- •1. Характеристика понятийного аппарата инновационного менеджмента: инновация, инновационный процесс, цикл.
- •2. Государственная инновационная политика: цели, задачи и принципы реализации.
- •3. Преимущества и недостатки крупных и малых фирм в осуществлении нововведений.
- •4. Сферы деятельности, охватывающие инновационные процессы. Привести примеры.
- •5. Особенности формирования инновационной политики на предприятии.
- •6. Основные типы защиты интеллектуальной собственности.
- •7. Основные методы и показатели, используемые для выбора варианта инновационного проекта.
- •8. Роль патентов в инновационной деятельности.
- •9. Характеристика цикла инновационного менеджмента, основные этапы.
- •10. Важнейшие принципы государственной научно-технической политики.
- •11. Основные стратегии ниокр в рамках предприятия, их сущность.
- •12. Научные исследования и разработки: определение, характеристика научно-технических организаций.
- •13. Основные принципы, по которым можно сгруппировать инновационные стратегии.
- •14. Особенности развития инновационного менеджмента в рыночных условиях.
- •15. Особенности инновационного подхода менеджмента к реструктурированию всех сфер деятельности фирмы. Его отличие от традиционного подхода.
- •16. Принципы управления холдинг-компаниями. Характеристика преимуществ данной формы объединения.
- •17. Требования, предъявляемые к инновационному менеджменту сегодня.
- •18. Характеристика основных стадий инноваций на предприятии.
- •19. Документы, регулирующие инновационную государственную политику.
- •20. Значение групп факторов, способствующих или препятствующих осуществлению инновационного процесса.
- •21. Охарактеризуйте стадии жизненного цикла продукции.
- •22. По каким признакам осуществляется классификация инновационных фирм.
- •23. Описание механизма реализации проекта.
- •24. Характеристика исходных данных, необходимых для экспертной оценки инновационного проекта.
- •25. Место инновационной деятельности в инновационном менеджменте.
- •26. Основные этапы инновационного процесса.
- •27. Классификация инноваций, отражающая новизну в инновационных процессах.
- •28. Назовите содержание исходных данных, необходимых для экспертной оценки критически важных технологий, и охарактеризуйте их.
- •29. Особенности методики оценки эффективности инновационных проектов.
- •30. Характеристика отличий малых фирм от крупных организаций.
- •31. Приведите перечень вопросов, ответы на которые помогут изучить стратегии конкурентов.
- •32. Типы инновационных стратегий, их характеристика.
- •33. Характеристика категорий рисков в области управления.
- •34. Характеристика причин реорганизации инновационного предприятия.
- •35. Сущность инновационного менеджмента.
- •36. Роль фпг (финансово-промышленные группы) в инновационном процессе. Примеры.
- •37. Назовите и обоснуйте наиболее характерные ошибки, встречающиеся при проведении реструктуризации.
- •38. Организационные изменения при освоении новой продукции и технологии на примере крупных и мелких фирм.
- •39. Основные цели и задачи инновационного менеджмента в рыночных условиях.
- •40. Характеристика внешней инновационной среды.
- •41. Принципы взаимодействия участников инновационного процесса.
- •42. Основные цели и задачи государственной инновационной политики.
- •43. Классификация показателей качества продукции, основные признаки.
- •44. Способы определения степени приоритетности инновационных проектов.
- •45. Понятие лицензирование. Виды лицензий.
- •46. От каких факторов зависит стратегия инновационной организации.
- •47. Порядок создания и регистрации коммерческой организации.
- •48. Определение инновационного проекта, его содержание.
- •49. Классификация факторов риска. Процесс управления рисками.
- •50. Способы создания малых предприятий в инновационной сфере.
- •51. Основные критерии оценки инновационных проектов.
- •52. Сравните традиционную и новую концепции вовлечения персонала в процессе структурных изменений фирмы и определите их эффективность.
- •53. Из каких компонентов состоит система комплексного обеспечения инновационной деятельности.
- •54. Сущность стратегии активного вмешательства государства в научную и инновационную деятельность.
- •55. Перечислите преимущества технопарковых структур в освоении новой продукции и технологии.
- •57. Определение основных подходов к разработке и реализации научно-технической политики на предприятии.
- •58. Особенности научно-технической деятельности венчурных организаций. Примеры.
- •59. Перечислите условия, необходимые для реализации принятых программ реформирования предприятия.
- •60. Дайте классификацию научных организаций по секторам науки и инновационных фирм по видам деятельности.
- •61. Характеристика факторов при прогнозировании поведение конкурентов.
- •62. Основные виды ориентации предприятий на инновационную деятельность в сфере маркетинга.
- •63. Принцип управления каналом маркетинга. Пример.
- •64. Понятие консорциума. Система управления консорциума.
- •65. Характеристика уровней инноваций внутри предприятия.
- •66. Характеристика инструментов, повышающих качество выпускаемой продукции.
- •67. Характеристика направлений формирования стратегии фирмы.
- •68. Раскройте сущность авторского права.
- •70. Раскройте направления выбора инновационной стратегии.
- •71.Назовите преимущества и недостатки инновационных фирм в освоении новой продукции и технологии.
- •72. Дайте характеристику внешних условий развития инновационной деятельности.
