46. Классификация рисков инновационных проектов.

Инновационные проекты относятся к категории наиболее высокого риска для инвестиций. Риск – это возможность возникновения неблагоприятного события, т.е. недос-тижения желаемого результата инновационного проекта. Риск инновационных проек-тов учитывает вероятностный характер ожидаемого результата в условиях неопре-деленности. В зависимости от степени завершенности исследований и характера результа-тов НИОКР риск в инновационных проектах изменяется. В общем случае, все проек-ты разделяются на категории, в зависимости от уровня неопределенности исхода (ри-сунок 5.1). 1. Рисунок 5.1 – Категории инновационных проектов Проекты, связанные с продвижением готового инновационного продукта наи-более привлекательны для инвестиций. Наибольшие проблемы с финансированием возникают по проектам с незавер-шенной стадией НИР и незавершенной стадией поисковых исследований. При проведении поисковых исследований возможен отрицательный результат, как следствие: ? неверного направления исследований, ? ошибочной постановки задачи, ? ошибок в расчетах и т.д. Основная задача управления инновационными рисками для проектов всех кате-горий – это минимизация потерь, связанных с возникающими несоответствиями. Для всех проектов процесс управления рисками включает этапы: выявления риска, анализ и оценку риска, разработку мероприятий по снижению риска. Риски могут быть внешние, внутренние и смешанные. К внешним рискам относят неопределенность влияние внешней среды проекта. Внутренние риски с предметом самого инновационного проекта. Смешанные риски связаны с деятельностью разработчиков инновационных проектов. Особенность рисков инновационных проектов состоит в обязательной новизне результата проекта. В связи с этим, все риски можно разделить на: ? типовые для любого инвестиционного проекта (политические, финансовые, кредитные и т.д.); ? специфические (связанные с новыми решениями); ? риски в научно-производственной сфере. Специфические риски инновационных проектов представлены в таблице 5.1. Инновации, во многом, базируются на новых технико-технологических реше-ниях, это порождает риск инновационного проекта в научно-производственной сфере (таблица 5.2). Таблица 5.1 – Основные специфические виды рисков инновационных проектов Область решений Наименование Характеристика 1) связанный с техниче-скими, экономическими и организационными решениями невостребованности но-вой продукции это вероятность потерь для предприятия-изготовителя вследствие возможного отка-за потребителя от его продукции. Он ха-рактеризуется величиной возможного эко-номического и морального ущерба, поне-сенного фирмой по данной причине вслед-ствие падения спроса на ее продукцию. 2) возникающий при научно-техническом решении задачи оригинальности оригинальные технологии могут быть не-востребованы производством и рынком технологической неаде-кватности новая продукция становится инвестици-онно-привлекательной, если может быть технологически применима в производстве 3) возникающий при подготовке и оценке проекта финансовой неадекват-ности несоответствие значения инновационного проекта и предоставляемых финансовых средств на его реализацию технико -экономических просчетов несоответствие затрат труда, времени, дру-гих ресурсов реально необходимым 4) связанный преиму-щественно с организа-цией выполнения рабо-ты неуправляемости проек-том успешная реализация проекта предполага-ет сочетание оригинальности и прорабо-танности проекта, сплоченности и про-фессионализма управленческой команды Таблица 5.2 – Проектные риски в научно-производственной сфере Область возникновения рис-ка Характеристика Технологические решения Возникает в связи с особенностями или ошибками в избранной технологии решения Влияние органов экспертизы Зависит от решения экспертного совета (других подтверждающих или утверждающих результаты проекта органов) Координация и согласо-ванность разработки проекта Возникает при наличии контр-агентов по разработке проекта Соответствие стандартам Возникает при отклонении проекта от ГОСТа, ТУ и т.п. Квалификация и ресурсы Возникает при невозможности выполнения проекта определенным коллективом, или имеющимися техническими средствами. Более возможен при привлечении контрагентных организаций Влияние государственных органов Возникает, если проект является госзаказом, а также при изменени-ях в правовой базе и политической ситуации При обнаружении рисков проектов важнейшим моментом является определе-ние причины возникновения рисков, возможного времени возникновения рисков в ходе реализации проекта, и последствий возникших рисков. Приведенный перечень охватывает не все виды проектных рисков, а лишь наи-более характерные для любого инновационного проекта.