- •1.Сущность и виды коммуникаций. Термин коммуникации. Виды коммуникаций
- •2.Коммуникация как функция управления организацией. Понятие организации. Открытые и закрытые системы коммуникаций.
- •3.Межличностные коммуникации в организации. Основные характеристики эффективной обратной связи.
- •5. Коммуникативный процесс: производство, мультипликация, распространение, прием, распознавание, использование информации.
- •6. Обеспечение процесса коммуникаций. Общение как коммуникативный процесс.
- •7. Коммуникации и информационное общество. Перспективы коммуникационного менеджмента в информационном обществе. Проблемы модернизации взаимодействия общества и государства.
- •8. Деловое совещание. Типы совещаний; подготовка совещания; правила поведения на совещании; как контролировать дискуссию; анализ проведенного совещания.
- •10. Деловые переговоры. Стили ведения переговоров.
- •12. Коммуникационный менеджмент и доверительные коммуникации. Лоббизм. Коммуникации и девиации. Криминальные коммуникации. Коррупция.
- •11. Социальный, экономический и политический аспект бизнес-коммуникаций.
- •13. Понятие личности и ее основные свойства
- •14. Этика бизнес-коммуникаций. Профессиональная этика. Национальная специфика и ее влияние на бизнес-коммуникации.
- •15. Умение слушать. Трудности эффективного слушания: ошибки тех, кто слушает.
- •16. Публичная речь. Как убеждать сотрудников и вербовать единомышленников.
- •17. Аспекты общения и барьеры непонимания.
- •18. Влияние на восприятие жестов и пространства общения.
- •19. Значение документационного обеспечения управления. Коммуникативная и управленческая деятельность посредством документов. Этические аспекты письменных коммуникаций.
- •20. Этические нормы при составлении текста делового письма.
- •21. Положительный имидж. Самомаркетинг, искусство создания положительного имиджа.
- •22. Приемы установления контакта. Знакомство. Деловая одежда.
- •23. Типы деловых партнеров.
- •24. Что такое навык. Составляющие навыка эффективного делового общения.
- •25. Репутация как ключевая составляющая имиджа современной организации.
- •26. Классификации конфликтов. Функциональные и дисфункциональные конфликты в организации.
- •27. Документооборот на предприятии. Нумерация документов с помощью “Номен-клатуры дел”
- •28. Коммуникации в процессе адаптации работника.
- •29. Организация коммуникативного процесса со стороны работодателя.
- •30. Социально-психологический климат – показатель зрелости и эффективности коммуникативных процессов в коллективе.
- •31. Социальное партнерство и коммуникации в процессе его налаживания
- •32. Деловая среда организации и интегрированные бизнес-коммуникации.
- •33. Коммуникационный менеджмент и управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями, бренд-коммуникациями, рекламными коммуникациями, pr-коммуникациями.
- •34. Инвестиции и коммуникации.
- •35. Коммуникации в процессе оценки достижений руководителей и специалистов.
- •36.Коммуникативные навыки претендента на рабочее место
- •37. Обзор нормативно-правовых и методических материалов в области управления персоналом.
- •38.Модели и варианты синтаксических конструкций, применяемых в деловой переписке
- •39.Список слов делового языка, вызывающих трудности в употреблении.
- •40. Технология подготовки и заключения коммерческого соглашения. Сбор инфор-мации о деловом партнере.
- •41. Особенности хранения документов.
- •42.Публичные коммуникации: модели, стратегии, технологии.
- •43.Стадии развития конфликта. Методы управления конфликтом. Последствия конфликтов и репутация организации.
- •44. Коммуникационный менеджмент лояльности клиентов (Cliente Relations) и брендинга.
- •46.Презентация: цели презентации; виды презентации: презентация товара при продаже.
- •47. Формирование вербального имиджа: вербальный имидж как важнейшая составляющая имиджа делового человека.
- •48. Деловые качества. Как сделать благоприятным первое впечатление о себе. Факторы, влияющие на создание имиджа: фактор преимущества, фактор привлекательности, фактор отношения.
- •49. Этические нормы при составлении текста делового письма. Проблема определения формы вежливого обращения.
- •50. Классификация документов. Состав и расположение реквизитов на документах, правила их корректировки, сроки исполнения.
- •51. Стандарт по ведению переписки внутри России: гост р 6.30-97 и изменения к нему. Меры против мошенничества.
- •52. Сознательное и бессознательное в речевой коммуникации. Попытка обмануть как особый вид речевой коммуникации.
- •53.Визуальная поддержка устного выступления
- •54.Коммуникации по телефону.
- •55.Аспекты общения и барьеры непонимания
3.Межличностные коммуникации в организации. Основные характеристики эффективной обратной связи.
Самым главным в межличностных коммуникациях является передача
информации от одного лица к другому. В процессе межличностной комму-
никации важное значение имеет обратная связь, поскольку она превращает
коммуникационный процесс в двухсторонний. Исследователи выделяют
следующие основные характеристики эффективной обратной связи
(табл. 3.2.1):
1. Намерение. Эффективная обратная связь не должна осуществляться в
форме личных нападок, унижающих чувство достоинства или затрагивающих
репутацию человека.
