3. Принципы организации и особенности упр.Анализа.

Разработка и внедрение системы уппр.анализа базируется на следующих принципах:

1. Упр.анализ выступает в единстве анализа производственных и финансовых показателей для принятия упр.решений. N: анализ ОС. Производственный показатель — производственная мощность. Финансовый показатель — выручка, прибыль.

2. Упр.анализ должен быть комплексным, что предусматривает изучение экономической и технической сторон производства, а также взаимосвязи с ним социальных и природных условий.

3. Системность, которая подразумевает анализ предприятия как целостной системы.

Методологическое единоство системности и комплексности выражается в разработке единой универсальной системы показателей.

Субъекты упр.анализа — руководство предприятия, аудиторы, консультанты.

Особенности упр.анализа:

1. Комплексное изучение всех сторон деятельности предприятия.

2. Использование всех доступных источников информации.

3. Ориентация результатов анализа на интересы руководства предприятия.

4. Отсутствие регламентации с внешней стороны.

5. Максимальная закрытость результатов анализа.

4. Направление и основные этапы упр.Анализа.

На предприятии целесообразно организовать систему аналитического обеспечения (САО). Она состоит из блоков, соответствующих объектам управления и процессам производственно—хозяйственной деятельности.

Блок-матрица сао

Процессы производственно-хозяйственной деятельности	Объекты управления
	Ресурсы производства				Результаты производственно-хозяйственной деятельности
	1	2	3	4	5	6	7	8
	Средства труда (ОС)	Предметы труда (сырье, мат-лы)	Трудовые ресурсы	Фин. ресурсы	Прод-ция	С/с	Прибыль, R	Фин. операции
Материальные потоки
А) Процесс снабжения	А1	А2	А3	А4	А5	А6	А7	А8
Б) Процесс производства	Б1	Б2	Б3	Б4	Б5	Б6	Б7	Б8
В) Процесс реализации	В1	В2	В3	В4	В5	В6	В7	В8
Финансовые потоки
Г) Процесс расчетов и распределения	Г1	Г2	Г3	Г4	Г5	Г6	Г7	Г8

1) Объекты управленческого (внутреннего) анализа: ресурсы 1, 2, 3. Процессы кругооборота: материальные потоки А, Б и частично В. Если смотреть ресурсы, то это 1, 2, 3, 5, 6.

2) Все остальные (4, 7, 8) — сфера финансового анализа. Если смотреть процессы, то это Г и частично В.

Методика упр.анализа включает в себя следующие элементы:

1. Определение целей и задач анализа.

2. Совокупность показателей анализа.

3. Последовательность, периодичность и схема проведения упр.анализа.

4. Способы получения исходной информации.

5. Распределение обязанностей между службами предприятия по выполнению анализа.

6. Обработка и анализ полученной экономической информации.

7. Порядок оформления результатов анализа.