6. Осн. Системы управления запасами: параметры, достоинства и недостатки

Логистические системы упр-ия запасами разраб-ся с целью непрерывного снабжения потребителей ресурсами и оптимизации затрат на хранение запасов. В лит-ре рассматриваются 2 осн. модели этих систем:

1) система управления запасами с фиксир. размером заказов. У поставщика заказыв. пост. размер заказов. Повторный заказ отправ-ся при условии достижения наличными запасами порогового или критического уровня. В дан. системе объем заказов д.б. оптимальным, т.е. должен соот-ть минимуму издержек на управление запасами (Эти издержки = на выполнение заказа (не ст-ть закупки, не зависят от V) + хранение (зависит от V)). «-» Дб четкий контроль за наличными запасами; не обладает дост.гибкостью, всегда заказывается один и тот же V рес. Если будет срыв поставки, то фирма окажется в невыигрышной сит., нужно искать поставщика, который предлагает короткие сроки поставок. «+» Саамы низкий Ур.запасов, наим.потр-ть в складских S, ур.затрат наименьший.

Формула Уилсона q опт. = √ (2 С₀ * S )/ (Сu * i),

где С₀ – издержки на выполнение одного заказа

S – потребность (годовая) в данном товаре

Cu – закупочная цена ед. товара

i – доля затрат от закупоч. цены на хранение ед. продукции на складе

С^год_общ. = С^год _{выпол. заказов} + С^год _{хран. запасов} = С₀ * S (С₀ / q * S) + Cu * I * q

q 2

Основные параметры СУЗ с фиксированным размером заказов:

№	Параметры	Расчет
1	Потребность (S), шт.	-
2	q опт (оптим. размер заказа), шт.	формула
3	Время поставки, дни	-
4	Возможная задержка поставки, дни	-
5	Ожид. дневное потребление, шт./дн.	1 / N
6	Срок расходования поставки, дни	2/5
7	Потребление за время поставки, шт.	3 * 5
8	Максимально возможное потребление, шт.	(3 + 4) * 5
9	Гарантийный запас, шт.	8 – 7 или 4 * 5
10	Пороговый уровень (точка запасов), шт.	9 + 7
11	Максим. желательный запас, шт.	9 + 2
12	Срок расходования запасов порогового уровня, дни	(11 – 10) / 5

Эфф-на, когда затраты на создание и содержание запасов дост.велики и сопоставимы с возможными убытками от деф.запасов (CX).

2) Суз с фиксированным интервалом времени м/у заказами.

I = N : (S / q опт.), где S – потребность в дан. товаре за этот период, I - интервал поставок (дни), q опт – оптимальный размер заказа, N – число дней в периоде (360)

Рассчитанный интервал можно скорректировать для упрощения работы по закупкам (дни заказа - каждый вторник). В данной системе размер заказа будет меняться в соответствии со сложившейся ситуацией.

Параметры СУЗ с фиксированным интервалом времени м/у заказами

№	Параметры	Расчет
1	Потребность (S), шт.	-
2	Интервал, дни	формула
3	Время поставки, дни	-
4	Возможная задержка поставки, дни	-
5	Ожид. дневное потребление, шт./дн.	1 / N
6	Потребление за время поставки, шт.	3 * 5
7	Максимально возможное потребление, шт.	(3 + 4) * 5
8	Гарантийный запас, шт.	7 – 6 или 4 * 5
9	Максим. желательный запас, шт.	2 * 5 + 8
10	Размер заказа, шт.	9 – тек. запас + 6

Достоинства системы: отсутствие пост. контроля запасов; большая гибкость ситемы.

Недостатки: большой уровень макс. желательного запаса; большие затраты на закупку, хранение и др.

На практике встречаются более сложные ситуации, чем те, на которые рассчитаны осн. системы. Поэтому разраб. более действенные системы, включающие элементы основных. (AZ).

3) система с установленной периодичностью пополнения запасов до пост. уровня. Через равные пром.времени производится плановый заказ, при достижении порогового запаса производится дополнительный заказ. Доп.заказа уменьшается на в-ну планового заказа.

4) система минимум-максимум. Исп-ся и интервал м/у заказами, и пороговый уровень запаса. Эта система исп-ся в ситуациях, когда затраты на учет запасов и оформление заказов столь значительны, что стан. соизмеримы с потерями от дефицита запаса. Поэтому заказы в этой системе произ-ся не в каждый установленный момент, а только при условии, что запасы на этот момент времени равны или меньше порогового уровня. (CY, CZ)