- •Введение
- •1 Становление менеджмента за рубежом
- •1. 1 Характеристика управленческих школ сша и Японии
- •1.2 Формирование менеджмента в центральной Европе
- •Специфика менеджмента в России
- •2 Организационно-экономическая характеристика оао ск «росно»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Рассмотрим основные экономические показатели деятельности предприятия за 3 года
- •2.3 Swot-анализ оао «росно»
- •2.4 Основные положения стратегии развития оао «росно»
- •Заключение
- •Список используемых источников
2.2 Рассмотрим основные экономические показатели деятельности предприятия за 3 года
Исследование объёмов выполненных работ, себестоимости и численности работников позволит в дальнейшем выявить слабые и сильные стороны предприятия. Проведём анализ деятельности СК «РОСНО». Основным показателем, характеризующим деятельность предприятия является объём оказанных услуг.
Таблица 1 – Объём выполненных услуг за анализируемый период, тыс.руб.
Виды услуг |
2008 |
2009 |
2010
|
|||
Тыс. руб |
% |
Тыс. руб |
% |
Тыс. руб |
% |
|
Страхование жизни |
547005 |
70 |
510313 |
64,5 |
1342530 |
78,6 |
Страхование иное, чем страхование жизни |
53972 |
6,9 |
61501 |
7,8 |
98058 |
5,7 |
Прочие доходы |
184193 |
23,5 |
219714 |
27,8 |
267189 |
15,6 |
Данные таблицы 1 показывают, что в 2008,2010 годах наибольший спрос приходился на услуги по страхованию жизни и составил 70% и 78,6 % соответственно, это связано с интересом населения застраховать свою жизнь. В 2009 году наблюдается спад по страхованию жизни это связано с финансово-экономическим кризисом 2009 года.
Достаточная обеспеченность предприятий работниками имеет большое значение для увеличения объёма предоставляемых услуг. Среднегодовая численность рабочих по исследуемой компании представлена в таблице 2.
Таблица 2 – Среднегодовая численность рабочих, чел.
Наименование |
2008 |
2009 |
2010 |
АУП(административно-управленческий персонал) |
5 |
4 |
13 |
служащие |
160 |
115 |
188 |
Из таблицы 2 видно, что максимальное число персонала и руководителей наблюдается в 2010 году по сравнению с 2009 и 2008 годами, это связано с выходом из финансово- экономического кризиса 2008-2009 годов.
Анализ себестоимости продукции, работ и услуг является важным инструментом в системе управления затратами. Он позволяет изучить тенденции изменения её уровня, установить отклонение фактических затрат от нормативных и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и выработать мероприятия по их освоению (таблица 3).
Таблица 3 – Себестоимость СК «РОСНО», тыс. руб.
Виды услуг |
2008 |
2009 |
2010 |
|||
Тыс рублей |
% |
Тыс рублей |
% |
Тыс рублей |
% |
|
Страхование жизни |
506541 |
44 |
395499 |
38,4 |
1328241 |
72 |
Страхование иное, чем страхование жизни |
30433 |
2,6 |
37148 |
3,6 |
134308 |
7,3 |
Прочие расходы |
613540 |
53 |
596973 |
58 |
384131 |
20,8 |
По данным таблицы 3 можно сделать следующие выводы: наибольший удельный вес в структуре страхования занимаю прочие расходы, в 2008 году они составили 53%, в 2009 – 58%, в 2010 году страхование жизни составило 72% это связано с интересом страхования жизни населения.
Обобщая проведённый анализ основных показателей можно сделать вывод, что в рассматриваемом периоде наибольший удельный вес приходится на услуги по страхованию жизни и высокие показатели по страхованию наблюдаются в 2010 году, более 70%, максимальная среднегодовая численность наблюдается в 2010 году, всё это связано с выходом из финансового кризиса 2008-2009 годов.
