- •1.Содержание понятий «фирма», «предприятие», «предпринимательство».
- •2.Содержание и определение понятий «производственная и непроизводственная сфера», «отраслевой комплекс», «отрасль».
- •3.Место экономики предприятия в системе экономических наук.
- •4. Дать характеристику народного хозяйства России по формам собственности
- •5. Предприятие, его цели, задачи и мотивы деятельности.
- •6. Предприятие как основное звено экономики и многоцелевая система отношений производства и обмена товаров и услуг.
- •7.Классификация предприятий, ее значение и определяющие признаки
- •8. Организационно-правовые формы предприятий и их объединений
- •9. Развитие малых предприятий в России.
- •10. Финансово-промышленные группы основа высокоэффективной экономики на современном этапе развития производства.
- •11. Внутренняя внешняя среда предприятия.
- •12. Производственная структура предприятия и формирующие ее факторы.
- •13. Понятие рабочего места, участка, цеха: их виды и назначение.
- •14. Производственная инфраструктура предприятия и формирующие ее факторы.
- •15. Производственный процесс, его классификация.
- •16. Производственный цикл, его стадии.
- •17. Типы промышленного производства.
- •18. Организационная структура управления предприятием.
- •19. Определение понятий «уставного фонда», «уставного капитала» предприятий.
- •20. Источники образования и пополнения уставного капитала.
- •21. Понятие имущества предприятия, его состав, источники формирования.
- •22. Основные фонды предприятия, их состав, структура и воспроизводственная характеристика.
- •23. Виды оценок основных фондов. Необходимость переоценок и методы их организацию
- •24. Виды износа и амортизация основных фондов. Порядок их определения.
- •25. Методы начисления амортизации.
- •26. Амортизационный фонд, его использование и планирование.
- •27. Система показателей уровня отдачи основного капитала.
- •28. Оборотные средства: понятие, состав и классификация.
- •29. Основные принципы нормирования оборотных средств.
- •30. Экономическое значение улучшения использования оборотных средств.
- •31. Понятия «рабочая сила», «трудовые ресурсы», «кадры», «производственный персонал».
- •32. Состав и структура производственного персонала предприятия
- •33. Виды норм труда и их обоснование
- •34.Оплата и мотивация труда
- •3. Нематериальные (неэкономические) льготы и привилегии персоналу:
- •4. Мероприятия, повышающие содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника, стимулирующие его квалификационный рост.
- •6. Продвижение работников по службе, планирование их карьеры, оплата обучения и повышения квалификации.
- •35. Формы и системы оплаты труда
- •1. Тарифная система оплаты труда
- •2. Бестарифная система оплаты труда
- •3. Смешанная система оплаты труда
- •36. Тарифная система как метод организации и регулирования заработной платы на предприятиях
- •37.Классификационные категории работающих и схемы должностных окладов
- •38.Генеральная стратегия предприятия, ее назначение
- •39. Дать характеристику плана развития предприятия, его основных разделов.
- •40. Бизнес-план предприятия, его назначение.
- •41. Охарактеризовать разделы бизнес-плана, их взаимосвязей.
- •42. Методика разработки и оформления бизнес-плана.
- •43. Классификация затрат на производство и реализацию продукции на предприятиях.
- •44. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •45. Виды материальных затрат их группировка и методы оценки.
- •46. Состав расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции.
- •47. Виды начислений на социальные нужды, их целевое назначение.
- •48. Производственная себестоимость валовой и товарной продукции.
- •50. Классификация затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции.
- •51. Смета затрат на производство, ее назначение и порядок разработки.
- •52. Калькуляция себестоимости продукции, методы ее составления.
- •54. Научно-техническая подготовка нового производства. Ее стадии.
- •56. Понятие качества продукции и ее конкурентоспособность.
- •57. Система показателей качества продукции.
- •58. Стандартизация продукции. Ее задачи, виды и эффективность.
- •59. Службы управления качеством. Организация технического контроля качества.
- •60. Экономические рычаги и стимулы повышения качества продукции.
