Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бух.упр.учет 11-20.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
38 Кб
Скачать
☆

17 Снабженческо-заготовительная деятельность и ее место в управленческой системе организации

Снабженческо-заготовительная деятельность в системе управленческого учёта занимает первоначальное положение, так как это первый передел производства. В ней должны найти отражение следующие направления деятельности: расширение оптовых закупок, увеличение объема производства отдельных изделий, выбор метода закупки (производить самостоятельно или закупать у поставщика), эффективность инвестирования в оборотные средства предприятия и капитальные вложения его снабженческо-заготовительных подразделений.

С этой целью собирается и обобщается информация о затратах по видам работ и складам, о ценах на приобретение материалов, себестоимости изготовления полуфабрикатов, оценке выданных в производство материальных ресурсов. Особая роль отводится составлению смет затрат по процессам - приобретение, погрузка и разгрузка, сортировка и оценка качества, хранение, обеспечение рабочих мест, а также контролю за их исполнением.

Результативная информация о снабженческо-заготовительной деятельности используется для расчета критической точки объема снабжения.

Управленческий учёт производственной деятельности - центральное звено системы управленческого учёта. Здесь сгруппирована информация о затратах по целям, функциям и их поведению. Значительное место в производственном учёте отводится нормированию издержек - материальных, трудовых и накладных расходов, способам отражения фактических и нормативных затрат. При этом производственный учёт организуется как единый процесс учёта затрат и калькулирования.

18 Планирование производственной деятельности.

Планирование производственной деятельности заключается в составлении производственных программ, которая связана с планами капитальных вложений ,с потребностями материально-производственных запасах, с обеспечением производственной силой , транспортное обеспечение, с планами по реализации, с величиной планируемого фактического результата.

Производственная программа составляется в натуральном и стоимостном выражении. Она включает: план выпуска продукции в натуральных показателях. План в натуральных единицах не позволяет определить общий объем производства ,его структуру. Издержки и прибыль определяет валовое производство, объем реализации и величину товарной продукции.

Валовая продукция= стоимость всей производственной продукции + незавершенное производство.

Показатели валовой и товарной продукции искажают представления о собственном вкладе в производство в конечном результате:

согласованность , соизмерность и сопоставимость фактических и плановых показателей;

включение всех затрат по производству продукции отчетного периода в себестоимость продукции этого период;

группировка затрат по производственным подразделениям, по видам продукции, по элементам.

Согласованность объектов учета затрат и объектов калькуляции;

Обеспечение раздельного учета затрат по нормам и отклонениям от них;

Рассмотрение состава затрат, относимых на себестоимость продукции прямым путем;

Мах приближение методологии и учета затрат к международным затратам.