2.2. Формы внутрифирменной организации инновационной деятельности.

В корпорациях создается мощная многоканальная система ак­кумулирования нововведений и их реализации. Главным звеном инновационной политики являются научно-исследовательские подразделения. Как организована система научных исследований в корпорации?

Характер задач, деловые горизонты и распределение риска инновационных проектов различаются в зависимости от принад­лежности научно-исследовательской организации к тому или ино­му корпоративному уровню (штаб-квартира, сектор, хозяйствен­ное отделение). Центральные лаборатории заняты поиском страте­гических технических решений на базе фундаментальных научных исследований. Прежде всего это работы по сверхпроводимости, химии полимеров, оптоэлектронике, биотехнологии, искусственному интеллекту. На уровне научных центров секторов разрабаты­ваются базовые технологии для входящих в них организаций. Если определенные технологии потенциально применимы в разных секторах, то их разработкой занимаются специализированные межсекторные технологические центры. На уровне хозяйственных отделений задачи лабораторий носят преимущественно приклад­ной характер. Это разработка изделий, программ качества, инже­нерно-техническое обслуживание предприятий и его совершен­ствование, снижение издержек. В странах, где осуществляется не только сбыт, но и послепродажное обслуживание, научные цент­ры отделений подключаются к изучению особенностей местного спроса, специфики рынка и готовят рекомендации для адаптации товаров.

Соответственно дифференцируется и распределение ответ­ственности за кратко-, средне- и долговременные инновационные проекты. Лаборатории на уровне хозяйственных отделений зани­маются проблемами текущего бизнеса и «смотрят вперед» прибли­зительно на 3 года. Лаборатории секторов разрабатывают базовые технологии с горизонтом до 10 лет. Центр НИОКР при штаб-квар­тире сосредоточивает внимание на перспективных, качественно новых технологиях, отодвигая горизонт за отметку 10 лет. Конеч­но, указанные временные рамки не связывают жестко ученых и инженеров в их новаторских поисках. В центрах хозяйственных от­делений занимаются долговременными разработками, а на уровне секторов — поисками решений для текущего бизнеса.

Компания, таким образом, создает глобальную сеть научно-исследовательских организаций, для которых главное — эффек­тивная связь и отлаженный механизм передачи идей и технологий между научными подразделениями.

Рисковые подразделения компаний создаются крупными корпора­циями в целях освоения новейших технологий и представляют собой небольшие автономно управляемые и специализированные произ­водства. Принципиальное значение имеет тот факт, что средства для их создания выделяются имеющими собственный бюджет корпоративными подразделения­ми так называемого рискового финансирования.

2.3. Формы малого инновационного предпринимательства

Малое инновационное предпринимательство связано с про­цессами формирования новых фирм в рамках старых компаний, созданием и функционированием рисковых фирм, разработкой и реализацией инкубаторных программ. Фирмы-инкубаторы являют­ся одной из организованных форм активизации инновационной деятельности.

Новые фирмы в рамках старых компаний

Новые фирмы в рамках старых компаний представляют со­бой прогрессивный метод рбразования молодых компаний. Кор­порации сами субсидируют организацию новых фирм для того, чтобы предотвратить уход ведущих работников, сманиваемых ищущими таланты вкладчиками рискового капитала. Они же по­зволяют привлечь на работу_|;.в свою корпорацию специалистов из других фирм.

Обычный способ действия компаний заключается в принятии на себя всех финансовых вопросов молодых фирм, что позволяет материнской компании стать владельцем по меньшей мере 80% новой фирмы (остальное — в руках сотрудников-основателей). В бухгалтерских книгах новая внутренняя фирма числится как. филиал, но фактически является отдельной компанией со своим советом директоров. Однако убытки от деятельности последней в начальном периоде ее развития приходится вносить в бухгалтерс­кие книги материнской компании. В то же время субсидирующая компания не может получить 100% прибылей фирмы-новичка, так как последняя не принадлежит ей полностью.

Чтобы обойти указанную проблему, некоторые компании, организовавшие внутри своей структуры новую фирму, делают ее своей полной собственностью. В подобном варианте сотрудни­ки — основатели молодой фирмы обычно получают право приоб­ретения в течение ряда лет акций по льготной цене.

По истечении нескольких лет материнская компания — дер­жатель контрольного пакета акций получает возможность выку­пать акции, принадлежащие сотрудникам-основателям, которые получают определенные доходы от прироста капитала.

