- •Глава I. Теоретические основы оптимизации налогового бремени
- •Глава II. Расчет налогового бремени на примере предприятия ооо «Сфинкс»
- •Глава I. Теоретические основы оптимизации налогового бремени
- •1.1 Налоговое бремя: сущность, принципы, классификация
- •1.2 Современные методики снижения налогового бремени
- •1.3 Состояние проблемы анализа и оценки налогового бремени в современных условиях
- •Глава II. Рачеты налогового бремени на примере предприятия ооо «Сфинкс»
- •2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ доходов и налоговых платежей ооо«Сфинкс»
- •2.3 Рекомендации по совершенствованию налогового бремени ооо «Сфинкс»
Глава II. Рачеты налогового бремени на примере предприятия ооо «Сфинкс»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Жилищно-эксплуатационная управляющая компания «Сфинкс» (далее - Общество) создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, Учредительным договором и настоящим Уставом.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Жилищно-эксплуатационная управляющая компания «Сфинкс».
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ООО «ЖЭУК «Сфинкс».
Место нахождения общества: Российская Федерация, Кабардино-Балкарская Республика, г. Нальчик.
Почтовый адрес Общества: Россия, 361400, РФ, КБР, г. Нальчик, ул. Ахохова, 92. По данному адресу находится исполнительный орган общества.
Общество является хозяйственным обществом, уставный капитал которого формируется за счет собственных средств учредителей, а так же за счет прибыли предприятия, по решению участников общества составляет 20 000 (двадцать тысяч) руб. имуществом, увеличен на сумму 20 000 (двадцать тысяч) руб. имуществом и 100 000 (сто тысяч) руб. деньгами.
Основной целью деятельности ООО «Сфинкс» является извлечение прибыли.
Основными видами деятельности предприятия являются: Управление эксплуатацией жилого фонда, комплексное туристическое обслуживание, консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием. Для достижения целей своей деятельности Общество от своего имени может осуществлять и приобретать любые имущественные и личные неимущественные права, совершать любые сделки, не противоречащие Российскому законодательству, а так же выступать в суде, как истцом, так и ответчиком.
Основными видами деятельности общества являются:
Управление эксплуатацией жилого фонда;
удаление и обработка твердых отходов;
комплексное туристическое обслуживание;
деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита;
консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием;
деятельность агенств по операциям с недвижимым иммуществом;
деятельность в области архитектуры, инженерно-техническое проектирование в промышленности и строительстве;
землеустройство;
испытания и расчет строительных эллементов;
технический контроль автомобилей: периодический технический осмотр, легковых и грузовых автомобилей, мотоциклов, автобусов и других транспортных средств.
Рекламная деятельность;
предоставлеие услуг по подбору персонала;
чистка и уборка тараспортных средств;
деятельность по проведению дезинфекционных, дезинсекционных и дертизационных работ;
обучение водителей автотранспортных средств;
предоставление социальных услуг;
издание журналов и периодических публикаций;
производство радиаторов и котлов центрального отопления;
предоставление услуг по ремонту и техническому обслуживанию котлов центрального отопления;
предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию паровых котлов, кроме котлов центрального отопления;
производство паровых котлов и их составных частей;
предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию насосов и компресоров;
предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию подъемно-транспортного оборудования;
предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию промышленного холодильного и вентиляционного оборудования;
деятельность такси;
предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию машин для сельского хозяйства включая колесные тракторы и лесного хозяйства;
производство каруселей, качелей и тиов и прочих ярморочных атракционнов;
добыча известняка, гипсового камня и мела;
добыча камня для сторительства;
добыча гравия, песка и глины;
добыча глины и каолита;
добыча природного асфальтита и природного битума;
производство резиновых изделий;
производство цемента, извести и гипса;
производство изделий из бетона, гипса и цемента;
производство, передача и распределение электороэнергии;
деятельность страховых агенств;
аренда стоительных машин и оборудования;
Всего в организации в 2009 году трудилось 97 человек, в том числе ИТР - 17 человек, рабочих – 80, из них - в системе жилищно-коммунального хозяйства – 15 человек работает более 15 лет, 14 человек - более 10 лет, 25 человек - более 5 лет. В аппарат управления входят следующие отделы, группы и структурные подразделения: руководство предприятия; бухгалтерия; служба мониторинга и контроля за выполнением принятых решений и распоряжений, а также по работе с обращениями граждан; инженерно-техническая служба, в том числе группа главного энергетика; планово-производственный отдел; служба системного и программного обеспечения; отдел кадров; группа материально-технического снабжения, группа техники безопасности, охраны труда, гражданской обороны и мобилизационной подготовки.