2. Конкретность. Получатель должен обеспечиваться конкретной
информацией, после которой не возникают вопросы, и человек не попадает в
ситуацию фрустрации, не зная, что делать.
3. Описательность. Информация должна носить описательный, а не
оценочный характер; содержать объективные сведения о том, что сделал
человек, а не оценку его деятельности.
4. Полезность. Информация должна быть такой, чтобы работник смог ее
использовать для улучшения своего труда, так как сам по себе работник не
может что-либо исправить.
5. Своевременность. Чем скорее осуществляется обратная связь, тем
лучше, так как работник имеет возможность точнее понять, что от него
требуется.
6. Готовность. Для того, чтобы обратная связь была эффективной,
необходимо, чтобы у работников была готовность ее поддерживать.
7. Ясность. Реципиент должен ясно понимать руководителя. При этом и
руководитель должен стремиться быть понятым.
8. Достоверность. Чтобы обратная связь была эффективной, она должна
быть надежной и достоверной. Ситуация или проблема только осложняются,
если руководитель оперирует неверной информацией, подчиненный может
счесть, что к нему относятся предвзято и несправедливо.
4. Современные коммуникационные технологии в организации. Электронные средства коммуникации. Автоматизация документационных процессов. Систематизация и хранение документов, документооборот и автоматизация делопроизводства.
Достижение современных информационных технологий – управленческие
информационные системы; их задача – оптимизация процессов генерации,
обработки и передачи информации. Данные системы включают в себя
компьютеры, их программное обеспечение, обрабатываемые данные, основной
персонал и пользователей.
Многие организации используют новые информационные технологии для
совершенствования процесса внутренних коммуникаций. Примером может
служить практика применения внутриорганизационных видеоконференций,
создание страниц Интернета, доступных всем работникам, формирование
адресной сети электронной почты.
Современная система персональных телекоммуникационных услуг
использует цифровую компьютерную электронику, способную передавать
данные, графические изображения и видеоматериалы.
Современные телекоммуникационные технологии доступны многим
современным организациям: определители номера телефонного абонента,
электронная почта, голосовые, интеллектуальные автоответчики, электронные
доски объявлений и т. п.
Автоматизация работы с документами
Автоматизация делопроизводства предполагает автоматизацию подготовки документов предприятия, регистрацию и учет поступающих в организацию документов, прохождение внутренних документов, а также контроль за их исполнением.
Хорошая организация документооборота способствует своевременному прохождению документов по подразделениям организации и равномерной загрузке подразделений и должностных лиц, эффективному управлению предприятием. Автоматизация служб делопроизводства обеспечивает увеличение объема выполняемой работы и уменьшение затрачиваемого для этого времени.
Документооборот организации представлен потоками документов различных категорий, схема движения которых разрабатывается руководителем службы делопроизводства. Автоматизированные технологии обработки документной информации должны отвечать требованиям Инструкции по делопроизводству учреждения.
Современные системы автоматизации делопроизводственной деятельности и документационного обеспечения управленческой деятельности предприятий поддерживают полный жизненный цикл документа.
Поступивший из вне документ сначала должен быть зарегистрирован. После этого документ попадает к должностным лицам, которые решают кто, что и в какой срок должен сделать по данному документу
Для ускорения подготовки часто повторяющихся видов документов используют банк текстовых заготовок. Он содержит унифицированные формы (бланки) и тексты документов согласно Государственной системе документационного обеспечения управления. В них также могут включаться и повторяющиеся тексты документов, постоянные части в тексте, названия должностей, фамилии и адреса постоянных авторов и корреспондентов, юридические текстовые формулы, придающие документам юридическую силу и правовой характер и т.д. Подготовленный на основании таких заготовок документ с необходимыми реквизитами затем отправляется по адресу.
Поступающие в организацию, а также исходящие документы подлежат обязательной регистрации (кроме копий документов, поступающих для сведения и рекламно-поздравительных извещений). Все документы организации регистрируются централизованно. Исключение составляется для организаций, имеющих территориально обособленные структурные подразделения или очень большой годовой документооборот. Для автоматизации регистрации создаются база данных и информационно поисковая система, позволяющая проследить все документы учреждения и места их нахождения в данный момент времени, состояние исполнения и контроль сроков исполнения документов.
Информационный поиск в базе документов организации происходит с помощью включенных в нее реквизитов на соответствующей РК. Регистрационная карточка — это электронный аналог традиционной регистрационно-контрольной карточки. Регистрационные карточки, упорядоченные в соответствии с правилами документооборота, составляют электронный аналог картотеки.
В целом современные системы автоматизации делопроизводственной деятельности в той или иной мере обеспечивают:
--регистрацию всей поступающей корреспонденции (включая письма и обращения граждан):
--регистрацию всей исходящей корреспонденции и внутренних документов организации;
--ввод резолюции, отчетов об исполнении, согласование (визирование) документов;
--списание документов в дело в соответствии с принятой в организации номенклатурой дел;
--контроль своевременного исполнения поручений, обращений граждан, организаций, а также резолюций и указаний руководства; проверку правильности и своевременности исполнения документов;
--поиск документов и получение статистических отчетов по документообороту организации.