Венчурные фирмы — рискофирмы

Венчурные фирмы — временные организационные структуры, занятые разработкой научных идей и превращением их в новые тех­нологии и продукты и создаваемые с целью апробации, доработки и доведения до промышленной реализации «рисковых» инноваций. Современные малые венчурные предприятия представляют собой гибкие и мобильные структуры, которые отличаются очень высо­кой и целенаправленной активностью, что объясняется в первую очередь прямой заинтересованностью работников предприятия и инвесторов в скорейшей успешной коммерческой реализации раз­рабатываемой идеи, технологии, объекта, изобретения, причем с минимальными затратами.

Создаются венчурные фирмы на договорной основе и на денеж­ные средства, полученные путем объединения средств, как прави­ло, нескольких юридических или физических лиц (либо и тех и дру­гих одновременно) либо на вложения и кредиты крупных компа­ний, банков, частных фондов и государства. Венчурное финансиро­вание представляет собой специальный вид высокого риска, когда прямые инвестиции предоставляются в обмен на долю акций ком­пании, что обосновано лишь верой в успех венчурной деятельности и отсутствием условий для собственных исследований и коммерче­ской реализации перспективной технологии, а возмещение дли­тельного ожидания инвесторов возможно только при продаже их доли в поддержанном бизнесе. Характерной особенностью инве­стирования в венчурный бизнес является вложение финансовых средств без всяких гарантий и материального обеспечения со сто­роны венчурных фирм.

Таким образом, можно выделить следующие особенности инве­стирования в венчурный бизнес:

1) финансовые средства вкладываются без материального обес­печения и гарантий;

2) обязательное долевое участие инвестора в уставном капитале;

3) средства предоставляются на длительный срок и на безвоз­мездной основе;

4) активное участие инвестора в управлении фирмой.

Инициаторами такого предприятия чаще всего выступает не­большая группа лиц — талантливые инженеры, изобретатели, уче­ные, менеджеры-новаторы, желающие посвятить себя разработке перспективной идеи и при этом работать без ограничений, неизбеж­ных в лабораториях крупных фирм, деятельность которых лимити­руется жесткими программами и централизованными планами.

После завершения работ, ради которых созданы венчурные фир­мы, они прекращают свою деятельность и либо поглощаются одним из учредителей (крупной фирмой), либо самостоятельно выходят на рынок при благоприятной коммерческой конъюнктуре и конкурентоспособности продажи коммерческих разработок и развивают предпринимательскую деятельность. Обычно при успешной деятельности внутренний венчур превра­щается в одно из производственных подразделений материнской компании, а его продукция реализуется по сложившимся в компа­нии каналам сбыта.

Инкубаторные программы и сети малых фирм

Многие высокотехнологичные российские организации стро­ят свою стратегию выживания на основе инкубаторных программ и представляют собой фирмы-инкубаторы.

Под фирмой-инкубатором понимают организацию, создавае­мую местными органами власти или крупными компаниями с це­лью выращивания новых компаний. Фирмы-инкубаторы создаются для сдачи в аренду вновь организу­емым компаниям за невысокую плату служебных помещений и предоставления им на льготных условиях ряда услуг, включающих возможность получения консультаций у экспертов по управлен­ческим, техническим, экономическим, коммерческим и юриди­ческим вопросам. Существуют фирмы-инкубаторы трех типов. Первый тип — бесприбыльные. Они самые многочисленные. Взимаемая ими арендная плата с фирм-арендаторов от 15 до 50% ниже среднего уровня. Бесприбыльные фирмы-инкубаторы субси­дируются местными организациями, заинтересованными в созда­нии рабочих мест и экономическом развитии региона. Арендатора­ми могут быть промышленные фирмы, исследовательские, конст­рукторские и сервисные организации.

Фирмы-инкубаторы второго типа — прибыльные. Это частные организации, общая численность которых постоянно увеличивается. В отличие от бесприбыльных фирмы-инкубаторы второго типа, как правило, не предлагают сниженных тарифов на услуги, но они по­зволяют арендаторам, предоставляя им широкий спектр услуг, пла­тить только за те, которыми арендатор фактически воспользовался.

Инкубаторы третьего типа формируются как филиалы высших учебных заведений. Они оказывают наиболее эффективную помощь компаниям, собирающимся осуществлять разработку и выпуск тех­нологически сложных изделий. Арендная плата может быть достаточ­но высокой, но она включает возможность пользоваться институтс­кими лабораториями, техническим обслуживанием, вычислительной техникой, библиотекой, иметь контакты с преподавателями.

Продолжительность пребывания в рамках фирмы-инкубатора ограничивается обычно тремя годами. Считается, что по истече­нии этого срока компания-арендатор должна достигнуть такой степени самостоятельности, которая позволит ей выйти из фир­мы-инкубатора.