24. Особые виды обществ (товарищество, страховые общества, объединения).

Товарищество представляет собой объединение лиц (как юридических, так и физических) для достижения общей коммерческой цели, причем, как правило, личное участие каждого из них в деятельности товарищества обязательно.

Существует несколько видов товариществ.

Простое товарищество возникает без образования юриди­ческого лица вследствие простого соглашения участников об объединении имущества и личного участия для достижения коммерческой цели. Участники простого товарищества не отвечают по долгам друг друга, но несут солидарную от­ветственность по долгам товарищества всем принадлежащим им имуществом.

В полном товариществе его участники занимаются пред­принимательской деятельностью от имени товарищества в це­лом, и при этом несут неограниченную ответственность по об­щим долгам. Поскольку каждый участник обязан лично работать в пол­ном товариществе, он не вправе участвовать других това­риществахВ коммандитном (смешанном) товариществе одни участники действуют как полные товарищи, участвуя в его деятель­ности лично, а другие участвуют только внесением вкладов. Соответственно распределяется и ответственность: полные то­варищи при недостаточности имущества товарищества отве­чают по его долгам всем своим имуществом, а только суммой внесенных вкладов.

25. Кооперация и концентрация капитала, их виды, преимущества и недостатки.

Под концентрацией капитала подразумевается процесс его укрупнения, который происходит в результате действия объективного закона стоимости, что приводит к тому, что часть капиталов прекращает свое существование, другая же часть становится крупнее.

Кооперация возникает, когда экономически самостоятельные предприятия путём договоров берут на себя обязательства о совместной деятельности. О концентрации говорят, когда отдельные фирмы или предприятия отказываются от своей экономической самостоятельности в пользу общего центрального руководства. Примером может служить образование концернов или трестов.

Картель – это договорное горизонтальное объединение предприятий, остающихся в правовом отношении юридически независимыми, но лишённых части собственной экономической самостоятельности.

Во многих странах картели запрещены законом.

Концерн – это горизонтально-вертикальное объединение предприятий, которые оставаясь в правовом отношении самостоятельными отказались от своей экономической независимости в пользу единого руководства.

Синдикат – представляет собой объединение предприятий одной отрасли, основанное на соглашении о совместном сбыте продукции. Его участники теряют свою коммерческую самостоятельность, а управление ими осуществляет централизованный орган.

Трест – объединение предприятий одной или нескольких отраслей. При этом предприятия утрачивают производственную и коммерческую самостоятельность, а управление ими осуществляет централизованный орган.

Консорциум – горизонтальное объединение предприятий для проведения дорогостоящих проектов, финансирования крупных мероприятий, реализации целевых научно-технических, экологических и других программ в ограниченное время.

Холдинг – это компания, владеющая контрольным пакетом акций юридически самостоятельных предприятий и фирм

Чистые холдинги – компании, функции которых сводятся к владению контрольными пакетами акций других фирм;

Субхолдинги – акционерные общества, контрольный пакет акций которых, принадлежит какому-либо холдингу, выполняющему функции чистого холдинга по отношению к другим корпорациям;

Смешанные холдинги – компании, которые кроме чисто «держательских функций», осуществляют также собственную производственную, коммерческую, финансовую и др. предпринимательскую деятельность.

Финансовые холдинги – холдинги, более 50% капитала которых составляют ценные бумаги других эмитентов и другие финансовые активы, имеющие право только инвестиционной деятельности.

Конгломерат – многоотраслевой комплекс предприятий и организаций, структурные звенья которого не имеют между собой функциональных связей.

Ассоциация – добровольное объединение предприятий и организаций с целью осуществления совместной деятельности на основе самофинансирования и самоуправления.

26. Классификация организационно-правовых форм предприятий законодательством Республики Беларусь.

все организационно-правовые формы условно можно разделить на три класса:

- частные предприятия (личные и несколько владельцев);

- общества капитала (юридические лица-ОАО, ЗАО, ООО, ОДО,коммандитное);

- особые формы обществ (товарищество, страх. общ., объединения).

27. Бизнес-план, его назначение и основные разделы.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет (чаще на три -- пять лет) с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы -- в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

БИЗНЕС-ПЛАН

1. Титульный лист

2. Вводная часть

3. Анализ положения дел в отрасли

4. Сущность проекта

5. План маркетинга

6. Производственный план

7. Организационный план

8. Оценка рисков

9. Финансовый план

10. Приложения

28. Внутренняя и внешняя среда в предпринимательстве и классификация этапов предпринимательской деятельности по функциям и степени совершенства.

Среда любой организации может быть подразделена на внешнюю, как правило, независимую от самих предпринимателей и внутреннюю, которая формируется непосредственно самими предпринимателями. В свою очередь, внешняя среда подразделяется на микросреду (или рабочую, или непосредственное окружение, или среду косвенного воздействия) и макросреду (или общую, или непосредственное целевое окружение, или среду прямого воздействия).

Внешняя предпринимательская среда может включать следующие основные подсистемы:

- экономическое положение в стране;

- политическая ситуация;

- правовая среда;

- государственное регулирование и поддержка предпринимательства в стране;

- социально-экономическая обстановка в стране (уровень платежного спроса населения, уровень безработицы и др.);

- культурная среда (уровень образования населения и др.)

- научно-техническая и технологическая среда;

- природные факторы;

- институциально-организационная среда (наличие достаточного числа организаций, обеспечивающих возможность осуществления коммерческих операций, деловых связей и т.д.)

К внутренней предпринимательской среде можно отнести следующие основные подсистемы:

- наличие необходимого собственного капитала;

- правильный выбор организационно-правовой формы предприятия;

- обладание определенным опытом и знаниями;

- выбор направления и масштаба деятельности;

набор команды (коллектива) и управление персоналом, а также его материальное стимулирование;

- знание рынка и его основных законов;

- механизм сохранения предпринимательской тайны и др.