Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Tamozhennyy_Menedzhment_Glassary (1).docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
39 Кб
Скачать
☆

Еще один глоссарий по общему менеджменту

А

  1. Анализ, как основная функция управления – методологический прием разложения явления, системы или процесса на логические составляющие для их последующего исследования, синтезирующего общего вывода, который является базой для подготовки управленческого решения.

В

  1. В качестве объектов управления там. Органами выступают специалисты там. ела, там. коллективы, технологические там. процедуры, ресурсы там. деятельности, а также звенья инфраструктуры там. деятельности.

  2. В зависимости от задач и времени осуществления контроль подразделяется на:

  1. Предварительный;

  2. Текущий;

  3. Итоговый.

Г

  1. Государственное управление включает: гос. политику и гос. администрирование.

З

  1. Задачи, которые решает планирование:

  1. Выработка цели;

  2. Моделирование;

  3. Программирование.

И

  1. Инструктирование – тип организационного воздействия, всегда имеющий форму методической и информационной помощи, направленной на успешное выполнение работ.

К

  1. Контроль как функция управления – функция, включающая сиситему мер наблюдения за подготовкой, принятием и ходом реализации управленческих решений.

  2. К методам прямого воздействия относят:

  1. Организационно – распорядительные;

  2. Правовые.

  1. К методам косвенного воздействия относят:

  1. Социально – психологические;

  2. Экономические;

  3. Экономико – математические.

М

  1. Методы, используемые при разработке управленческих решений:

  1. Интуитивный;

  2. Решение, основанное на суждении;

  3. Рациональное решение.

  1. Методы планирования:

  1. Метод формирования плана;

  2. Методы оптимизации плановых решений.

Н

  1. Нормирование – менее жесткий тип организационного воздействия, который заключается в установлении норм и нормативов, служащих ориентировкой в деятельности, и устанавливают ее границы по верхним и нижним пределам.

О

  1. Обстоятельства актуальности проблемы управления в там. Органах:

  1. управление характеризуется высокой степенью централизации;

  2. отличается большой динамичностью;

  3. управление характеризуется высокой степенью соц. - политической ответственностью, кот. Возлагается на органы управления и руководителей за принятое решение;

  4. Там. Органы и их долж. Лица подвергаются воздействию криминальных структур.

  1. Основные цели гос. управления таможенным делом:

  1. защитная - там. Органы, являясь органами гос. власти, выполняют функции по обеспечению безопасности государства;

  2. экономическая - там. органы призваны обеспечить защиту эконом. Суверенитета и эконом. безопасности РФ, эконом. прав, законных интересов граждан, хозяйствующих субъектов и госорганов;

  3. соцальная – обеспечение безопасности ввозимых товаров. Кот. Являются одной из центральных проблем стратегически значимых для развития ВЭД и государства в целом.

  1. Общими принципами управления в таможенных органах являются:

  1. Принцип научности;

  2. Системности;

  3. Единоначалия в управлении и коллегиальности в выработке решения;

  4. Принцип централизации, децентрализации;

  5. Принцип единства распорядительства и ответственности в управлении;

  6. Принцип оптимальности;

  7. Принцип информационной достаточности;

  8. Принцип обратной связи.

  1. Общие функции управления:

  1. Анализ;

  2. прогнозирование;

  3. Планирование;

  4. Организация;

  5. Регулирование;

  6. Учет;

  7. Контроль.

  1. Организация как основная функция управления – функция, посредством реализации которой создаются условия, необходимые для успешного проведения в жизнь принятых управленческих решений.

П

  1. Планирование как основная функция управления – функция, посредством которой вырабатываются организационные начала предстоящей деятельности.

  2. Планирование решает задачи:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]