Тема 4: «Зарубежные модели менеджмента»

Изучить:

1. Японская модель менеджмент

2. Американская модель менеджмента

3. Западноевропейская модель менеджмента

• Немецкая модель

• Французская модель

• Модель Великобритании

• Швейцарская

• Шведская

4. Российская модель менеджмента

Задание 1: заполните таблицу для определения сравнительной характеристики американской и японской моделей управления.

Критерий оценки	Американская модель	Японская модель
1. Процесс принятия управленческих решений и ответственность за них 2. Принципы построения структуры управления фирмой 3. Особенности контроля за деятельностью менеджера 4. Особенности карьерного роста 5. Критерии отбора менеджеров при приеме на работу 6. Особенности стиля руководства 7. Особенности оценки результатов работы менеджеров 8. Особенности построения отношений «менеджер-подчиненный» 9. Критерии для продвижения по службе 10. Профессиональная подготовка менеджеров 11. Критерии, определяющие размер оплаты труда 12. Форма занятости по сроку трудового контракта менеджера

Задание 2: подготовить краткий конспект-лекций по одной из западноевропейских моделей менеджмента (объем – не менее 3 страниц).

Задание 3:Прочтите и проанализируйте самостоятельно проблемную ситуацию «ВудК Инкорпорейтед» хочет торговать русским лесом» (приложение 2). Постарайтесь определить основные кросскультурные ошибки, которые были сделаны в ходе подготовки и ведения переговоров российской и американской сторонами. Исходите из того, что каждой стороной их было допущено как минимум свыше полдюжины.

Тема 5: «Организация как объект управления»

Изучить:

1. Организация как система

2. Свойства организации как объекта управления

3. Жизненный цикл организации

4. Типы организаций

5. Внутренняя среда организации

6. Внешняя среда организации

Задание 1: Какие экономико-правовые формы организации фирмы вы знаете? Определите их преимущества и недостатки.

Задание 2: Определите, какая организационно-правовая форма в наибольшей степени подходит для соответствующих типов организаций:

Характер деятельности

Характер деятельности	Организационно-правовая форма
1. мастерская по ремонту	А. акционерное общество
2. судоверфь	Б. товарищество
3. Объединение в защиту окружающей среды	В. учреждение
4. Муниципальная больница	Г. ассоциация
5. Объединение арбитражных управляющих города	Д. общественное объединение

Задание 3: Попробуйте привести в соответствие элементы левого и правого столбцов таблицы, подобрав для предприятия оптимальный тип хозяйствования, исходя из характера производства и формы собственности:

Характер производства

Задание 4: Дайте характеристику степени проявления (высокая, средняя, низкая) в каждом из пяти перечисленных выше типов предприятий следующих принципов:

• заинтересованность в результатах труда;

• ответственность за результаты труда;

• ориентированность на перспективу;

• способность к расширению масштабов деятельности;

• экономическая устойчивость;

• реализация потенциальных возможностей.