• Промышленно-производственный и непромышленный

• рабочих и служащих

• основной и вспомогательный

• специалистов и руководителей

Решение:

Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятии делится на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием. К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

Тема: Производительность труда

15.Объем произведенной предприятием продукции за период составил 100 тыс. тонн, объем реализованной продукции – 120 тыс. тонн. Среднесписочная численность работников предприятия за данный период составила 250 человек, в том числе рабочих – 200 человек. При заданных условиях выработка на одного рабочего на предприятии составит ____ тыс. тонн.

• 0,5

• 0,6

• 0,4

• 0,48

Решение:

Выработка на одного рабочего определяется делением объема выполненных работ (произведенной продукции) на численность рабочих.

Выработка на одного рабочего в натуральном выражении равна:

100 тыс. тонн / 200 чел. = 0,5 тыс. тонн.

Тема: Формы и системы оплаты труда

16. Генеральное тарифное соглашение, определяющее согласованные позиции сторон по основным принципам проведения социально-экономической политики, заключается на двух уровнях:

• федеральном и субъектов РФ

• региональном и местном

• отраслевом и региональном

• предприятий и органов местного самоуправления

Решение:

Генеральное тарифное соглашение, определяющее согласованные позиции сторон по основным принципам проведения социально-экономической политики, заключается на двух уровнях: федеральном и субъектов РФ.

Тема: Производственная структура предприятия

17. Штамповочный цех машиностроительного предприятия организован по ________ типу.

• технологическому

• предметному

• смешанному

• дифференцированному

Решение:

Цехи предприятия могут быть организованы по технологическому, предметному и смешанному типам. При технологическом типе структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций (например, на текстильном предприятии – прядильный, ткацкий, отделочный цехи; на машиностроительном – штамповочный, литейный).

Тема: Научные принципы организации производства

19. Соблюдение принципа _______ позволяет быстро реагировать на изменения рыночного спроса.

• гибкости

• специализации

• ритмичности

• параллельности

Решение:

Гибкость – один из важнейших принципов организации производственного процесса в рыночной экономике. Его соблюдение позволяет быстро реагировать на изменения рыночного спроса. Гибкость означает способность быстро переналаживать оборудование, корректировать действия информационной системы.

Тема: Планирование на предприятии

21. Раздел сводного плана предприятия, содержащий данные о регулировании производственных мощностей по подразделениям, план по ремонту оборудования и расчет показателей использования оборудования, называется планом …

• использования производственного оборудования

• организационного развития производства

• технического развития предприятия

• материально-технического обеспечения

Решение:

Раздел сводного плана предприятия, содержащий данные о регулировании производственных мощностей по подразделениям, план по ремонту оборудования и расчет показателей использования оборудования, называется планом использования производственного оборудования.

Тема: Инвестиции и инвестиционная деятельность

22.Разность дисконтированных на один момент времени доходов и капитальных вложений определяют как …

• чистый дисконтированный доход

• чистый доход

• индекс доходности

• индекс доходности дисконтированный

Тема: Бизнес-планирование

23.К внешним функциям бизнес-планирования относят …

• прозрачность организации для инвесторов и кредиторов

• возможность проведения сравнительного анализа эффективности деятельности организации и ее конкурентов

• позиционирование организации на конкурентных рынках

• целенаправленность и оптимизацию деятельности персонала организации

Решение:

К внешним функциям бизнес-планирования относятся: наличие бизнес-плана как обязательное требование цивилизованного рынка; возможность использования бизнес-плана для разработки общей концепции и генеральной стратегии развития организации; использование бизнес-плана не только для инвестиционных проектов, но и для всех видов деятельности организации; возможность оценить и контролировать процесс развития основной деятельности организации; привлечение денежных средств со стороны; привлечение к реализации планов развития предприятия потенциальных партнеров; прозрачность организации для персонала, акционеров, инвесторов, кредиторов, а также поставщиков, потребителей, региональных и федеральных властей (отечественных, и зарубежных).

Тема: Инновации и инновационная деятельность

24. Выбор приоритетов и направлений инновационной деятельности предприятия в соответствии с целями и интересами социальных групп предприятия осуществляется в рамках инновационного(-ой) …