- •61.Понятия «инвестиции», «капитальные вложения», «капитальное строительство», их назначение
- •63. Участники инвестиционного процесса и его организационные формы в условиях рыночной экономики
- •64. Доходы и прибыль предприятий, их виды, состав и порядок определения
- •65. Общие принципы планирования прибыли
- •66. Распределение прибыли.
- •67. Финансы и финансовые ресурсы предприятий, их источники.
- •68. Финансовый план предприятия.
- •69. Система налогов и платежей, вносимых предприятиями в бюджет и во внебюджетные фонды.
- •71. Взаимоотношения предприятий с банками, инвестиционными фондами, страховыми органами.
- •72. Отчет о финансовых результатах.
- •73. Анализ эффективности использования имущества.
- •74. Платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия.
- •75. Факторы, влияющие на курс акций и уровень дивидендов.
39. Дать характеристику плана развития предприятия, его основных разделов.
Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.
План развития предприятия включает следующие основные разделы:
План производства продукции (производственная программа) - устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражениях, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции. Для определения объема продукции в стоимостном выражении используются показатели реализуемой, товарной и валовой продукции. Существенное место в этом разделе занимает и планирование специализации, кооперирования и комбинирования промышленного производства.
План развития науки и техники. Главное его значение - ускорение научно-технического прогресса, поэтому он включает мероприятия по научно-исследовательским работам, освоению производства новых видов продукции, внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, научной организации труда. Большое значение в современных условиях приобретает внедрение вычислительной техники. В плане развития науки и техники предусматриваются важнейшие мероприятия по созданию автоматизированных систем управления, концентрации средств вычислительной техники на важнейших объектах, по увязке проводимых мероприятий, по созданию и внедрению отраслевых автоматизированных систем управления и систем обработки информации общегосударственного значения. Неотъемлемая часть этого раздела - планирование стандартизации и метрологического обеспечения.
План повышения экономической эффективности производства - даются как обобщающие показатели повышения экономической эффективности производства, так и показатели повышения эффективности использования живого труда, основных фондов, оборотных средств, капитальных вложений, материальных ресурсов.
План капитального строительства предусматривает строительство новых, расширение и реконструкцию действующих предприятий, строительство и расширение крупных цехов и объектов на действующих предприятиях, техническое перевооружение действующего производства - модернизацию оборудования, замену устаревшего оборудования новым , более производительным, совершенствование технологии производства, механизацию и автоматизацию производственною процессов.
План материально-технического обеспечения представляет собой систему материальных расчетов, отражающих производство и потребление важнейших видов промышленной продукции, планов их реализации. Этот план разрабатывается с расчетами по снижению удельных расходов сырья, материалов, топлива, энергии.
Плана по труду и кадрам главная задача - предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Другой важный показатель данного раздела - фонд заработной платы. Здесь же рассчитывается и средняя заработная плата работников. Для определения потребности предприятий в рабочей силе разрабатывается балансовый расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения.
План по издержкам производства и реализации продукции. При его разработке ставится задача повышения эффективности производства, наиболее рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
В финансовом плане устанавливаются важнейшие финансовые показатели: расчет потребности в собственных оборотных средствах и задание по ускорению их оборачиваемости; взаимодействие предприятия с государственным бюджетом; создание и использование основных производственных фондов, задание по прибыли. Важной частью финансового плана является кредитный план.
В плане социального развития коллективов предприятий и объединений предусматриваются мероприятия по решению наиболее актуальных для коллективов данных предприятий, объединений, отдельных регионов задач социального развития, улучшения условий труда, отдыха и быта. Предусматривается усиление воздействия социальных мероприятий на развитие производства и повышение его эффективности.
План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов: охрана и рациональное использование водных ресурсов, охрана воздушного бассейна, охрана и рациональное использование земель, охрана и рациональное использование минеральных ресурсов. Этот план предусматривает широкое внедрение малоотходных и безотходных технологических процессов, развитие комбинированных производств, обеспечивающих полное и комплексное использование природных ресурсов, сырья и материалов, исключающих или существенно снижающих вредное воздействие на окружающую среду.