Виды экономического анализа деятельности организации.

Результаты финансового, управленческого, налогового и других видов учета и анализа необходимы разным субъектам бизнеса как внутренним, так и внешним пользователям.

Весьма условное разделение системы учета организации на финансовый, управленческий, статистический, оперативный, налоговый виды обусловило разделение экономический анализа на соответствующие блоки. Такое разделение связано с классификацией пользователей аналитической информацией.

В зависимости от характера запросов пользователей экономического анализа система его видов, основой которой служит информационная база, представлена на схеме №2 у Марианны.

Современные условия ведения бизнеса требуют от компаний создания такой системы информационных потоков, которая отвечала бы внешним нормативным установкам и внутренним потребностям управленцев.

Субъектами внешнего анализа являются внешние пользователи (банки, инвесторы, поставщики, покупатели).

Анализ финансовой отчетности представляет собой один из широко распространенных видов экономического анализа и проводится он на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности. Целью анализа финансовой отчетности является получение оптимального набора сводных показателей финансового состояния и финансовых результатов организации для потребностей разных пользователей.

К субъектам налогового анализа относятся государственные налоговые органы, которые осуществляют возложенные на них функции по изъятию части доходов организаций в бюджеты разных уровней в виде налогов и сборов.

Еще одним видом экономического анализа является статистический. Статистический анализ служит дополнением финансового, так как его результаты дают более широкое представление о деятельности компании, поскольку статистические формы отчетности наряду с денежными показателями содержат количественные данные о производстве и отгрузке товаров, о численности персонала, зарплате и движении работников; сведения об инвестициях и другие.

Выборочный анализ проводится с целью совершенствования управления бизнес-процессами внутри предприятия. В качестве информационной основы используются выборочные данные, полученные в результате маркетинговых показателей, маркетинговых исследований, необходимых для расчета показателей объемов продаж, формирования прогнозных цен и т.д.

Результатов анализа финансовой отчетности может быть недостаточно для принятия управленческих решений. В процессе текущего и стратегического управления необходимо иметь информацию, которая формируется в результате управленческого внутреннего анализа, главная цель которого – повышение эффективности деятельности всего бизнеса.

Управленческий анализ позволяет детализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности организации относительно ее отдельных подразделений, а также отдельных направлений бизнеса вплоть до разных элементов производства.

Методика управленческого анализа формируется в зависимости от информационных запросов внутренних пользователей информации – руководства и менеджеров разного уровня.

В системе управленческого анализа можно выделить такие аналитические блоки, как анализ объема и структура продаж, маркетинговый анализ, взаимосвязь «затраты - объем продукции – прибыль», анализ эффективности использования ресурсов; анализ организационного и технического уровня; прогнозный анализ; анализ деятельности структурных подразделений.

Информационная база управленческого анализа охватывает все виды учетных и отчетных данных.

Взаимосвязь внешнего финансового и внутреннего управлчнческого анализа заключается в том, что управленческий анализ конкретизирует результаты финансового анализа, используя для этого весь объем информации о деятельности компании.