- •Пензенский государственный университет
- •Разработка программного обеспечения для арм руководителя Учебное пособие
- •Оглавление
- •Раздел 1. Аспекты создания автоматизированных рабочих мест (арм) 5
- •Раздел 2. Технология автоматизированной обработки информации 14
- •Раздел 3 Проектирование арм, как компонента аис управления 28
- •Раздел 4. Информационное обеспечение арм руководителя 41
- •Раздел 1. Аспекты создания автоматизированных рабочих мест (арм)
- •1.2.1Автоматизированные информационные системы
- •1.2.2Понятие арм. Назначение арм
- •Раздел 5. Технология создания программного обеспечение для арм 58
- •Раздел 6. Современные арм, используемые в управленческой деятельности 76
- •1.2.3Виды обеспечения арм
- •Организационные аспекты создания арм
- •1.2.4Анализ информационных потребностей конечного пользователя. Принципы конструирования арм
- •1.2.5Уровни использования арм
- •Классификация арм
- •Раздел 2. Технология автоматизированной обработки информации
- •Автоматизация информационных процессов при решении задач управления и организации делопроизводства
- •Пакетный и диалоговые режимы. Характеристики диалоговых систем
- •Виды диалога. Типы организации диалога
- •Функциональные пакеты для обработки информации. Интегрированные пакеты для офисов
- •Функции управления. Автоматизация работы руководителя средствами ms Office
- •Р исунок 1 - Классификация планирования работ
- •Раздел 3 Проектирование арм, как компонента аис управления
- •Основные стадии проектирования арм, как компонента аис управления
- •Способы построения арм, как компонента ис
- •Роль пользователя в создании арм
- •Использование моделирования при разработке арм, как компонента ис
- •1.2.6Основные понятия
- •1.2.7Компьютерное моделирование. Case-методология
- •1.2.8Методология rad
- •Раздел 4. Информационное обеспечение арм руководителя
- •Структура и содержание информационного обеспечения
- •Внемашинное информационное обеспечение
- •1.2.9Система показателей
- •1.2.10Система классификации и кодирования
- •1.2.11Унифицированная система документации и организация документопотоков
- •Внутримашинное информационное обеспечение
- •1.2.12Варианты организации внутримашинного информационного обеспечения
- •1.2.13Технология формирования документации при автоматизированной обработке
- •1.2.14Последовательность разработки форм документов. Макеты документов
- •Раздел 5. Технология создания программного обеспечение для арм
- •Концепция объектно-ориентированного программирования. Системы быстрой разработки приложений
- •Интегрированная среда разработки приложений
- •Элементы проекта
- •Автоматизация работы в ms Excel
- •1.2.15Объектная модель Excel. Ссылки на объекты
- •1.2.16Основные объекты, некоторые свойства и методы объектов
- •Раздел 6. Современные арм, используемые в управленческой деятельности
- •Программа 1с: Зарплата и кадры, как средство автоматизации деятельности кадровой службы предприятия
- •АрМы для контроля и регистрации документов
- •Список литературы
Раздел 5. Технология создания программного обеспечение для арм 58
5.1 Концепция объектно-ориентированного программирования. Системы быстрой разработки приложений 58
5.2 Интегрированная среда разработки приложений 60
5.3 Элементы проекта 63
5.4 Автоматизация работы в MS Excel 64
1.2.15 Объектная модель Excel. Ссылки на объекты 64
1.2.16 Основные объекты, некоторые свойства и методы объектов 66
5.5 Методы фильтрации данных из таблицы 71
5.6 Разработка диалогов пользователя 71
5.7 Разработка макросов для автоматизации работы с документами 71
5.8 Программирование панели инструментов и меню для собственных приложений при автоматизации работы с документами 71
Раздел 6. Современные арм, используемые в управленческой деятельности 76
6.1 Программа 1С: Зарплата и кадры, как средство автоматизации деятельности кадровой службы предприятия 76
6.2 АРМы для контроля и регистрации документов 81
Список литературы 84
Раздел 1. Аспекты создания автоматизированных рабочих мест (арм)
АРМ – как компонент автоматизированной информационной системы (АИС)
1.2.1Автоматизированные информационные системы
Организация и реализация управленческих функций требуют радикального изменения как самой технологии управления, так и технических средств обработки информации. Функционирование предприятий и организаций различного типа в условиях рыночной экономики поставило новые задачи по совершенствованию управленческой деятельности на основе комплексной автоматизации управления всеми производственными и технологическими процессами, а также трудовыми ресурсами. Оперативное управление задачами, решаемыми в области организации производства, процессов планирования и анализа, финансовой работы и т.д. невозможно без организации современной автоматизированной информационной системы (АИС). Автоматизированная информационная система – это человеко-машинная система, обеспечивающая автоматизированный сбор, обработку и передачу информации, необходимой для принятия управленческих решений в организациях различного типа.
Информационная система управления – это совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, других технологических средств и специалистов, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений [1]. (стр. 8-
Деятельность работников сферы управления (менеджеров, маркетологов, бухгалтеров и т.д.) в настоящее время ориентирована на использование развитых технологий.
1.2.2Понятие арм. Назначение арм
Автоматизация в общем виде представляет собой комплекс действий и мероприятий технического, организационного и экономического характера, который позволяет снизить степень участия или полностью исключить непосредственное участие человека в осуществлении той или иной функции производственного процесса, процесса управления.
АРМ – это программно-технический комплекс автоматизированной системы, предназначенный для автоматизации деятельности определенного вида [Гост].
Назначение АРМ – автоматизация различных работ в производственном процессе или офисной деятельности (автоматизация конторского труда и т.п.).
С помощью АРМ специалист может обрабатывать тексты, посылать и принимать сообщения, хранящиеся в памяти ЭВМ, участвовать в совещаниях, организовывать и вести личные архивы документов, выполнять расчеты и получать готовые результаты в табличной или графической форме. Обычно процессы принятия решений и управления в целом реализуются коллективно, но необходима проблемная ориентация АРМ управленческого персонала, соответствующая различным уровням управления и реализуемым функциям. Подготовка информации для принятия решений, собственно принятие решений и их реализация могут иметь много общего в различных службах предприятия. Это позволяет создавать гибкие, перестраиваемые структуры управления.
Построение АРМ, выбор его конфигурации и оборудования для реальных видов экономической и управленческой работы носят конкретный характер, диктуемый специализацией, поставленными целями, объемами работы. Однако любая конфигурация АРМ должна отвечать общим требованиям в части организации информационного, технического, программного обеспечения.