- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України двнз «Криворізький національний університет»
- •Програма виробничої практики
- •Кривий Ріг – 2012
- •1. Загальні положення
- •2. Організація проходження практики
- •3. Порядок проходження практики
- •4. Зміст практики на діючому підприємстві
- •1) Аналіз трудових ресурсів суб’єкта господарювання:
- •4) Аналіз інвестиційних ресурсів:
- •5) Аналіз технічної бази, організації і планування виробництва. Аналіз якості і конкурентоспроможності продукції (робіт, послуг):
- •2) Аналіз капіталу та виробничих фондів:
- •6) Аналіз фінансових результатів та фінансового стану суб’єкта господарювання:
- •5. Зміст практики на віртуальному підприємстві
- •1) Підсистема “Управление производством” віртуального підприємства
- •2) Об’ємно-календарне планування .
- •3) Оперативне (змінне) планування.
- •4) Фінансове планування.
- •5) Ціноутворення.
- •6. Організація та керівництво виробничою практикою
- •6.1. Обов’язки студентів-практикантів
- •6.2. Обов’язки керівника практики від кафедри
- •6.3 Обов’язки керівника від підприємства і від університету (в разі проходження практики на віртуальному підприємстві):
- •7. Вимоги до оформлення звіту про проходження виробничої практики
- •7.1. Загальні вимоги
- •7.2. Структура звіту з виробничої практики
- •8. Організація захисту звіту про проходження виробничої практики
- •9. Підведення підсумків практики
- •Усього – 100 балів
- •З виробничої практики
- •Керівники: від кафедри ____________
- •Кривий Ріг – 20___
2) Аналіз капіталу та виробничих фондів:
проаналізувати обсяг і структуру власного капіталу;
охарактеризувати структуру позикових ресурсів;
охарактеризувати структуру капіталу, співвідношення власного та позикового капіталу та проаналізувати фактори, що впливають на його значення;
проаналізувати динаміку та структуру виробничих фондів підприємства, охарактеризувати структуру основних засобів;
проаналізувати показники ефективності основних фондів;
визначити склад і структуру оборотних фондів підприємства;
охарактеризувати нормування витрат та ефективність використання оборотних фондів;
проаналізувати склад основних засобів підприємства та розрахувати загальний коефіцієнт зношення;
ознайомитися зі складом обігових коштів підприємства та розрахувати коефіцієнт їх обертання та тривалості одного обороту;
вивчити джерела формування майна підприємства, внески засновників, доходи підприємства від виробничої діяльності, цінних паперів, капітальні вкладення і дотації з бюджету.
Додатки:
Зведена таблиця техніко-економічних показників.
Форма № 1 "Баланс підприємства".
Форма № 3 "Звіт про фінансово-майновий стан підприємства.
4) Аналіз інвестиційних ресурсів:
проаналізувати обсяг і структуру інвестицій;
оцінити доцільність здійснення реального інвестування;
проаналізувати необхідність і доцільність проведення фінансового інвестування;
оцінити ефективність інвестиційних проектів, що здійснюються на підприємстві.
Додатки:
Схема видів та групи цінних паперів.
Схема видів і форм іноземних інвестицій.
Статистичні дані про інвестиційну діяльність підприємства.
Дані щодо інвестицій у базове підприємство.
Бізнес – плани проектних рішень.
5) Аналіз технічної бази, організації і планування виробництва. Аналіз якості і конкурентоспроможності продукції (робіт, послуг):
з'ясувати місце підприємства у виробничо-господарському комплексі країни або регіону;
скласти схему взаємозв’язків з іншими підприємства, організаціями і установами (зовнішнім середовищем), постачальниками матеріально-технічних ресурсів, споживачами продукції, банками, фінансовими органами, біржами, науково-дослідними інститутами тощо;
надати оцінку стабільності виробничих зв’язків, впливу їх регулярності на ефективність діяльності підприємства. Визначити авторитет підприємства як партнера у підприємницькому середовищі;
охарактеризувати зовнішньоекономічну діяльність підприємства, розглянути перспективу розширення зовнішньоекономічних зв’язків або виходу на зовнішній ринок;
ознайомитись із структурою служби маркетингу підприємства або розподілом маркетингових функцій між відділами управління підприємством;
проаналізувати маркетингове дослідження на підприємстві та його роль в підвищенні виробництва. Вивчити ринок продукції підприємства, його особливості і перспективу розвитку;
надати оцінку конкурентоспроможності продукції на внутрішньому і зовнішньому ринках;
охарактеризувати сертифікацію та контроль за якістю продукції; ціноутворення підприємства та методи розрахунку цін;
охарактеризувати організацію підготовки виробництва, тип виробництва; номенклатуру та асортимент продукції та її якість;
вивчити методи, що використовуються для управління якістю та конкурентоспроможністю продукції; методи організації виробництв;
охарактеризувати технічний та організаційний рівень виробництва.
Додатки:
Схема взаємозв’язків з іншими підприємствами, організаціями і установами (зовнішнім середовищем), постачальниками матеріально-технічних ресурсів, споживачами продукції, банками, фінансовими органами, біржами, науково-дослідними інститутами тощо.
Схема управління організацією виробництва конкурентоспроможної продукції.
План виробництва.
Дані про виробничу потужність підприємства та його структурні підрозділи.
Кошторис витрат виробництва.
Аналіз собівартості продукції.
