Порядок выбора варианта контрольной работы

Первая буква фамилии	Вариант контрольной работы	Первая буква фамилии __	Вариант контрольной работы
А	1	П	15
Б	2	Р	16
В	3	С	17
Г	4	Т	18
Д	5	У	19
Е	6	Ф	20
Ж	7	X	8
3	8	Ц	7
И	9	Ч	6
К	10	Ш	5
Л	11	Щ	4
М	12	Э	3
Н	13	Ю	2
0	14	Я	1

Объем контрольной работы должен определяться разумной необходимо­стью и не должен превышать 25-30 листов машинописного текста (20-24 стра­ницы ученической тетради).

Варианты контрольных работ

Вариант 1

1. Основные категории менеджмента: сущность, понятие.

2. Основные показатели, характеризующие персонал организации.

3. Требования, предъявляемые к качеству управленческого решения.

Вариант 2

1. Основные современные направления в менеджменте.

2. Системный подход в оптимизации управленческих решений.

3. Организация подбора и расстановки персонала управления.

Вариант 3

1. Понятие и структура организации.

2. Основные этапы принятия управленческого решения.

3. Классификация и состав персонала предприятия.

Вариант 4

1. Виды организаций.

2. Роль решений в процессе управления.

3. Требования, предъявляемые к персоналу предприятия.

Вариант 5

1. Формальные и неформальные группы в организации, их характеристика

2. Классификация управленческих решений.

3. Принципы подбора и расстановки персонала.

Вариант 6

1. Процесс и функции управления.

2. Анализ результатов по принятым решениям и введение изменений в систему управления на основе этих результатов.

3. Методы изучения, оценки и аттестации управленческого персонала.

Вариант 7

1. Миссия и цели в менеджменте организации.

2. Этапы принятия управленческих решений.

3. Содержание работы с персоналом предприятия.

Вариант 8

1. Контроль как функция менеджмента

2. Метод «мозгового штурма» при принятии управленческого решения.

3. Трансформация системы подготовки специалистов в нашей стране.

Вариант 9

1. Организация как открытая система. Характеристика внутренней и внешней среды предприятия.

2. Содержание и сфера использования метода экспертных оценок при выборе оптимального управленческого решения.

3. Основные задачи и направления совершенствования работы с персоналом управления.

Вариант 10

1. Организационные структуры управления (ОСУ): понятие, основные элементы, требования к ОСУ.

2. Сущность управленческого решения и его виды.

3. Функции служб по работе с персоналом предприятия.

Вариант 11

1. Организационно- распорядительные (административные) методы управления.

2. Роль решений в процессе управления.

3. Опыт зарубежной системы подготовки персонала предприятия.

Вариант 12

1. Власть и влияние менеджера: понятие, методы, виды, сущность.

2. Оптимизация управленческих решений с помощью экономико-математических моделей.

3. основные отличительные признаки персонала предприятия.

Вариант 13

1. Характеристика американской модели менеджмента

2. Контроль руководства предприятия за выполнением управленческого решения.

3. Подготовка, использование и повышение квалификации персонала.

Вариант 14

1. Сущность японской модели менеджмента

2. Использование методов оптимального программирования при принятии управленческого решения.

3. Особенности оценки профпригодности различных специалистов: коммерсантов, товароведов, маркетологов, бухгалтеров.

Вариант 15

1. Конфликты в производственных коллективах и управление ими.

2. Требования, предъявляемые к качеству управленческого решения.

3. Структура персонала предприятия.

Вариант 16

1. Стили руководства: понятие сущность, виды.

2. Анализ результатов по принятым решениям и введение изменений в систему управления на основе этих результатов.

3. Принципы подбора и расстановки персонала.

Вариант 17

1. Стратегическое управление организацией.

2. Системный подход в оптимизации управленческих решений.

3. Методы изучения, оценки и аттестации управленческого персонала.

Вариант 18

1. Экономические методы управления и их применение в современных условиях.

2. Содержание и сфера использования метода экспертных оценок при выборе оптимального управленческого решения.

3. Функции служб по работе с персоналом предприятия.

Вариант 19

1. Новые тенденции развития организаций.

2. Управленческое решение: понятие, сущность.

3. Половозрастная структура персонала предприятия.

Вариант 20

1. Процесс изменений в организации и управление им.

2. Содержание и сфера использования метода экспертных оценок при выборе оптимального управленческого решения.

3. Классификация и состав персонала предприятия.