Валовая и чистая прибыль оао "пмз "Восход". Динамика 6 мес. 2011 г. – 6мес. 2012 г.
Из диаграмм видно, что валовая прибыль за 2011 год увеличилась в сравнении с 2010 годом, а также что валовая прибыль, чистая прибыль и выручка предприятия за 6 мес. 2012 года увеличились в сравнении с 2011 годом.
Отсюда можно сделать вывод: политика в области управления качеством ОАО "ПМЗ "Восход" является эффективной. (Приложения рис. 5) А также о том, что на предприятии работы по стандартизации ведутся в соответствии с основными принципами стандартизации, что влияет на качество изготавливаемой продукции, а значит, и на показатели прибыли.
Целью политики качества продукции на ОАО "ПМЗ "Восход" является выполнение и удовлетворение требований потребителя, организаций авиационной, космической и оборонной отраслей при разработке, серийном изготовлении и капитальном ремонте продукции. Постоянно повышать качество, надёжность и безопасность продукции, которая отвечает или превышает требования или ожидания заказчика, а также применимым законодательным и нормативным требованиям. Соответствовать требованиям и постоянно повышать результативность системы менеджмента качества. Прописаны принципы политики и пути реализации политики.
Важнейшие принципы стандартизации, в соответствии с которыми осуществляется деятельность по стандартизации на ОАО "ПМЗ "Восход":
1. Принцип добровольности стандартов реализуется на ОАО "ПМЗ "Восход" в процессе принятия и реализации решений о применении стандартов. Все принятые решения о применении стандартов предприятием осуществляются в процессе его деятельности таким образом, чтобы она полностью соответствует принятым стандартам.
2. При разработке и утверждении стандартов предприятия учитываются законные интересы заинтересованных лиц.
3. За основу стандартов ОАО "ПМЗ "Восход" принимаются национальные стандарты РФ.
4. Стандартизация не препятствует нормальному товарообороту больше, чем это необходимо для ее осуществления.
5. Все элементы системы, подвергнутой стандартизации, являются совместимыми.
6. Все принятые на предприятии стандарты являются максимально динамичными, т. е. своевременно адаптируются к достижениям научно—технического прогресса.
7. Стандартизация является эффективной, т. е. стандартизация даёт экономический эффект.
8. Стандарты ОАО "ПМЗ "Восход" не противоречят друг другу и техническим регламентам, не создают барьеров в международной торговле.
9. Все стандарты являются сформулироваными и не допускают двусмысленных трактовок.
10. Стандарты для готовой продукции предприятия непосредственно связаны со стандартами составных частей или сырья, из которого данная продукция изготавливается.
На ОАО "ПМЗ "Восход" применяются общенаучные и специфические методы стандартизации:
В частности из общенаучных методов применяется упорядочение объектов стандартизации (на предприятии имеются ограничительные перечни комплектующих изделий для конечной готовой продукции; альбомы типовых конструкций изделий; типовые формы технических, управленческих и прочих документов) и параметрическая стандартизация (на предприятии имеются параметрические ряды характеристик продукции и процессов изготовления продукции).
Специфические методы стандартизации на ОАО "ПМЗ "Восход" представлены стандартизацией.
На ОАО "ПМЗ "Восход" действуют следующие категории стандартов: ГОСТ Р - государственные стандарты Российской Федерации; ОСТ - отраслевые стандарты; СТП - стандарты предприятий.
Соответствие продукции требованиям государственным стандартам подтверждено обязательной сертификацией продукции предприятия.
На предприятии также действуют требования государственных стандартов к продукции, работам и услугам обязательные для субъектов хозяйственной деятельности, подтвержденных технической документацией ОАО "ПМЗ "Восход". Соответствие продукции этим требованиям подтверждено добровольной сертификацией продукции. (Приложения, рис.3)
На ОАО "ПМЗ "Восход" применяются ОСТы на отдельные потребительские товары, а также на сырье и полуфабрикаты, применяемые в отрасли.
