Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Teoreticheskie_osnovy_finansovogo_menedzhmenta....docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
37 Кб
Скачать
☆

Тема 2. Методологические основы финансового менеджмента.

Вопрос 1. Метод финансового менеджмента как науки.

Метод ФМ – это система:

  1. категорий – наиболее общие фундаментальные понятия любой науки.

  2. базовых или фундаментальных концепций. Концепция – это способ поняимания и трактовки чего-либо. Под концепцией понимается иногда основная точка зрения, руководящая идея освещения каких-либо явлений, ведущий замысел, конструктивный принцип той или иной деятельности. Самостоятельное научное направление, которое имеет свои концептуальные основы. Базовые концепции определяют логику организации ФМ и использования его прикладных методов и приемов на практике.

  3. научного инструментария или аппарата. ФМ – это совокупность общенаучных и конкретных способов управления финансовой деятельностью. Принципы и базовые концепции ФМ регулируют процедурную сторону его методологии и методики (системность, объективность, компетентность, преемственность, регулярность и др.). Эти общие принципы должны быть определенным образом интегрированы с ФМ и интерпретированы для него.

  4. регулятивных принципов управление финансовой деятельностью субъектов хозяйства.

Достижение цели благосостояния собственника достигается с помощью присущего ФМ метода.

Вопрос 2. Правила международного менеджмента, применяющиеся финансовыми менеджерами.

  1. уметь определять важность очередность и последовательность задач, уметь определять главное.

  2. не поручать другим самые существенные вопросы.

  3. не заниматься мелкими и второстепенными делами.

  4. быть требовательным по отношению к подчиненным и к себе, не допускать безответственности и расхлябанности.

  5. действовать быстро и решительно, когда промедление может привести к критическим последствиям.

  6. быть хорошо информированным по вопросам, входящим в компетенцию руководителя.

  7. действовать только в рамках достижимого реального и избегать авантюр.

  8. уметь проигрывать, отступать, уступать в ситуациях, когда это необходимо.

  9. быть справедливым, честным последовательным и твердым в действиях.

  10. находить удовлетворение в работе, уважать и любить ее.

Вопрос 3. Базовые принципы в управлении финансами.

  1. нацеленность на конечный результат деятельности предприятия

  2. устремленность в будущее

  3. сбалансированность или бездефицитность – вытекает из объективной природы равновесия товарных и финансовых потоков и выражается основным финансовым уравнением А=П. Необходимо обеспечить бездефицитность бюджета любой предпринимательской структуры.

  4. интегрирующая роль финансов в системе любого бизнеса.

  5. многовариантность и комплексность используемых подходов. Из самого определения финансовых ресурсов вытекают позможности использования альтернативных вариантов финансового обеспечения хозяйственных решений и ориентация на стратегические цели. С другой стороны ликвидность доходность и риск – это 3 фундаментальных финансовых параметра, учет которых необходим в каждом решении. Связи между этими параметрами антиномичны. Учесть все эти обстоятельства при обосновании финансовых решений позволяет только комплексный подход, в т.ч. поиск компромисса между фундаментальными финансовыми параметрами.

Эти принципы предопределили весь ход эволюции теории ФМ.

Вопрос. Правила решения целей и задач финансового управления.

9 золотых правил ФМ:

  1. целью ФМ является обеспечение деловых решений финансовыми ресурсами.

  2. финансовый успех фирмы зависит от умения создавать устойчивые потоки денежных средств.

  3. чистая прибыль не указывает на здоровье компании и наличие денежных средств, более важным показателем является прибыль до уплаты процентов и налогов.

  4. чистая прибыль полезный показатель, но самый важный – вклад на покрытие постоянных издержек или маржинальная прибыль.

  5. надо хорошо представлять структуру затрат и ее изменениях при различных объемах операций, при принятии финансовых решений.

  6. финансовые отчеты предприятия должны обеспечивать необходимую информацию о действительном состоянии дел на предприятии. Это является залогом успешного привлечения капитала.

  7. внутренние финансовые документы не обеспечивают всей информации необходимой для экономически обоснованного принятия решений. Поэтому все большее значение приобретает внешняя финансовая информация.

  8. предпосылки к принятию финансовых решений должны отражать наиболее вероятный прогноз событий в будущем. Это требует постоянного анализа рисков, в т.ч. финансовых.

  9. управление активами – ключевой момент успеха.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]