- •5.1. Обучающие, коррекционно-развивающие, терапевтические возможности тренингов
- •5.2. Роль и позиция ведущего тренингов, требования к компетентности и личности ведущего тренингов
- •5.3.1. Тренинги коммуникативной компетентности
- •5.3.1. Тренинги коммуникативной компетентности
- •5.3.2. Тренинги поло-ролевого взаимодействия
- •5.3.3. Тренинги профессиональной компетентности
- •5.3.4. Тренинги продаж
- •5.3.5. Тренинги эффективного родительства
- •5.3.6. Тренинги самопознания (развития я-концепции)
- •5.3.7. Тренинги личностного роста
- •5.3.8. Группы встреч
- •5.3.9. Балинтовские группы
- •5.4. Особенности тренинговых групп, требования к подбору участников тренингов
- •5.5. Особенности тренинговых процедур
- •5.6. Оценка эффективности социально-психологического обучения участников тренинга
5.3.5. Тренинги эффективного родительства
Общение и взаимодействие между детьми и родителями не исчерпывается пресловутой проблемой отцов и детей. Психологическая подготовка к принятию на себя и последующему осуществлению роли родителя - одна из актуальных проблем современности, где не редки случая насилия по отношению к ребенку, взаимо изоляции и постоянного отдаления детей и родителей, лжи и лицемерия, чрезмерной опеки и попустительства. Да родители далеко не всегда остаются хорошими даже в собственных глазах, но, вместе с тем, растет число супружеских пар, родителей одиночек, усыновителей, опекунских семей, которые хотят научиться эффективному выполнению многочисленных родительских обязанностей, стремятся к налаживанию тесных эмоциональных контактов с детьми. Для этого им нужны не просто психолого-педагогические знания, им нужен опыт, понимание причин собственной несостоятельности, возможного чувства вины или обид на неблагодарность потомков. Все это им может дать социально-психологический тренинг эффективного родительства.
Как и всякий социально-психологический тренинг, он предполагает АСПО в малых группах, членами которых являются родители, родители усыновители, опекуны, стремящиеся решить свои внутрисемейные проблемы в совместной деятельности с другими, обрести уверенность в своей правоте, стать более гибкими и терпимыми, научиться смотреть на себя глазами другого человека, занимающего по отношению к ним позицию ребенка.
Наиболее часто обсуждаемыми и отрабатываемыми моментами таких тренингов выступает:
привлекательность роли родителя, ее теневые стороны
спектр родительских обязанностей, их дифференциация
определение прав и свобод родителей и детей
корректировка стиля воспитания (согласование стилей воспитания разных членов семьи, приведение стиля воспитания в соответствие с возрастными и индивидуальными особенностями ребенка и др.)
невмешательство в личную жизнь друг друга
эффективная коммуникация (освоение приемов активного и рефлексивного слушания, использования Я-сообщений, профилактики и разрешения конфликтов и др.)
стабилизация психических состояний членов семьи
обсуждения проблемных ситуаций (изменение структуры и численности семьи в случае развода, повторного брака кого-либо из родителей, появления еще одного ребенка, смерти одного из родителей, сексуальная жизнь детей и родителей и т.п.)
совмещение родительских функций с профессиональной карьерой, работа с чувством вины перед детьми
динамика эффективного родительства на разных стадиях семейной жизни (семья, ожидающая ребенка, семья с маленькими детьми, семья с детьми подросткового возраста, отделение детей от родительской семьи, общение с внуками, общение родителей с семьями детей и внуков)
специфика выполнения родительских функций людьми, не являющимися биологическими родителями
взаимоотношения биологических и небиологических родителей.
График работы участников такого тренинга может быть достаточно свободным. Участники могут выбирать и посещать только те занятия, которые привлекают их своей тематикой и проблематики, кажутся им наиболее полезными с точки зрения отдачи (конечного результата) или вклада в групповую совместную деятельность, полезности их опыта для других членов группы. Поэтому занятия проходят подобно работе группе встреч, где каждый из пришедших может принять на себя роль заявителя, протагониста в рамках объявленной тематики, или оставаться в роли слушателя. Численность же и сосав группы жестко не фиксируются ведущим, он лишь решает вместе с присутствующими намеченный круг задач.
Технологически занятия могут строиться по-разному и включать в себя игровые и дискуссионные процедуры, информирование, обсуждение жизненных ситуаций, рефлексию нового опыта. Продолжительность каждого занятия 1-3 часа. В целом же цикл занятий (программа тренинга) может быть рассчитан на 10-15 и более встреч.
Препятствием к принятию на себя роли ведущего может стать молодость тренера, физическое отсутствие у него детей, опыта их воспитания. В этом случае тренер может пользоваться легендой, что не нарушает этического кодекса его деятельности.
