Методи планування:

1. Вихідна позиція для розробки планів:

1. Ресурсний-планування з орієнтацію на наявні ресурси;

2. Цільовий-планування, спрямоване на досягнення поставлених цілей;

2. Принцип визначення планових показників:

1. Екстраполяційний-визначення напрямків розвитку підприємства на основі ретроспективних тенденцій;

2. Інтерполяційний-спочатку це окреслення цілей, а потім планування проміжних показників діяльності;

3. Спосіб розрахунку планових показників:

1. Дослідно-статистичний, що передбачає планування на основі розрахунків середніх величин показників діяльності підприємства в минулому;

2. Факторний-це планування на основі аналізу впливу окремих чинників на димку показників впливу окремих чинників на динаміку показників, діяльності підприємства

3. Нормативнив-це планування показників на основі прогресивних норм використання ресурсів

4. Узгодженість ресурсів і потреб:

1. Балансовий, що передбачає розробку таблиць-балансів, яких зіставляють джерела надходження ресурсів і напрямки їх витрачання;

2. Матричний, що передбачає побудову людей взаємозв’язків між виробничими підрозділами підприємства і показниками діяльності.

Види планів

1. Широта охоплення об’єкта планування:

1. Стратегічні – плани стосуються підприємства загалом визначаєть його загальні ціни

2. Тактичні плани – визначають деталі способу загальних цілей і охоплюють короткий період

3. Оперативні – містять деталізовані способи досягнені цілей підприємства та його підрозділи на короткий проміжок часу.

2. Часовий період :

1. Коротко строкові ( менше року)

2. Довго строкові ( більше року )

3. Частота використання:

1. Одно разові ( для вирішення потреб спеціальної або унікальної ситуації)

2. Регулярні плани (неодноразові дій підприємств)

4. Спицифіка планування :

1. Специфічні ( чітко окреслині цілі )

2. Директивні ( високий ступінь невизначеності)

Система планів підприємства:

На основі прогнозів підприємства можна визначити конкретні завдання для досягнення розроблених орієнтирів, тобто розробити певну програму дій з розподілом за періодами і конкретизацією, за підрозділами і виконавцями, тобто вдатися до реалізації основної функції управління-планування.

Тактичне планування полягає в обґрунтувані завдань і засобів і засобів необхідних для досягнень заздалегідь установлених.

Оперативне планування – це вибір засобів рішення завдань, що поставлені, надані або встановлені там менеджментом, а також є традиційними для підприємства.

№15 Основи організації оплати праці.

Заробітна плата – це частина національного доходу, призначена для задоволення особистих потреб працівників, що видається у грошовій формі відповідно до кількості та якості витраченої праці.

Національний дохід , частиною якго є заробітна плата – це знову створена в галузях матеріального виробництва вартість необхідна для подальшого поширення відтворення виробництва та підвищення добробуту людей.

Номінальна заробітна плата – це сума коштів отриманих працівником за його роботу в продовш розрахункового періоду( день, місяць, рік)

Реальна заробітна плата – це кількість товарів та послуг що можна придбати на номінальну заробітну плату.

В основу заробітної плати покладено тарифна система, що являє собою сукупність нормативів за допомогою яких диференціюється та регулюється оплата праці робітників.

Основними елементами тарифної системи є:

1.Тарифні ставки

2. Тарифні сітки

3. Тарифно-кваліфікаційні довідники

Тарифна ставка – визначає абсолютний розмір оплати праці різноманітних груп робітників за одиницб робочого часу витраченого у вартісні формі.

Залежно від оборотної одиниці робочого часу встановлюється годинні, денні та місячні тарифні ставки.

Тарифна ставка є основною величиною що визначає розмір оплати праці всіх категорій працівників.

Тарифні сітки визначають вирахування оплати кваліфікаційної праці, співвідношення в оплаті праці робітників різної кваліфікації.

№16 Форми і системи оплати праці

В основі заробітної плат покладена тарифна ставка, що являє собою сукупність нормативів за допомогою яких диференціюються та регулюється оплата праці робітників.

Основними елементами є: