Коефіцієнт зносу основних засобів - кЗо.З
Коефіцієнт придатності основних засобів - кПо.З
Коефіцієнт амортизації (зносу) нематеріальних активів (кАнм.А)
Резерви прискорення оборотності активів підприємства.
Прискорення оборотності оборотних коштів є першочерговою задачею підприємств у сучасних умовах і досягається різними шляхами. На стадії створення виробничих запасів такими можуть бути:
Впровадження
економічно обґрунтованих норм запасу;
Наближення постачальників сировини, напівфабрикатів, що комплектують виробів і ін. до споживачів;
Широке використання прямих тривалих зв'язків;
Розширення складської системи матеріально-технічного забезпечення, а також оптової торгівлі матеріалами й устаткуванням;
Комплексна механізація й автоматизація вантажно-розвантажувальних робіт на складах.
На стадії незавершеного виробництва :
Прискорення
науково-технічного прогресу (упровадження
прогресивної техніки і технології,
особливо безвідхідної, роторних ліній,
хімізація виробництва);
Розвиток стандартизації, уніфікації, типізації;
Удосконалювання форм організації промислового виробництва, застосування більш дешевих конструктивних матеріалів;
Удосконалювання системи економічного стимулювання ощадливого використання сировинних і паливно-енергетичних ресурсів;
Збільшення питомої ваги продукції, що користується підвищеним попитом.
На стадії обігу:
Наближення
споживачів продукції до її виготовлювачів;
Удосконалювання системи розрахунків;
Збільшення обсягу реалізованої продукції унаслідок виконання замовлень по прямих зв'язках, дострокового випуску продукції, виготовлення продукції з зекономлених матеріалів;
Ретельна і своєчасна добірка продукції, що відвантажується, по партіях, асортиментові, транзитній нормі, відвантаження в строгій відповідності з укладеними договорами.
3. Системи та методи внутрішнього контролю за запасами матеріально-сировинних ресурсів.
Створення запасів матеріальних ресурсів — основне питання планування МТЗ, тому перебуває під постійним контролем працівників постачання.
Управління запасами є проблемою, загальною для підприємств і фірм будь-якого сектору системи господарювання. Існує багато причин, з яких фірми йдуть на створення запасів. Основним доказом є те, що на підприємстві має бути певна кількість матеріальних ресурсів для підтримання виробничого процесу. За відсутності необхідного запасу підприємство може зазнати значних збитків.
Є й інша причина для створення запасів. Наприклад, сезонність, тобто тільки в певний сезон є можливість завозити окремі види ресурсів (заготівля річкового піску для виготовлення залізобетонних виробів, заготівля цукрового буряку для переробних заводів тощо).
Створюючи запас, необхідно враховувати, що розширення асортименту товарів на ринку приводить до скорочення життєвого циклу товару, а також впливає на поведінку партнерів, покупців і конкурентів. Запаси — це оборотний капітал; чим їх менше, тим ефективніше виробництво. Критерієм оптимізації запасів слугують витрати зберігання закупівель; утримання запасів тощо. Витрати закупівель охоплюють:
- витрати на оформлення замовлення;
- витрати на оформлення угоди з поставок;
- транспортні витрати;
- витрати на складування та зберігання.