Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metody_prinyatia_UR.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
78 Кб
Скачать
☆

Тема: Методы принятия управленческих решений

Проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения в менеджменте называется …

 экспертизой

 синтезом

 дедукцией

 абстрагированием

Решение: Экспертиза – это проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения. Экспертиза позволяет снизить риск принятия ошибочного решения. Типичные проблемы, требующие проведения экспертизы: определение целей, стоящих перед объектом управления (поиск новых рынков сбыта, изменение структуры управления); прогнозирование; разработка сценариев; генерирование альтернативных вариантов решений; принятие коллективных решений и т.д.

Тема: Методы принятия управленческих решений

Формализация управленческого решения означает …

 принятие решения по заранее составленному алгоритму

 

 коллективное принятие решения

 

 принятие решения на основе экспертных методов

 

 интуитивное принятие решения

Тема: Методы принятия управленческих решений

Под ограничением в экономико-математической модели разработки управленческого решения понимается …

 набор условий, при которых протекает моделируемый процесс

 

 стоимость разработки модели

 

 логическая модель процесса, для которого разрабатывается решение

 

 метод, принятый для разработки модели

Решение: При моделировании реальных процессов, протекающих на предприятии, из всей совокупности моделей, используемых в управлении производством, чаще всего применяются экономико-математические модели. Сущность экономико-математического моделирования заключается в построении математических схем, адекватных реальным процессам. Ограничение представляет собой один из важнейших элементов экономико-математической модели. Ограничением является набор условий, при которых протекает моделируемый процесс или функционирует моделируемый объект и которые необходимо учесть при выборе решения. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 249–253. – (Гриф УМО).

Тема: Методы принятия управленческих решений

Прогнозирование на основании фактической информации о прошлом и настоящем развитии объекта на стадии разработки альтернатив означает применение ___________ методов.

 фактографических

 

 экспертных

 

 интуитивных

 

 синектических

Тема: Методы принятия управленческих решений

Метод изучения объекта путем создания и исследования его копии, замещающей оригинал с определенных сторон, интересующих познание, называется …

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]