- •1. История и предпосылки появления науки «Рискология».
- •Факторы, определяющие необходимость изучения и анализа рисков.
- •Сходство и различие понятий «риск» и «неопределенность».
- •Основные черты и элементы риска.
- •Риски, их особенности и классификация.
- •Критерии классификации рисков.
- •7, 8, 10, 11 Внутренние и внешние риски. Предпринимательские риски, основные черты и классификация. Внешние риски. Внутренние риски.
- •Финансовые и коммерческие риски.
- •Процесс управления рисками: цели, задачи и стадии управления.
- •17, 18 Основные понятия и виды страхования.
- •Финансирование риска, выбор оптимального метода финансирования в зависимости от особенностей риска.
- •Способы выявления наличия риска, анализ и визуализация риска.
- •Применение проблемно-ориентировочных таблиц, математического прогнозирования, сценарного метода и метода Дельфи для выявления риска.
- •22, 23 Методы анализа риска.
- •Объективные и субъективные методы оценки риска.
- •Величина ожидаемого риска. Вероятность риска, понятие «шанс».
- •Интегральная оценка риска.
- •Определение пороговых значений риска, понятие «рисковый капитал».
Финансирование риска, выбор оптимального метода финансирования в зависимости от особенностей риска.
Способы выявления наличия риска, анализ и визуализация риска.
Применение проблемно-ориентировочных таблиц, математического прогнозирования, сценарного метода и метода Дельфи для выявления риска.
Проблемно-ориентировочные таблицы представляют собой набор вопросов и позволяют детально изучить ситуацию, а также выявить дальнейшие шаги деятельности.
Например:
Что я выиграю при таком варианте решения?
- деньги,
- время,
- уверенность,
- власть и т.д.
Что я потеряю? Какие новые задачи встанут передо мной? Какие обязанности появятся у меня? Возникнут ли в ходе принятия решения новые проблемы? Потребуются ли новые решения?
Эти вопросы позволяют выявить широкий спектр потенциальных последствий того или иного решения.
Для выявления потенциальных последствий конкретных решений используются методы прогнозирования.
Методы математического прогнозирования (метод экстраполяции) его суть заключается в математическом описании закономерности конкретного процесса, наблюдаемого в прошлом, и распространении (экстраполяции) этой закономерности на будущее. Однако следует отметить, что прогнозы будут правильными только в тех случаях, когда закономерности прошлого развития процесса сохраняться в будущем, а непредвиденное изменение поведения процессов в будущем снижает качество прогноза.
Для выявления потенциальных последствий конкретных решений используются также методы экспертного прогнозирования, к числу этих методов относятся сценарный метод и метод Дельфи.
Суть сценарного метода заключается в том, что один человек или специально подобранная группа из нескольких человек составляют сценарий будущего развития процессов, выявляя потенциальные последствия, которые при этом могут возникнуть. Для этого формулируются специально подготовленные и возникающие в ходе обсуждения вопросы, которые затем сводятся в общую таблицу. Это позволяет наглядно представить полученные результаты.
Основными особенностями метода Дельфи являются полный отказ от личных контрактов экспертов, которых опрашивают по конкретной проблеме, обеспечение экспертов необходимой информацией, включая и обмен между ними после каждого тура опроса, при этом сохранение анонимности оценок, аргументации и критики, обоснование ответов экспертов по запросу организаторов данного опроса.
Процедура опроса экспертов состоит в анкетировании, которое проходит в несколько туров (3-4 тура), по завершению каждого и туров всех экспертов ознакомляют с результатами анкетирования и итогами тура:
1 тур: Эксперты дают свои ответы без аргументирования.
2 тур: Проанализировав итоги и ответы, данные в первом туре, эксперты пересматривают и корректируют свои ответы, при этом объясняя внесенные изменения (сохраняется анонимность голосования).
3 тур аналогичен второму и т.д.
Обычно после проведения третьего или четвертого тура результаты опроса перестают меняться, это является сигналом к прекращению опроса.
Цель метода Дельфи заключается в том, чтобы получить прогноз или перечень потенциальных последствий решения какой либо проблемы, обладающие гораздо большей степенью надежности, чем анализ, проведенный всего лишь одним человеком.
