Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ к КП по дисциплине Управленческие решения.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
178 Кб
Скачать
☆

1. Структура курсового проекта

Курсовой проект должен состоять из оглавления, введения, трех разделов с разбивкой по подразделам, раскрывающим содержание темы исследования, заключения, списка литературы и приложения. Рекомендуемая структура курсового проекта представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Рекомендуемая структура курсового проекта

Наименование раздела

Основные аспекты

Введение

  • Актуальность темы исследования;

  • Предмет исследования;

  • Объект исследования;

  • Цель курсового исследования;

  • Последовательность задач для достижения цели исследования;

  • Методы исследования;

  • Информационная база;

  • Резюме по всем разделам исследования

1. Характеристика объекта исследования (по материалам практики на предприятии)

  • Краткая характеристика предприятия (история формирования и развития, организационно-правовая форма, структура управления, виды деятельности, виды производимой продукции, оказываемых услуг, выполняемых работ, технологический процесс);

  • Анализ динамики основных показателей деятельности предприятия за два последних года;

  • Предварительная постановка проблемы

2. Технология разработки управленческих решений и теоретические аспекты исследуемой темы (на основе обзора литературы)

  • Понятие и виды управленческих решений (УР);

  • Модели технологии разработки управленческих решений (РУР);

  • Обзор литературы по теме исследования;

  • Вывод: что такое УР, для чего необходима классификация УР; что представляет собой технология РУР; какая модель технологии РУР будет использована в проектной главе, какие факторы определили выбор модели.

3. Применение технологии менеджмента к разработке управленческого решения (на примере предприятия)

  • По этапам технологии РУР;

  • Вывод об эффективности разработанного УР (по всем видам эффективности)

Заключение

  • Агрегированные выводы по всем разделам курсового исследования;

  • Оценка достижения цели курсового проектирования

Конкретная структура (план) курсового проекта согласовывается с руководителем.

2. Методические указания к выполнению курсового проекта

Предполагается, что первый раздел «Характеристика объекта исследования» копируется из отчета по производственной практике.

Далее студент изучает литературу по технологии менеджмента. К перечню литературы необходимо относиться критически, т.к., с одной стороны темпы издания экономической литературы не соответствуют темпам изменения жизни в стране, а с другой - каждый день может появиться новая книга по теме работы, не вошедшая в список рекомендуемой литературы. Поэтому студент должен самостоятельно осуществлять подбор литературы по теме. Количество дополнительных литературных источников (особенно периодики) является одним из показателей самостоятельной работы студента.

В ходе работы с литературой студент уточняет и конкретизирует план курсового проекта, самостоятельно вносит изменения и дополнения, но с таким расчетом, чтобы внесенные корректировки способствовали раскрытию темы. На основе обзора учебной и научной литературы пишется второй (теоретический) раздел курсового проекта «Технология разработки управленческих решений и теоретические аспекты исследуемой темы».

Практика показывает, что обычно студенты начинают писать курсовой проект с введения. Однако рекомендуется начинать работу с существа вопроса, а введение пишется по завершении проекта.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, обозначаются предмет и объект исследования, формулируются цель проекта и последовательность задач, которые необходимо решить для достижения поставленной цели. Часто при постановке цели курсового проекта студенты прибегают к формулировке, представленной во введении к данным методическим материалам, однако такой подход к целеполаганию преследует образовательные цели. Студент должен сформулировать цель с позиций объекта исследования.

Название разделов и подразделов проекта студент формулирует самостоятельно на основе изучения материала по теме исследования, а в случае затруднений – консультируется с преподавателем.

В теоретическом разделе рассматриваются основные понятия избранной темы, посредством обзора литературы излагаются различные научные взгляды и гипотезы по данной проблеме. Обсуждается практическая реализация теоретических взглядов в различных рыночных ситуациях. В процессе написания этого раздела важно сформулировать свое отношение к рассматриваемому вопросу, попытаться обосновать свою точку зрения. Именно собственная позиция студента в данном вопросе и будет являться одним из показателей его самостоятельности.

Проектный раздел пишется по материалам практики на предприятии. Структура этого раздела должна соответствовать выбранной модели технологии разработки управленческих решений. В работе над этой главой следует провести полный экономический и финансовый анализ деятельности предприятия. По результатам анализа формулируются проблемы предприятия и даются рекомендации по решению этих проблем. После проведения анализа и выявления наиболее важной проблемы предприятия, формулируется (уточняется) тема курсового проекта. Например, в ходе анализа выяснилось, что услуги гостиничного комплекса не пользуются спросом из-за низкого качества, в этом случае тема проекта может быть сформулирована следующим образом: «Разработка управленческого решения по повышению качества оказываемых услуг» или «Проект мероприятий по повышению качества обслуживания клиентов гостиничного комплекса». Следует помнить, что при изложении проектной главы рекомендуется отражать только те направления анализа, которые доказывают выявленную проблему.

Далее проводится углубленный анализ проблемы, ее структуризация и определяются направления решения проблемы, формулируется цель, устанавливаются критерии выбора и определяются ограничения управленческого решения. Затем рассчитывается несколько вариантов решения проблемы, которые должны быть приведены к сопоставимому виду для выбора наилучшей альтернативы (формирования комплекса решений). Дается экономическая и финансовая оценка управленческого решения, строится календарный график работ по реализации управленческого решения, работы увязываются с исполнителями.

В конце каждого раздела должны быть сформулированы выводы по основным позициям рассматриваемых вопросов.

В заключении на основе материалов предыдущих разделов излагаются общие выводы по теме данного проекта.