Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety (3).docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
487 Кб
Скачать
☆

56. Показатели производительности труда на текстильном предприятии

Для измерения производительности руда в текстильной промышленности используют два показателя – выработку и трудоемкость.

Выработка – количество продукции, произведенное в единицу рабочего времени или приходящейся на одного работника или рабочего в год (квартал, месяц, час). Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем производства, различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостной, трудовой.

Широкое распространение получил натуральный метод (в тоннах, метрах, штуках), который отличают простота и доходчивость. В отраслях текстильной промышленности для сопоставления показателей выработки общий объем производства вырабатываемой пряжи всех видов переводят в километры, а суровую ткань различных артикулов – в уточины (или метроуточины).

На текстильных предприятиях применяют показатель среднечасовой выработки, которую находят делением объема выработанной продукции за определенный период времени на отработанные человеко-часы за тот же период.

Для прядильного производства

где q – количество выработанной пряжи, кг; Т – линейная плотность пряжи, текс; Тр – общие затраты рабочего времени на производство пряжи, чел.-ч.

Для ткацкого производства

где q – количество выработанной ткани, м; Ру – число нитей по утку на 1 м; Тр – общие затраты рабочего времени на производство ткани, чел.-ч.

Производительность труда в бригадах ткацкого производства определяют обычно в метрах суровой ткани. Производительность труда на уровне цеха измеряется только в уточинах путем суммирования выработки и затрат времени по участкам.

На предприятиях текстильной промышленности для проверки правильности исчисления производительности труда по натуральному методу используется следующие соотношения: производительность труда прямо пропорциональна производительности оборудования и обратно пропорциональна удельному расходу рабочей силы.

Ураб – количество рабочих, приходящихся на 1000 веретен в прядении и на 100 станков в ткачестве

Данный показатель рассчитывается только в выпускных цехах: прядильных и ткацких производствах.

Выработка в стоимостном выражении исчисляется при выпуске разнородной продукции, когда необходимо рассчитать производительность труда по всему предприятию, а также по отрасли и в целом по народному хозяйству.

На уровне предприятия производительность труда определяют по нормативной чистой продукции (НЧП) в расчете на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала (ППП). НЧП представляет собой весь объем выработанной продукции за вычетом материальных затрат.

57. Среда функционирования предприятия – внутренняя и внешняя среда

Характер работы предприятия и степень ее эффективности зависит от воздействий и учета внешних и внутренних условий развития предприятия. К внешним условиям функционирования предприятия относится вся система хозяйствования с присущими ей институтами, в которой функционирует предприятие. Факторы внешней среды можно разделить на прямого воздействия и косвенного воздействия.

Прямого:

1. Государственные: система налогообложения, налоговые ставки, законы, указы, постановления, акты.

2. Экономические: стабильность денежной единицы:

3. Рыночные: взаимоотношения с потребителями, т.е. спрос и предложение:

4. Конкуренты:

Косвенного:

1Состояние экономики страны.

2Политика страны, политическая обстановка.

3Социальные вопросы: уровень безработицы, уровень оплаты труда, социальное поведение человека.

4Международная обстановка: состояние мира в целом, внешнее взаимодействие с другими государствами, соглашение и погашение международных кредитов.

6Технико-технологические факторы: состояние НТП и т.д.

К внутренним условиям, которые оказывают основное влияние на деятельность предприятия, относится уровень управления, степень технологичности процесса, квалификация кадров (как управленческих, так и рабочих), оптимизация стратегии развития и т.д. – т.е. это условия, которые зависят от самого предприятия. Чтобы предприятию выжить и удержаться в конкурентной рыночной среде, оно постоянно должно решать следующие важные задачи: 1). Изыскивать оптимальное соотношение между результатами и затратами. 2). Определять наиболее привлекательные точки вложения инвестиций. 3). Находить наиболее эффективные способы реализации продукции. При решении данной задачи необходимо наиболее полно учитывать 2 группы внутренних факторов развития производства: 1). Факторы ресурсного обеспечения: здания, сооружения, инструмент, сырье и материалы, рабочая сила, информация. 2). Факторы, которые обеспечивают наиболее эффективное соединение ресурсов: управление в самом широком смысле слова, включающее следующие блоки: планирование, организация производства и труда, эффективная инновационная деятельность, повышение квалификации работников, особо следует выделить высокоэффективную снабженческую и коммерческую деятельность.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]