4. Політика максимізації прибутку підприємства. Операційний важіль

Політика управління прибутком – це частина фінансової стратегії підприємства . що полягає у максимізації доходів і оптимізації його витрат.

Етапи управління:

1) аналіз формування і використання прибутку та оціненості дійсності витрат у попередньому періоді.

2) прогнозування обсягу виробництва в ув’язці з витратами доходами та прибутком.

3) нарахування доходів підприємства.

4) оптимізація існуючих витрат.

Операції витрати доцільно оптимізувати в таких напрямках:

1. С обівартість реалізації

2. А дміністративні витрати

3. Витрати на збут

4. І нші операційні витрати

+ витрати пов’язані з виробництвом у звітному періоді

+ запаси продукції попередніх періодів, що реаліз. у звітному

– запаси нереалізованої продукції

МВ (матеріальні витрати)

ВОП (витрати на оплату праці)

ВСЦ (витрати на соціальні заходи)

А (амортизація)

ІОВ (інші операційні витрати).

Дія операційного важеля проявляється в тому що будь яка зміна виручки від реалізації завжди призводить до більшої зміни величини прибутку.

Сила дії операційного важеля розраховується наступним чином:

Дана величина показує скільки % зміни прибутку дасть зміна % виручки від реалізації.

Операційний важіль залежить від співвідношення постійних і змінних витрат. Чим більший рівень постійних витрат тим більша сила впливу операційного важеля яка свідчить про рівень підприємницького ризику.

Силу дії операційного важіля можна використовувати для управління структурою витрат підприємства обираючи оптимальну стратегію.

Тема 3: Управління оборотними активами

1. Управління ОА, їх участь в операційному циклі

2. Політика управління ОА

3. Управління запасами

4. Управління дебіторською заборгованістю

5. Управління грошовими активами

1. Управління оа, їх участь в операційному циклі

Перевагами ОА є:

1. Порівняно високий рівень ліквідності

2. Можливість швидкої трансформації одних видів ОА в інші

3. Можливість швидкої диверсифікації відповідно до діяльності підприємства

4. Реалізація управлінських рішень щодо ОА здійснюється у порівняно короткий період часу

Недоліки ОА є:

1. Вплив інфляції на ОА

2. Надлишкові запаси ТМЦ викликають додаткові операційні витрати по їх зберіганню

3. З ОА частіше ніж з НА відбуваються втрати і порчі

В процесі обслуговування операційного циклу ОА поділяються на:

1. Активи, що обслуговують виробничі цикли (запаси сировини і матеріалів, напівфабрикатів і продукції сторонніх організацій, а також готової продукції).

2. Активи що обслуговують фін цикли (дебіторська заборгованість і грошові активи підприємства)

Розрізняють 4 стадії руху ОА у процесі операційного циклу:

1. Грошові активи, що використовуються для придбання запасів сировини, матеріалів.

2. Запаси перетворені у готову продукцію

3. Готова продукція реалізуються і до настання терміну платежу перебуває у вигляді дебіторської заборгованості.

4. Оплата дебіторської заборгованості що полягає у надходженні грош активів.

Тривалість операційного циклу:

ТОЦ = ПОсм + ПОнв + Помп + ПОдз + ПОга

ПОсм –період обороту сировини і матеріалів

ПОнв – період обороту незавершеного виробництва

Помп – період обороту готової продукції

ПОдз – період обороту дебіторської заборгованості

ПОга – період обороту грошових активів

Виробничий цикл характеризує період повного обороту матеріальних складови оборотних активів починаючи із закупки сировини, матеріалів та напівфабрикатів для здійснення процесу виробництва і закінчуючи відвантаженням готової продукції споживачам.

Тривалість виробничого циклу

ТВЦ = ПОсм + ПОнв + ПОгп

ПОсм –період обороту сировини і матеріалів

ПОнв – період обороту незавершеного виробництва

Помп – період обороту готової продукції

Фінансовий цикл підприємства характеризує період повного обороту грошових коштів вкладених в оборотні активи починаючи з моменту погашення кредиторської заборгованості за отриману сировину, матеріалів і напівфабрикатів і закінчуючи інкасацією дебіторської заборгованості за відвантажену готову продукцію.

Тривалість фінансового циклу

ТФЦ = ТВЦ + ПОдз + ПОкз

ТВЦ – тривалість виробничого циклу

ПОдз – період обороту дебіторської заборгованості

ПОкз – період обороту кредиторської заборгованості