На протяжении длительного периода времени финансово-экономические показатели оценки деятельности предприятия были ориентированы на внутриотраслевую эффективность работы, без отражения значимости влияния на обслуживаемые сферы экономики, что подтверждается низким уровнем вклада в прирост макроэкономических показателей социально-экономического развития Кабардино-Балкарской Республики (см. таблицу 2.).
Таблица 2 - Роль ООО «ЖЭУК «Сфинкс» в экономическом развитии КБР, % (в фактически действующих ценах)
|
2004г. |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Валовая добавленная стоимость (в текущих основных ценах) |
10,7 |
7,5 |
7,4 |
7,4 |
7,0 |
6,6 |
Среднегодовая (среднесписочная численность) работников организаций |
7,0 |
6,9 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,8 |
Основные фонды (на начало года; по полной учетной стоимости) |
12,7 |
19,5 |
29,0 |
29,6 |
29,2 |
27,4 |
Удельный вес в общем объеме платных услуг населению: транспортно – экспедиционных услуг |
28,0 2,6 |
25,8 1,4 |
20,7 1,3 |
24,2 |
22,9 |
22,2 |
В работе ООО «ЖЭУК «Сфинкс» менее ощутимы, чем в целом, позитивные процессы и положительные тенденции, но они явно имелись.
В течение 2009г. средняя зарплата возросла на 28,5% и составила в декабре более 5,5 тыс. рублей. Задолженность по выплате ее сокращена на треть.
В ближайшие 5-8 лет ожидается снижение себестоимости технического обслуживания не менее чем на 10-12%.Вместе с тем сократятся финансовые издержки и расход материально-технических ресурсов. Будут созданы условия для формирования цивилизованного рынка.
На конец 2009 года ООО «ЖЭУК «Сфинкс» не имеет задолженности перед бюджетами всех уровней, своевременно рассчитывается с работниками по заработной плате и поставщиками услуг. В 2009 году объем, затраченных ООО «ЖЭУК «Сфинкс» средств на внедрение новой техники, оборудования, конструкций и изделий, современных, в том числе энергосберегающих технологий и материалов, составил 520 тыс.руб., что в 5,5 раза больше, чем в 2006 году. На внедрение инновационных достижений в 2009 году направлены амортизационные отчисления в сумме 95 тыс.руб., что на 250% выше, чем в 2006 году и прибыль в сумме 425 тыс.руб. Для организации собственного производственного участка ООО «ЖЭУК «Сфинкс» в 2009 году произведено переоборудование складских помещений под производственную мастерскую площадью 174,2 кв.м. и бытовые помещения в двух уровнях общей площадью124,8 кв.м. Для оснащения мастерской приобретено и установлено 12 единиц оборудования, в том числе 8 единиц приобретено в 2009 году.
Организация собственного производственного участка с производственной мастерской и бытовыми помещениями позволила 70% объема текущего ремонта в 2009 году выполнить собственными силами.
В целом по ООО «ЖЭУК «Сфинкс» выявлены следующие проблемы, которые можно считать характерными для всей России: потребности в услугах управления эксплуатацией жилого фонда, комплексного туристического обслуживания не удовлетворены количественно и качественно; предприятия и услуги не всегда доступны для потребителя (территориально и по ассортименту).
Основная проблема в работе ООО «ЖЭУК «Сфинкс» низкая заработная плата технических работников предприятия и невысокие темпы ее роста. Это является причиной значительной текучки кадров (в основном, водительского состава), негативно сказывается на экономике предприятия;
Общество с ограниченной ответственностью «Сфинкс» применяет упрощенную систему налогообложения с 2007 года. Объектом налогообложения являются доходы.
