Стереотипы

Стереотип «начальник должен быть жестким, твердым, настойчивым» меняет структуру управленческого взаимодействия, переводя ее на режим угрозы наказанием за проступок, приказное общение.

Стереотип «начальник всегда прав» отрицательно влияет на самостоятельность решений и суждений работника, формирует безынициативность.

Стереотип «маленького человека» ведет к снижению профессиональной самооценки, проявлению конформизма и отсутствию собственных суждений по тому или иному служебному вопросу.

Стереотип «нахождения виновного» оправдывает все действия по нахождению виновного. При этом работа по выявлению истинных причин неэффективности деятельности уходит на задний план, и ее недостатки не вскрываются.

Профилактика и излечение

Профилактика профессиональной деформации представляет собой совокупность предупредительных мероприятий, что и при профессиональном выгорании. Работник должен осваивать техники управления сознанием, развивать умение переключаться с одного вида деятельности на другой, укреплять силу воли, а главное, не зацикливаться на стереотипах, стандартах, шаблонах и действовать по ситуации, в реальном времени, а при необходимости обратиться к специалисту.

Кто рискует «заболеть»?

Наиболее склонны к профессиональному «выгоранию» мужчины. Женщины более мобильны, лучше приспосабливаются, менее склонны переживать об утраченных карьерных возможностях, недостаточных самореализации в профессии и масштабности решаемых задач.

Заключение

Подводя итог, всему выше сказанному, можно сказать, что человек может быть защищен от профессиональной деформации и профессионального выгорания, используя несложные профилактические мероприятия, ведя здоровый образ жизни, занимаясь саморазвитием и используя помощь специалистов в области психологии.

Список литературы