Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономанализ v0.7.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
76 Кб
Скачать
☆

24. Анализ рентабельности предприятия.

Под рентабельностью понимается относительный показатель характеризующий уровень доходности бизнеса, эффективность работы предприятия в целом и отдельных его направлений.

Все показатели рентабельности можно разделить на группы.

  1. Показатели характеризующие окупаемость издержек производства и инвестиционных проектов

  2. Показатели хар-е рентабельность продаж

  3. Показ-и хар-е рентабельность капитала в целом или отдельных его частей

-Рентабельность авансированного капитала. Какую сумму налогообл-й прибыли получило предприятие в отчетном периоде на каждые 100р.,вложенные в активы. (Рак=Пп/Ā*100; Ā=(Ан+ Ак)/2)

-Рентабельность собственного капитала – хар-ет сумму чистой прибыли полученную с каждых 100р. Собственного кап-ла орг-и. (Формулы такие же,меняется лишь названия)

-Рентабельность внеоборотных активов или основного капитала хар-ет сумму налогообл-ой прибыли за каждые 100 р. Вложенных во внеоборотные активы.

-Рентабельность оборотных активов

-Рентабельность инвестиций- хар-ет сумму налогообл-ой прибыли получ-ю со 100р. Ср-в, инвестир-х в деятельность орг-ии.

- Рентабельность продаж хар-ет сумму прибыли от продаж полученную предприятием со 100 р. Выручки.

- Рентабельность продукции- хар-ет сумму прибыли от продаж получ-ю с каждых 100р. Затрат

- Рентабельность производственной деятельность – хар-ет сумму прибыли от продаж прих-ся на 100 р. Затрат по реал-ой продукции.

25. Сущность и показатели маржинального анализа.

Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью, и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.

Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности. Он был разработан в 1930 г. американским инженером Уолтером Раутенштрахом как метод планирования, известный под названием графика критического объема производства.

Условия маржинального анализа:

  1. Все затраты делятся на переменные и условно-постоянные.

  2. Обьем производства считается равным обьему продаж.

  3. Все расчеты проводятся за выбранный ограниченный период времени.

  4. В анализ. Период считаются неизменными структура затрат и цены на продукцию.

Установление взаимосвязи между затратами, обьемом и прибылью возможно 3 методами: графическим, аналитическим, методом корреляционно – регрессионного анализа. Наиболее простой, но и менее точный- графический., более точный- аналитический.Регрессионный анализ требует больших расчетов.

Показатели: В - выручка

ВД- валовой доход ИОпер- издержки обращения переменные

МД- маржинальный доход ИОпост- издержки обращения постоянные

УРио пер- уровень издержек ображения переменных

УРио пост- уровень издержек ображения постоянных

Формулы:

УРвд-уровень валового дохода Nб- безубыточная выручка

ВД крит.= ИОпер+ ИОпост УРвд крит=УРио пер+ УРио пост

МД= ВД – ИОпер Nб = ИОпост/ (УРвд- УРио пер)*100

ЗФП= Вфактическая-В безубыточная

ЗФП%= (Вфактическая-В безубыточная)/ Вфактическая*100