- •1.Направления развития теории организации. Взаимодейстивие то с другими науками
- •2.Методы науки то (диалектико-материалистический, системный, общенаучные,специальные)
- •3.Теории организационных изменений
- •4. То как наука, её объект, субъект. Научные подходы к понятию «организация»
- •5.Функции то. Базовые организационные модели
- •6. Ранние представления об организационной науке
- •7. Вклад административной школы в развитие орг-ой науки
- •8. Вклад школы научного управления в развитие организационной науки
- •Тейлор. «Принципы научного управления»
- •9.Вклад школы человеческих отношений
- •10. Формирование школы соц-ых систем и её вклад в развитие то
- •11. Вклад отечественных учёных в рзвитие то
- •12.Организация как система: схема, определение свойства.
- •13. Статические и динамические системы: понятие, условия существования
- •14.Научные подходы к изучению организации. Системный подход.
- •15.Понятие системы. Классификация систем
- •16.Виды кибернетических систем. Рекурсивность и изоморфизм.
- •17.Понятие системы. Особенности организационных систем в неопределен.
- •18. Понятие системы. Системные атрибуты организации
- •19.Особенности социально-экономических систем.
- •Основные свойства социально-экономической системы
- •1. Целостность,-изменение любого компонента системы влияет на ее др компоненты и приводит к изменению системы в целом.
- •20.Самоорганизация как явление и как процесс
- •21. Социальная организация: понятие, признаки, структура.
- •24.Понятие и признаки юридических лиц. Виды санкций.
- •3)Самостоятельная имущественная ответственность по обязательствам
- •25.Классификация и особенности хозяйственных организаций
- •2.) Товарищества
- •3)Дочерние и зависимые общ-ва
- •26.Факторинговые, инжиниринговые и лизинговые организации
- •27.Понятие внутренней среды организации. Основные внутренние переменные орг-ции
- •28.Понятие и характеристика организационной структуры. Сложность, формализация, соотношение централизации деценрт
- •1. Сложность
- •29. Подходы к понятию организационных технологий. Классификация( Вуворд, Томпсон)
- •30.Понятие технологии. Многомерная классификация орг. Технологий.(Перроу)
- •31.Понятие подсистемы. Виды и характеристика организационных подсистем(Парсонс)
- •32.Понятие подсистемы. Классификация организационных подсистем.
- •34.Смешанные структуры управления: виды, хар-ки, схемы, дост-ва и нед-ки
- •Штабная структура управления
- •35. Дивизионная структура управления. Краткая характеристика
- •36. Матричная структура управления. Краткая характеристика
- •37.Понятие и характеристики органических структур управления
- •38. Понятие и характеристики сетевых и виртуальных организаций
- •39. Инструменты изучения внутренней среды организации. Swot и ПрИм
- •40. Понятие внешней среды. Уровни внешней среды организации
- •41. Характеристики внешнего окружения организации
- •42. Стратегии организации в отношении внешней среды
- •43. Методы изучения внешней среды организации
- •44.Определение и содержание организационной культуры
- •45.Понятие и уровни организационной культуры
- •46.Типология орг. Культуры
- •47.Методы изучения организационной культуры.
- •48. Содерание понятий «закон», «закомерность», «зависимость»
- •49. Понятие и классификация организационных зависимостей.
- •50.Определение и виды организационного потенциала
- •51. Закон синергии
- •52. Закон самосохранения.
- •53. Закон развития организации (форм-ка, мат. Интерпретация, следствие)
- •54. Принципы реализации закона развития организации
- •55.Закон информативности-упорядоченности организации
- •56. Закон единства анализа и синтеза
- •57.Закон композиции-пропорциональности (гармонии)
- •58. Специфические законы организации: законы организации компаний
- •59.Специфические законы организации: законы организации персонала
- •60. Принципы статического и динамического состояния организации
- •61. Общие принципы организации: принципы соответствия
- •62.Общие принципы организации: принципы оптимальности
- •63.Условия рационализации организации. Принципы рационализации
- •64. Понятие и содержание проектирования организационных систем
- •65. Методы проектирования организаций
- •66. Этапы проектирования организации
- •67. Оценка эффективности организационного проектирования
- •68. Применение организационного проектирования: управление по целям, создание структуры управления, бизнес-планирование.
- •69. Банкротство организации: сущность, процедуры, особенности.
- •70. Показатели измерения организационной эффективности
- •71. Понятие статической и динамической организационной эффективности
- •72. Пути и способы достижения максимальной организационной эффект-ти
- •73. Организация системного аудита
- •74.Принципы построения организационного аудита.
