S: Характерные черты холдинга:

+: концентрация акций фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в различных регионах

+: многоступенчатость, то есть наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний

-: компактность

I:

S: Возможные черты холдинга:

+: пирамида, возглавляемая одной или двумя фирмами, нередко разной национальной принадлежности

+: централизация управления в рамках группы

-: самостоятельность в принятии решений для входящих в холдинг фирм

I:

S: в зависимости от способа установления контроля головной компании над дочерними фирмами выделяют следующие типы холдинга:

+: имущественный

+: договорной

-: чистый, в котором головная компания владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий

I:

S: В зависимости от видов работ и функций, которые выполняет головная компания, различают следующие типы холдинга:

+: чистый

+: смешанный

-: имущественный

I:

S: Холдинг, в котором головная компания владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий, но сама не ведет никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции, – это холдинг

+: чистый

-: смешанный

-: имущественный

I:

S: Холдинг, в котором головная компания ведет хозяйственную деятельность, производит продукцию, оказывает услуги, но при этом выполняет и управленческие функции по отношению к дочерним предприятиям:

-: чистый

+: смешанный

-: имущественный

I:

S: Холдинг, в котором материнская компания владеет контрольным пакетом акций дочерней, – это холдинг

-: чистый

-: смешанный

+: имущественный

I:

S: Примеры холдингов:

+: РосБизнесКонсалтинг

+: РАО ЕЭС России

+: СИБПЛАЗ

+: Агрохолдинг

+: Газпром-Медиа

-: «Дубки»

-: McDonald's

V1: Раздел 5. Реорганизация предприятий.

V2: Тема 5.1. Процессы интеграции и дезинтеграции предприятий

I:

S: В статье 57 Гражданского кодекса РФ предусмотрено пять форм реорганизации:

+: слияние

+: присоединение

+: разделение

+: выделение

+: преобразование

-: поглощение

I:

S: Образование и развитие современных корпоративных структур осуществляется на базе

+: концентрации капитала

+: централизации капитала

-: децентрализации капитала

I:

S: Концентрация капитала последовательно проявлялась в укрупнении предприятий за счет

1: привлечения дополнительного капитала и рабочей силы

2: вертикальной интеграции

3: горизонтальной интеграции

4: диверсификации производства

I:

S: Корпорация чаще всего может рассматриваться как инструмент

+: интеграции промышленного и банковского капитала

-: интеграции банковского капитала

-: интеграции промышленного капитала

I:

S: В отечественной практике определились следующие типы слияний возникающих ФПГ:

+: по происхождению капитала

+: по технологическому признаку и характеру производственных связей

+: по территориальному признаку

+: по признаку легитимности

-: по признаку родства

I:

S: Выражение «финансово-промышленные группы», означавшее объединение частных банковских и промышленных капиталов, получило распространение в России начиная с

+: середины 1990-х годов

-: середины 1980-х годов

-: середины 2000-х годов

I:

S: В состав участников ФПГ могут входить

+: инвестиционные институты

+: негосударственные пенсионные фонды

+: страховые организации

+: банки

+: предприятия

-: ИП

I:

S: В состав ФПГ могут входить

+: отечественные коммерческие и некоммерческие организации

+: иностранные организации

-: общественные и религиозные организации

I:

S: Обязательным в ФПГ должно быть наличие организаций, действующих в сфере

+: производства товаров

+: оказания услуг

+: кредитования

-: религиозных организаций

I:

S: По состоянию на 31.12 2010 г., в числе дочерних компаний Сбербанка были:

+: ЗАО «НК Дулисьма» – нефтяная компания – 100%

+: ООО «Хрустальные башни» – строительная компания – 50,1%

+: АО УК ГП «ГОТЭК» – упаковочные материалы – 60%

-: Adam Opel AG (рус. Опель)

I:

S: По состоянию на 31.12 2010 г., в числе дочерних компаний Сбербанка были:

+: «Вестер Ритэйл Н. В.»– розничная торговля – 51%

+: «Дервейс» – Черкесский автозавод – 51%

+: ООО «Аукцион» – оценочная компания – 100%

-: Adam Opel AG (рус. Опель)

I:

S: Структура активов Сбербанка позволяет считать его

+: ФПГ

-: ОАО

-: ЗАО

I:

S: Причины, по которым Adam Opel AG (рус. Опель) не был приобретён Сбербанком:

+: в GM опасались, что российские производители могут получить доступ к технологиям американской компании

-: недостаток средств

-: сильные конкуренты

I:

S: По данным Wikileaks, Сбербанк предложил к договору о продаже-покупке поправки, согласно которым

+: опелевские технологии и патенты начали бы бесплатно внедряться в России

-: выпускались бы все модели Опеля 10 лет

-: Сбербанк приобрёл бы патенты Опеля