- •Введение.
- •Внешняя среда организации.
- •Внутренняя среда организации
- •Система методов управления.
- •Принятие управленческих решений.
- •Система мотивации труда.
- •Стратегический менеджмент.
- •Анализ внешней среды.
- •Управление рисками.
- •Управление конфликтами и стрессами.
- •Психология менеджмента.
- •Типы собеседников.
- •Фазы делового общения.
Психология менеджмента.
Психика - это отражение предмета и явлений объективной действительности, представляющая собой функцию мозга. Исследуется закономерности возникновения, развития и формирования ближе.
Известно три основные формы психических явлений:
1. Психические процессы.
2. Психические состояния.
3. Психические свойства личности.
Личность - это системное качество, которое приобретает индивид при взаимодействии с социальным окружением.
Составляющие личности:
- темперамент
- потребностно-мотивационная сфера. Включает потребности, мотивы, направленности
- эмоционально-волевая схема
- способности
Индивидуально-типологические особенности личности
Типы темперамента:
- сангвиник - человек с повышенной реактивностью, присущи быстрые движения, гибкость ума, находчивость, быстрое включение в новую работу.
- холерик - необуздан, несдержан, настойчив
- флегматик - спокойный, замедленный, ненаходчив, но работоспособен, терпилив, обладает выдержкой и самообладанием
- меланхолик - чрезмерно обидчив, чувствителен, неэнергичен, внимание неустойчиво
Акцентуации - чрезмерно выраженные черты характера, в зависимости от уровня выраженности выделяют две степени акцентуации: явную и скрытую.
Организаторские способности - способности к организаторской деятельности. Сюда включают коммуникативные способности, практический ум, тактичность, инициативность, самообладание, и проч.
Менеджмент изучает психологические явления, которые возникают в процессе общения и взаимодействия между людьми в малых группах, и характеризует не отдельных индивидов, а взаимосвязи и взаимоотношения между ними. Оптимальный размер малой группы находится в пределах от 3 до 30 человек.
Классификация групп:
1. Первичные и вторичные
2. Естесственные и искусственные
3 Формальные и неформальные
4. Референтные и нереферентные
5. Высокоразвитые и слаборазвитые
6. Условные и реальные
Формальные группы - группы, в которых взаимоотношения носят формальный характер, т.е. определяются формальными предписаниями и договорённостями.
Неформальные группы - объединение людей, возникающие на основе внутренних потребностей в общении, понимании, симпатии, любви.
Стадии рзвития групп:
1. Первичный синтез.
2. Дифференциация.
3. Вторичный синтез или интегрирование.
Психологический климат в коллективе - это условия, в которых происходят взоимодействия участников группы, влияют на успешность их совместной деятельности. Огромное значение имеет характер взаимоотношений в группе, доминирующее в ней настроение.
Выделяют благопиятный СПК - оптимизм, радость общения, доверие; и неблагоприятный СПК - раздражительность, неприязнь, проч.
Существуют признаки, по которым можно судить об атмосфере в группе. К ним относят:
1. Уровень текучести кадров
2. Производтельность труда
3. Количество прогулов и опозданий
4. Количество претензий и жалоб
5. Частота перерывов в работе
Власть и лидерство.
Лидерство - возможность вести за собой людей, способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия для достижения цели организации.
Власть обозначает способность влиять на поведение других людей с целью подчинения своей воле.
Виды власти:
1. Власть, основанная на принуждении
2. Власть, основанная на вознаграждении
3. Экспертная
4. Законная
Понимание власти тесно связано с лидерством. Лидерство является одним из важных механизмов реализации власти в группе.