- •75.Подготовка и осуществление организационного аудита
- •76.Организация административного аудита
- •77. Понятие развития организации. Организационный цикл развития
- •78. Понятие жизненного цикла организации. Теория Грейнера
- •79. Понятие жизненного цикла организации. Теория Адизеса
- •I. Выхаживание
- •II. Младенчество
- •III. Детство
- •IV. Юность
- •V. Расцвет
- •VI. Стабилизация
- •VII. Аристократизм
- •VIII. Ранняя бюрократизация
- •IX. Бюрократизация
- •80. Патологии организационного развития (Пригожин)
- •81.Патологии управленческих решений
- •82. Понятие, виды и характеристика организационных нововведений
- •2 Подхода к орг.Изменениям:
- •83. Блокирование нововведений в организации: причины, пути преодоления
- •84. Виды и характеристика организационного контроллинга
4. То как наука, её объект, субъект. Научные подходы к понятию «организация»
ТО – это система научных знаний, обощающих орг-ый опыт и отражающая сущность орг-ых отношений, их внутр. Связи, законы, принципы функционирования и развития.
Объект ТО – вся совокупность орг-ых отношений (орг-ых опыт).
Предмет ТО- отношения, закономерности, формирующие связи и взаимодействия между различными образованиями и их составляющими.
Организация – сущее-ет несколько подходов к этому понятию:
1)орг-ция как социум – объединение людей, имеющих 1 цель
2)орг-ция как процесс – совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. (процесс создания работоспособного коллектива – регул-ся законоами о труде)
3)Орг-ция как система – совокупность взамосвязанных элементов.
Организация – это группа дюдей, деятельность кот сознательно координируется для достижения общих целей. Организацию можно рассматривать как процесс и как явление. Как процесс организация — это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация — это объединение элементов для реализации программы или цели, действующей на основании определенных правил и процедур.
5.Функции то. Базовые организационные модели
Функции ТО:
1)Познавательная – изучение современных орг-ций
2)Оценочная – оценивает в какой мере существующие орг-ии соответствуют тенденциям развития общества. (не соотв.- секты,нациские орг)
3)Прикладная – разрабатывает рекомендации по совершенствованию управления орг-ей
4)Прогностическая – выявляет наиболее вероятные и желательные изменения в орг-иях в обозримом будущем
5) Образовательная – заключается в распространение знаний о существующих орг-ях и процессах
организационные модели:
1.Механическая (Тейлор, Файоль,Вебер). Цель пред-ия максим-ть прибыль с наимен затратами. Чел-винтик большого механизма. Стабильность,план, контроль за качеством и выполнением, рук-ть – чел мудрый, недостаточно учитывается чел фактор, строгое разделение функций, чёткая иерархи, наставничество, продвижеине благодаря успешному труду.
2.Естесственная (Парсонс, Мёртон) орг-ия подчинена ест-ым закономерностям:рождение, юность, зрелость, смерть. Нет цели –производ-ть
3.Искусственная
4.Орг-ия –Община (Мэйо) Орг-ия строится на межличностных отн-ях, привязанностях, общих интересах. Гл.регулятор – нормы поведения принятые.
5.Социотехническая (Тавистонская шк - Райс) Зависимость внутригрупповых связей от технологии производства
6.Интеракционистская (Бернард, Саймон) Орг.как система взаимодействий между работниками. Индивиды вносят в орг свои ценности
7.Процессная (Мид, Богданов – Чикагская шк)
8. кибернетическая (бир)
9. конфликтная (холи)
10. институциональная (корт)
11.органическая (сталкер)
12. проблемная (франчук)
ГЕНЕЗИС РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ НАУКИ
6. Ранние представления об организационной науке
Платон. Его труды напр на орг-ию гос-ва и права. Справедливое гос-во и справ-ый человек (Возможность заниматься своими делами и не вмешиваться в чужие)
Формы гос правления.Правильные:1) Монархия-сам лучш, 2)Аристократия- власть "лучших", управлять государством должны знающие( Оптимальная форма), 3)Тимократия- переходный между аристократией и олигархией, власть военных . Неправильные: 1)Олигархия – плох.власть немногих, но беззакон. у власти стоят богатые, бедные не участвуют в правлении, 2)Демократия(власти народа), 3)Тирания (наихудшая форма государственного устройства)
Справед-ие – законы природы (где родился,там и пригодился). Гос-ва,кот им подчиняются будут процветать. Законы стоят над провителями
Аристотель. Труды- «метофизика», «политика», «логика» Сущ-ие высшего вечного разума.(организационного)Первично:форма над материей, ума над чувством. Общественно-полезная деят-ть – лучшее проявл-ие деят-ти. Отличие-не должно быт ьпроявление законов от природы.
Самая справедливая политика- конституциональная, умеренно-демократическая политика
Конфуций. Концепция благородного чел-ка (воспитание и самосовершенствование). 5 концепций: 1) гуманность и человеколюбие +правила и этикет 2)почитание правителей 3)следоване среднему пути.предостерегает от крайностей (сверхбогатства и сверхинициативы). 4)дейсвие власти строго на основе справедливости, 5)вера,жёсткая иерархия, управление с помощию авторитета, кастовость управления.