- •73. Перечислите типы разработок приоритетных направлений в зависимости от фаз жизненного цикла и охарактеризуйте их.
- •74. Расскажите, какими особенностями обусловлена необходимость развития в инновационной сфере.
- •75. Объекты интеллектуальной собственности охраняемые законом рф.
- •76. Раскройте сущность инновационного окружения.
- •77. Охарактеризуйте этапы нормативных условий для развития инновационной деятельности.
- •78. Назовите отличительные черты управления маркетинговой среды.
- •79. Дайте определение научной организации и научного работника.
- •81. Характеристика внутренних условий развития инновационной деятельности.
- •82. Резервы инновационного проекта.
- •83. Приведите классификацию видов инноваций по ряду основополагающих признаков.
41. Принципы взаимодействия участников инновационного процесса.
Инновации будучи, несмотря на свою уникальность, все-таки товарной продукцией создаются и продаются в рыночных условиях. Вот почему к основным участникам инновационного процесса можно отнести следующие группы: Участники, предъявляющие спрос на инновации; Участники, формирующие предложение на инновации; Посредники инновационного процесса.
Спрос на инновации
Кому нужны инновации? Во-первых, в инновациях заинтересовано государство, во-вторых - промышленные предприятия, то есть производство, в третьих — сами производители инновационной продукции, для которых инновационная продукция других производителей является комплектующей, составными элементами для собственной наукоемкой продукции.
Участники, формирующие предложение на инновации
Кто может предлагать инновационную продукцию? Во-первых, источником знаний являются научные и научно-образовательные учреждения и исследовательские институты (НИИ). Во-вторых, научно-производственные кластеры.
Научно-производственные кластеры - это группа кооперирующих между собой организаций, сосредоточенных на одной небольшой территории, выпускающих инновационную продукцию.. В состав кластера могут входить:поставщики товаров и услуг; НИИ; ВУЗы; инжиниринговые компании.
Посредники инновационного процесса
Для обеспечения взаимодействия между спросом и предложением на инновации, как показала практика, требуется целая совокупность разнообразных посредников. Это могут быть как посредники, стимулирующие финансовые потоки в инновационной среде, так и посредники в передаче (трансфере) инноваций от спроса к предложению.
Государство
В инновационном процессе государству может быть отведена ведущая роль как источника спроса на инновации, так и главного посредника инновационных процессов.
О ведущей роли государства в области развития инноваций говорит не только тот факт, что именно государство, первым заинтересовано в том, чтобы продукция отечественной промышленности была конкурентоспособной, но и то, что именно государство имеет наибольшие возможности по стимулированию инновационных процессов как с точки зрения финансирования инноваций, так и организации инфраструктуры, экономической среды, благоприятной для развития инноваций.
Рынки капитала
Рынок капитала является одним из наиболее активных посредников инновационного процесса в американской системе инноваций. Малые инновационные предприятия, размещая акции на фондовом рынке, могут привлечь крупные суммы инвестиций в инновационные разработки. В России этому препятствует большая стоимость услуг по выходу предприятий на фондовой рынок (так называемая процедура IPO).
Венчурные фонды
Венчурные фонды — посредники инновационного процесса, представляющие собой фонды венчурного капитала. Под венчурным капиталом понимают капитал (свободные денежные средства), которые инвесторы готовы разместить (инвестировать) в высоко-рискованные предприятия (проекты).
Примерами крупнейших венчурных фондов в России является «Российская венчурная компания» (РВК), «Фонд ВТБ», а также корпорация «РосНано».
Бизнес-инкубатор
Бизнес-инкубатор — это организация, осуществляющая поддержку малых, вновь созданных предприятий (ООО) и начинающих предпринимателей (ИП), которые хотят начать свой бизнес и нуждаются в помощи по созданию жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств.
Биржа технологий
Биржа технологий — это открытая площадка по купле-продаже научной и инновационной продукции на различных стадиях их готовности (от идеи до готовой продукции).
Технопарки
В 2005 году в России на законодательном уровне было положено начало технопаркам в сфере высоких технологий. Технопарк — это специальная организация, в которой объединены НИИ, промышленные предприятия, бизнес-центры, выставочные площади, учебные заведения и обслуживающие объекты (транспорт, дороги, жилой поселок, охрана). Технопарки создаются для того, чтобы сконцентрировать в одних географических рамках профессионалов определенной специализации: ученые должны исследовать, делать открытия, преподавать в учебных заведениях и участвовать в процессе внедрения результатов своих исследований в бизнес.
Инновационно-технологический центр
Инновационно-технологический центр (ИТЦ) — это как правило, научный центр, основной задачей которого является организация всех типов посреднических услуг (от финансирования до трансфера технологий в производство) с целью «выращивания» крупного инновационного бизнеса в определенной отрасли промышленности (например, медицинское приборостроение или 5 ведущий направлений модернизации российской экономики в проектируемом центре Сколково. Вследствие того, что по функциональным критериям ИТЦ похожи на технопарки — их часто путают. Однако, основной функциональной задачей технопарка является обслуживание промышленного спроса, в то время, как задачей ИТЦ можно считать внедрение результатов научной деятельности в производство.