Также на ОАО "ПМЗ "Восход" ведётся разработка собственных стандартов предприятия, которые утверждаются предприятием самостоятельно в целях совершенствования организации и управления производством, технологических процессов, технологической оснастки.
На ОАО «ПМЗ Восход» действуют стандарты следующих видов:
стандарты основополагающие (стандарты на системы управления качеством продукции, являющиеся организационно-методическими нормативными документами. ГОСТы устанавливают общие требования к разработке, организации и функционированию таких систем. СТП определяют особые условия деятельности предприятия, особенности продукции и технологии ее изготовления, организации производства и управления им);
стандарты на продукцию, услуги (эти стандарты содержат нормы и требования для параметров конкретной продукции в зависимости от ее вида и назначения (для прочности, термостойкости, надежности, безопасности и т.д.), данные о форме и размерах готовых изделий или отдельных частей и деталей, химический состав материалов, номенклатуру марок, особенности конструктивного исполнения и основные размеры определенной группы изделий в целях их унификации и обеспечения взаимозаменяемости);
стандарты на процессы (в том числе эти стандарты устанавливают требования к маркировке товаров в целях информации покупателя об их особенностях, требования к упаковке, условиям транспортирования и хранения, обеспечивающим сохранение качества товара).
стандарты на методы контроля (испытаний, измерений, анализа). ( эти стандарты регламентируют методику определения показателей свойств товара. В них указываются правила и методы отбора проб, подготовки их к испытанию и проведения испытаний, правила обработки результатов испытаний. Все это позволяет обеспечить объективность и сопоставимость результатов испытаний.)
Кроме стандартов на предприятии действуют технические условия (ТУ).
Технические условия разрабатываются на конкретную продукцию при отсутствии стандарта без ограничения, либо с ограничением срока действия В технических условиях регламентируются, в основном, потребительские свойства продукции.
В структуре управления ОАО «ПМЗ Восход» нет отдельного органа по управлению стандартизацией.
Организационная структура ОАО «ПМЗ Восход»
Генеральный директор
Совет директоров
Совет акционеров
Отдел финансового контроля
Отдел производственных ресурсов
Производственный отдел
Отдел маркетинга
Отдел кадров
Отдел по управлению персоналом
Юридический отдел
Цехи основного производства
Отдел управления качеством
Отдел планирования производства
Отдел НИОКР
Цехи производства
Реализацией основных направлений деятельности в области стандартизации занимается отдел качества продукции.
Функции, выполняемые отделом:
планирование работ по стандартизации (планирование разработки стандартов предприятия с осуществлением всех необходимых исследовательских и опытных работ, а также планирование внедрения государственных и отраслевых заказов);
разработка проектов государственных стандартов и отраслевых нормативных документов по заказам вышестоящих органов стандартизации (проводится в соответствии с планами государственной и отраслевой стандартизации и свидетельствует о признании высокой квалификации и возможностей соответствующей службы);
осуществление контроля внедрения и соблюдения на предприятии, в том числе осуществление нормоконтроля (стандартизационного контроля) конструкторской и технологической документации;
информационное обеспечение предприятия нормативными документами по стандартизации, в том числе нормативными документами отраслевой и государственной стандартизации, а также международными стандартами;
проведение исследований и разработок в области стандартизации и управления качеством.
Все вышеприведённые данные говорят о том, что на предприятии развитие системы качества, в том числе системы стандартизации находится на достаточно высоком уровне, что определяет условия эффективной реализации продукции. Однако, в организационной структуре ОАО "ПМЗ "Восход" не имеется отдельного органа по стандартизации. Функции органа по стандартизации выполняет отдел качества продукции.
Наличие обособленного органа по стандартизации позволило бы предприятию более качественно проводить все необходимые работы по стандартизации и постоянно улучшать качество продукции.