Опросник для оценки эффективности отбора персонала

1. Вы подбираете персонал исходя из особенностей организации и стоящих перед ней перспективных задач?

2. Чем документирован процесс отбора персонала?

3. Вы подбираете персонал исходя из качеств работников?

4. Реалистичны ли требования к кандидатам? 

5. Существует ли у специалиста по подбору четкое понимание, кого, собственно, он ищет?

6. Обладают ли имеющиеся у Вас в организации специалисты по подбору персонала достаточным опытом и квалификацией?

7. Удается ли выполнить план по отбору определенного количества сотрудников в запланированные сроки?

8. Какие методы отбора Вы используете для оценки кандидата?

9. Пользуетесь ли вы совмещенными методами отбора персонала?

10. Определяете ли Вы коэффициент текучести кадров? Каков он?

11. Как Вы считаете, эффективна ли технология отбора в Вашей организации?

Приложение 3

Проект

Лист оценки кандидата

Общие сведения о кандидате
ФИО кандидата
Вакансия

Оценочная шкала

0 не удовлетворяет требованиям вакансии

1 слабо удовлетворяет требованиям вакансии

2 обладает на среднем уровне

3 удовлетворяет требованиям вакансии

4 отлично удовлетворяет требованиям вакансии

5 превышает требования вакансии

Компетенция	Оценка
	Итог:

Комментарии и выводы:_____________________________________________________________________________________________________________________________

Рекомендации по дальнейшей работе с соискателем_________________________________________________________________________________________________________________________

Интервью провел: _________________________________________

Дата: «____» _________________ 20___ г.

Подпись___________________________

1 Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 159.

2 Егоршин, А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 38.

3 Базаров, Т.Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты: практ. пособие / Т. Ю. Базаров. - М.: КноРус, 2011. – С. 18.

4 Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2008. – С. 189.

5 Черняк, Т.В., Доронина, И.В. Основы управления персоналом: учебное пособие. Под ред. Т.В. Черняк, И.В. Дорониной; СибАГС. – Новосибирск, 2009. – С. 142.

6Магура, М.И., Курбатова, М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – С. 53.

7 Там же. С. 51.

8 Кибанов, А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. С. – 157-166.

9 Магура, М.И., Курбатова, М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – С. 61.

10 Маслова В.М. Управление персоналом : учебник для бакалавров / В.М. Маслова. – М. : Издательство Юрайт, 2012. С. – 150.

11 Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник, 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Альфа-Пресс, 2008. - С.580.

12 Аверченко, Л.К. Система работы с персоналом в организации: учеб. пособие для дистанц. обучения и самост. Работы студентов / Л.К. Аверченко; СибАГС. - Новосибирск : СибАГС, 2007. - С. 122.

13 Магура, М.И., Курбатова, М.Б. Современные персонал-технологии. –М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – С. 82-83.

14 Черняк, Т.В., Доронина, И.В. Основы управления персоналом: учебное пособие. Под ред. Т.В. Черняк, И.В. Дорониной; СибАГС. – Новосибирск, 2009. – С. 145-146.

15 Магура, М.И., Курбатова, М.Б. Современные персонал-технологии. –М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – С. 85.