6. Содерж-е и значение фин-вой работы на предп-тии

Финансовая работа (ФР) – специфическая деят-сть, направл. на своевременное и полное обеспечение предприятия фин. ресурсами для удовлетворения его воспроизводственных нужд, активной инвестиционной деятельности, выполнения всех его фин. обязательств перед гос-вом и др. хоз. субъектами.

Предмет ФР – фин. отношения, фин. потоки.

Направления ФР:

- фин. планирование – процесс обоснования потребностей в фин. ресурсах и их сбалансированность с источниками покрытия. Гл. цель – своевременное выполнение намеченных производственных и экономических программ, а также максимизация прибыли;

- оперативно-управленческая работа – постоянный мониторинг количественных и качественных характеристик изменения фин. отношений и потоков. Гл. цель – постоянное позитивное воздействие на результативность каждой финансовой сделки; поддержание деловой репутации. Для этого надо решить задачи: обеспеч. своевременности платежей и расчетов; проведение маркет-ых исследований; непрерывность пр-ва; управление дебиторской и кредиторской зад-стью и др.

- контрольно-аналитическая. Цель: объективная оценка рентабельности, целесообр. каждой фин. сделки после ее осуществления. Контролю подверг-ся провнрка законности, влияние на деловую репутацию.

Содержание ФР дополняется фин. менеджментом, который вносит новые возможности упр-ния финансами. Все виды ФР направлены на оптимизацию фин. потоков.

7. Организация финансовой службы предприятия

Выполнение всех видов фин. работы возложено на финансовую службу (ФС). ФС – самостоятельное структурное подразделение, выполняющее свои определенные ф-ции в системе функционирования предприятия.

Осн. назначения ФС – выработка и реализация фин. политики, способств. повышению эффективности деят-сти предприятия.

Ф-ции ФС:

- фин. планирование;

- фин. анализ и контроль;

- фин. менеджмент.

В зависимости от размеров предприятия и его организационно-правовой формы ФС может быть различной. На малых предприятиях роль ФС выполняет бухгалтерия или планово-экономический отдел; на средних – создаются спец. фин. группы, входящие в состав бухгалтерии или планово-экономического отдела; на крупных – специальные фин. отделы. На крупных негосударственных предприятиях создаются фин. дирекции, объединяющие фин. отдел, планово-экономический, бухгалтерию, отдел маркетинга и др. Концентрация в руках 1 дирекции осн. служб управления значительно увеличивает возможности и оперативность регулирования воздействия на фин. отношения и потоки.

8. Сущность и назнач-е фин-го анализа (фа). Методы фа. Методика проведения

ФА – часть общего АХД. Его объект: показатели всей финансово-хозяйственной деят-сти предприятия.

Его цель: оценка эфф-сти эк-ких процессов и фин. состояния субъекта хоз-вания.

ФА – основной инструмент управления хоз. деятельностью, т.к:

- позволяет определить исх. данные для обоснования текущих и стратег. решений с учетом факт-го наличия рес-сов, фин. возможностей и предп-мых резервов;

- выявить отклонения факт. данных от плановых, оценить результ-сть принятых решений с целью оперативного устранения всех недостатков;

- обеспечивает обоснованность выбора;

ФА классифицируется по: