Вопросы к экзамену

1. Решение и его роль в деятельности менеджера.

2. Особенности технических, биологических и социальных систем, в которых разрабатываются и реализуются решения.

3. Сущность управленческого решения.

4. Содержание управленческого решения.

5. Классификация управленческих решений.

6. Требование к управленческим решениям и условия их достижения.

7. Формы подготовки управленческих решений.

8. Формы реализации управленческих решений.

9. Соответствие форм подготовки и форм реализации УР

10. Целевая ориентация управленческих решений.

11. Этапы процесса разработки управленческого решения.

12. Организация процесса разработки управленческого решения.

13. Свойства целей управленческого решения, требования, предъявляемые к ним

14. Блок – схема разработки управленческого решения.

15. Информационное обеспечение процесса разработки решений.

16. Роль человеческого фактора в процессе принятии управленческих решений.

17. Влияние авторитета на процесс принятия управленческих решений.

18. Влияние темперамента на процесс принятия управленческих решений.

19. Системные уровни и парадигмы принятия управленческих решений.

20. Влияние паники на подготовку управленческих решений.

21. Влияние качеств человека на продолжительность паники.

22. Методы принятия решений.

23. Метод «мозговой штурм» при принятии и реализации управленческих решений.

24. Факторы, препятствующие и способствующие «мозговому штурму».

25. Аналитический метод принятия и реализации управленческих решений.

26. Статистический метод принятия и реализации управленческих решений.

27. Матричный метод принятия и реализации управленческих решений.

28. Теоретико – игровой метод принятия и реализации управленческих решений.

29. Эвристический метод принятия и реализации управленческих решений.

30. Экспертный метод принятия и реализации управленческих решений.

31. Метод сценариев при принятии и реализации управленческих решений.

32. Метод «дерева решений» при принятии и реализации управленческих решений.

33. Методика «атаки разносом» при принятии управленческих решений.

34. Экономико-математические методы принятия и реализации управленческих решений.

35. Активизирующие методы принятия и реализации управленческих решений.

36. Схема метода коллективной генерации идей

37. Качество управленческих решений.

38. Эффективность управленческих решений.

39. Условия и факторы качества УР.

40. Процесс разработки УР в сложных ситуациях.

41. Организация процесса разработки УР.

42. Методы и технологии выработки УР в условиях определенности.

43. Функции решения в организации процесса управления.

44. Организация вычислительной поддержки управленческой деятельности.

45. Сущность процессов самоорганизации в малой группе при принятии УР

46. Целевая ориентация УР.

47. Основы автоматизации процесса принятия УР.

48. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию УР.

49. Сущность и содержание УР.

50. Разработка и выбор УР в условиях неопределенности.

51. Формы подготовки и реализации УР.

52. Разработка и выбор УР в условиях неопределенности.

53. Технология подготовки и реализации УР.

54. Контроль реализации УР.

55. Модели и методы разработки УР.

56. УР и контроль.

57. Сущность и виды ответственности за принятие и реализацию УР.

58. Информационное обеспечение процесса разработки УР.

59. Роль человеческого фактора в процессе разработки и реализации УР.

60. Влияние индивидуальной и коллективной паники на всех этапах разработки и реализации УР.