- •1 Теоретические основы моделирования бизнес-процессов
- •1.1 Основные понятия бизнес-процессов
- •1.2 Развитие моделирования бизнес-процессов
- •Основные принципы моделирования бизнес-процесса.
- •Управленческое обслеование предприятия ооо «триал трейдинг»
- •2.1 Общая характеристика ооо «триал трейдинг»
- •Swot-анализ деятельности предприятия
- •2.4 Основные положения стратегии развития ооо «триал трейдинг»
2.4 Основные положения стратегии развития ооо «триал трейдинг»
При формировании стратегии предприятия главным является формирование миссии и основных целей организации, представленных в виде дерева целей. Цель – предполагаемый результат деятельности компании, существовавший у управленческой команды как замысел, проект еще до ее создания. Качество целей определяет специфику и масштабы деятельности организации.
Таблица 6 – Дерево целей предприятия ООО «ТРИАЛ ТРЕЙДИНГ»
Улучшение качества
продукции
Эффективность использования ресурсов
Расширение сферы деятельности
Увеличение рыночной доли за счёт рекламы
одновременный мониторинг и анализ
затрат на процесс
ужесточение входного контроля качества
закупаемых материалов;
Сотрудничество с зарубежными предприятиями
Привлечение иностранных специалистов
на предприятие
Введение
новых технологий
соответствие предъявляемых требовании
качество поступающего сырья и
материалов;
Повышение опыта
Покупка новых оборудования
Уменьшение количества брака
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Моделирование бизнес-процессов позволяет проанализировать не только, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте.
Моделирование бизнес-процессов организации включает два этапа структурное и детальное.
Необходимо учитывать важные характеристики моделирования бизнес-процессов. В частности, к преимуществам моделирования бизнес-процессов относят: повышение качества и скорости производства продукции с одновременным снижением издержек; рост профессионализма сотрудников; повышение конкурентоспособности компании. Недостатки, в свою очередь: усиление эксплуатации сотрудников и связанные с этим проблемы социально-психологического характера; необходимость проведения целенаправленной работы по изменению корпоративной культуры.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Войнов И. В., Пудовкина С. Г., Телегин А. И. Моделирование экономических систем и процессов. Опыт построения ARIS-моделей: Монография. – Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2002. –
Волков О. Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов. Режим доступа: http://www.connect.ru/article.asp?id=5710. - Загл. с экрана.
Григорьев Д. Моделирование бизнес-процессов. Режим доступа: http://www.valex.net/articles/process.html. - - Загл. с экрана.
Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов // М.: Финансы и статистика, 2006.
Менеджмент процессов / Под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова, В. Таратухина, М. Кугелера, М. Роземанна; [пер. с нем.]. — М.: Эксмо, 2007.
Пинаев Д., Веретенников Д. Моделирование бизнес-процессов: Д. Пинаев // 2003.
Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Менеджмент» для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии строительства».
8. Курганов В.М. Современный менеджмент. Теория и практика управления. – М.: Книжный мир ,2004.
9. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учеб.пособие по специальности «Менеджмент организации»/Под ред. Ю.П. Анискина. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2005.
10. Лучшие идеи Питера Друкера / Пер. с анг. Под ред. А.А. Чернова. – СПб.: Питер, 2008.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Учеб. Пособие для вузов / Под общ.ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа. 2003.
12. Менеджмент: учебник / кол.авторов; под ред.М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2008.
13. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
14. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007
1 Войнов И. В., Пудовкина С. Г., Телегин А. И. Моделирование экономических систем и процессов.
2 http://www.connect.ru/article. Волков О. Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов.
3 Григорьев Д. Моделирование бизнес-процессов. http://www.valex.net/articles/process.html.
4 Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Учеб. Пособие для вузов / Под общ.ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа. 2003.
5 Пинаев Д., Веретенников Д. Моделирование бизнес-процессов: Д. Пинаев // 2003
6 Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
