- •Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы
- •Шаг № 3. Изучение возможностей организации
- •Шаг № 4. Определение цели и задач социального проекта
- •Шаг № 5. Составление плана работы
- •Примерная схема план работы
- •Шаг № 6. Составление рабочего графика
- •Шаг № 9. Составление бюджета
- •Шаг № 10. Разработка системы оценки проекта
- •Понедельный график выполнения работ
- •Шаг № 7. Определение обязанностей и их распределение в команде
- •Шаг № 8. Определение ресурсов и источников их получения
- •Шаг № 14. Поиск деловых партнеров
Понедельный график выполнения работ
Месяц _____________________ Год ______________
№ |
Неделя |
Содержание работ |
Выполнение |
1. |
1-7 октября |
|
|
2. |
8-14 октября |
|
|
3. |
15-21 октября |
|
|
Шаг № 7. Определение обязанностей и их распределение в команде
№ |
Основные задачи |
Ожидаемые результаты |
1. |
Продумать обязанности, необходимые для реализации плана |
Перечень обязанностей |
2. |
Описать основное содержание каждой обязанности |
Описание обязанностей |
3. |
Распределить обязанности между членами команды, которые будут непосредственно заниматься реализацией проекта |
Список членов команды с указанием обязанностей каждого |
Шаг № 8. Определение ресурсов и источников их получения
№ |
Основные задачи |
Ожидаемые результаты |
1. |
Составить список необходимых ресурсов (материальных, финансовых и людских) |
Список необходимых ресурсов |
2. |
Определить объем необходимых ресурсов |
Перечень ресурсов с указанием объема |
3. |
Составить список источников получения ресурсов |
Список источников получения каждого вида ресурса |
Шаг № 9. Составление бюджета
№ |
Основные задачи |
Ожидаемые результаты |
1 |
Определить источники поступления денежных средств (доходов) |
Конкретный перечень источников доходов с указанием сумм по каждому из них |
2 |
Составить список предстоящих расходов |
Перечень предполагаемых расходов с указанием их величины |
3 |
Определить разницу между доходами и расходами |
Рассчитать величину дефицита (недостатка денежных средств) или профицита (превышение доходов над расходами) |
Шаг № 10. Разработка системы оценки проекта
№ |
Основные задачи |
Ожидаемые результаты |
1 |
Определить основные критерии, подлежащие оценке |
Перечень основных оцениваемых критериев |
2 |
Описать показатели оценки каждого критерия |
Перечень показателей |
3 |
Описать способы оценки каждого показателя |
Перечень способов оценки |
Шаг № 11. Обучение членов команды
№ |
Основные задачи |
Ожидаемые результаты |
1 |
Разъяснить обязанности каждого участника проекта |
Понимание своих обязанностей каждым участником проекта |
2 |
Обучить членов команды, работающих над реализацией проекта |
Наличие необходимых знаний и сформированных навыков |
Шаг № 12. Формирование общественного мнения
№ |
Основные задачи |
Ожидаемые результаты |
1. |
Создание благоприятной среды для реализации социального проекта |
Понимание общественностью и соответствующими органами сути предлагаемого проекта |
Раздел II. Реализация проекта
В этом разделе изложено содержание практических шагов, которые необходимо предпринять для того, чтобы выполнить намеченный план социального проекта, а также проинформировать общественное мнение о результатах работы команды.
Шаг № 13. Составление предложений по проекту
№ |
Основные задачи |
Ожидаемые результаты |
1 |
Пересмотр составленного плана с учетом социальной ситуации |
Окончательная редакция плана реализации проекта |
2 |
Составление краткого резюме о проекте |
Текст резюме о проекте |
3 |
Составление предложений по совместной реализации проекта различным организациям |
Варианты предложений о совместной деятельности |
4 |
Составление текста договора о совместной деятельности |
Варианты договора |