- •Поняття про підприємство.
- •2.Визначення потреби робітників
- •3. Мета та напрямки діяльності підприємства
- •Нормування оборотних засобів
- •5. Державне регулювання організації та діяльності підприємства
- •Продуктивність праці та її вимірювання
- •7. Класифікація підприємств
- •8. Характеристика технічного розвитку підприємства
- •Принципи організації управління
- •Поняття та класифікація основних засобів
- •11. Функції та методи управління
- •12. Оцінка основних засобів
- •Типи організаційних структур управління підприємством
- •Зношення основних засобів та його види
- •Мікросередовище функціонування підприємства
- •Механізм амортизації основних засобів
- •Фактори впливу макросередовища
- •Інновації та її види
- •Інфраструктура ринку
- •Виробнича потужність підприємства
- •Виробнича структура підприємства
- •Показники використання основних засобів
- •Класифікація виробничих процесів
- •Шляхи поліпшення використання основних засобів
- •25. Принципи організації виробничого процесу
- •Показники оцінювання ефективності підприємства
- •Характеристика одиничного виробництва
- •Показники використання оборотних засобів
- •Характеристика серійного виробництва
- •Шляхи поліпшення використання оборотних засобів
- •Характеристика масового виробництва
- •32. Поняття про продукцію підприємства
- •33. Виробничий цикл та його структура
- •34. Виробнича програма підприємства
- •35. Джерела формування майна підприємства
- •Якість продукції та її характеристики
- •Потоковий метод організації виробництва
- •Поняття про витрати підприємства та собівартість продукції
- •Кошторис витрат
- •Класифікація персоналу підприємства
- •Калькулювання собівартості продукції
- •43. Показники чисельності працівників підприємства
- •Характеристика організаційного розвитку підприємства
- •Показники руху працівників підприємства
- •Прибуток підприємства
- •Баланс робочого часу
- •Поняття та види ефективності
- •Поняття про заробітну плату працівників і її склад
- •Якісні характеристики працівників підприємства
- •Способи відновлення основних засобів
- •Класифікація виробничих підрозділів підприємства
- •Показники оцінювання ефективності ресурсів
- •57. Характеристика основних видів об'єднань підприємств
- •Норма запасу та її визначення
- •59. Поняття та склад оборотних засобів
- •Оцінювання ефективності інвестиційних процесів
Якісні характеристики працівників підприємства
Якісними характеристиками кожного працівника підприємства є:
професія (визначений вид діяльності (занять) людини, обумовлений сукупністю знань і трудових навичок, придбаних у результаті спеціального навчання);
спеціальність (вид діяльності в рамках тієї чи іншої професії, що має специфічні особливості та потребує від працівників додаткових спеціальних знань і навичок (наприклад: економіст-бухгалтер, економіст-фінансист у рамках професії економіста; слюсар-монтажник, слюсар-сантехник у рамках робочої професії слюсаря).
кваліфікація (ступінь і вид професійної підготовки працівника, наявність у нього знань, уміння та навичок, необхідних для виконання роботи чи функцій визначеної складності, які відображаються в кваліфікаційних (тарифних) розрядах (для робітників) і категоріях (для спеціалістів).
Способи відновлення основних засобів
Існують такі форми відновлення техніко-економічних параметрів основних засобів:
просте:
ремонт (поточний, середній, капітальний і відновний);
модернізація (удосконалення з метою запобігання техніко-економічного старінню і підвищенню техніко-експлуатаційних параметрів до рівня сучасних вимог виробництва);
заміна фізично зношених і технічно застарілих основних засобів.
розширене:
технічне переозброєння (на якісно новому рівні) діючого підприємства;
реконструкція та розширення;
нове будівництво.
Класифікація виробничих підрозділів підприємства
За характером функцій, що виконуються, промислово-виробничий персонал (ПВП) підрозділяється на чотири категорії:
робітники — це працівники, безпосередньо зайняті виробництвом продукції, ремонтом, переміщенням вантажів тощо. До них також відносяться прибиральниці, двірники, гардеробники, охоронці. У залежності від характеру участі у виробничому процесі робітники, у свою чергу, поділяються на основних (виробляють продукцію) і допоміжних (обслуговують технологічний процес).
керівники — працівники, що займають посади керівників підприємств і їхніх структурних підрозділів (функціональних служб), а також їхні заступники.
спеціалісти (фахівці) — працівники, що виконують інженерно-технічні, економічні й інші функції. До них відносяться інженери, економісти, бухгалтери, соціологи, юрисконсульти, нормувальники, техніки й ін.
службовці (технічні виконавці) - працівники, що здійснюють підготовку й оформлення документів, господарське обслуговування (діловоди, секретарі-друкарки, табельники, креслярі, копіювальниці, архіваріуси, агенти й ін.).
Показники оцінювання ефективності ресурсів
Ефективність являє собою комплексне відображення кінцевих результатів використання всіх ресурсів підприємства за визначений проміжок часу.
Показники ефективності дозволяють охарактеризувати рівень продуктивності праці, ступінь використання виробничих потужностей, сировинних і матеріальних ресурсів, можливості досягнення найбільших результатів при найменших витратах.
Оцінка економічної ефективності проводиться шляхом зіставлення результатів діяльності підприємства з відповідними витратами.
Під результатами виробництва розуміють його корисний кінцевий результат у вигляді матеріалізованого результату процесу виробництва, вимірюваного обсягом продукції в натуральній і вартісній формах.
Кінцевим результатом виробничої діяльності підприємства за визначений проміжок часу є продукція, а кінцевим господарським — прибуток.
Ефективність можна класифікувати за такими ознаками:
за наслідками (економічна, соціальна, екологічна);
за ступенем збільшення (первинна — одноразовий ефект; мультиплікаційна — багаторазово повторювана);
за метою визначення (абсолютна — характеризує загальну величину ефекту; порівняльна — при виборі оптимального варіанта з декількох варіантів господарських або інших рішень).
Усі разом узяті види ефективності формують загальну інтегральну ефективність діяльності підприємства.
