- •Вопрос 1: ProjectExpert и его применение
- •Тема 1 Моделирование как средство оценки эффективности капиталовложений в проекты в условиях меняющего рынка.
- •1. Методика unido.
- •2. Задачи и средства финансового моделирования
- •Тема 2: Возможности пакета ProjectExpert
- •1.Общее описание пакета
- •2.Инвестиционный план
- •3.Операционный план
- •4.Финансирование проекта
- •Тема 3: Анализ эффективности проекта в системе
- •1.Вкладка "Результаты"
- •2.Вкладка “Анализ проекта”
- •3. Вкладка Актуализация
- •Тема 4. Экономические модели, используемые в ProjectExpert.
- •1.Модель определения объема производства продукции предприятия
- •1.1 Простой случай
- •1.2. Учет налога на прибыль, уточненная модель.
- •1.3. Точка безубыточности
- •1.4. Точка безубыточности в пакете ProjectExpert.
- •2. Модели обслуживания кредитов
- •2.1. Способы начисления процентов.
- •2.2. Способы погашения долгов
- •Тема 5: Специфика экономического обоснования программных проектов.
- •1. Актуальность задачи экономического обоснования в производстве программ
- •2. Специфика производства программного обеспечения
- •3. Особенности экономики производства крупных программных продуктов
- •Тема 6: Типичный порядок экономического обоснования программных проектов.
- •1. Выбор жизненного цикла разработки по
- •1.1 Каскадная (водопадная) модель
- •1.2 Итеративная и инкрементальная модель – эволюционный подход
- •1.3 Спиральная модель
- •2. Отбор команды разработчиков проекта
- •3. Создание структуры пооперационного перечня работ
- •4. Оценка размера и возможности повторного использования по
- •5. Оценка длительности и стоимости разработки по
- •6. Создание бизнес-плана
- •Вопрос 2: Более сложные модели, чем используемые в ProjectExpert
- •Тема 7. Экономические модели поведения потребителя.
- •2. Функция полезности и её свойства
- •Тема 10. Эвристические методы построения функции полезности
- •2. Метод анализа иерархий (маи) для формирования оценок ряда трудноформализуемых факторов
- •Тема 11. Теория потребительского спроса.
- •1. Товары – заменители, предельные нормы замещения
- •2 Задача оптимизации выбора потребителя
- •3 Функция спроса
- •4 Уравнение Слуцкого
- •Тема 8. Производитель и его поведение.
- •1. Общие понятия.
- •3. Производственные функции и их свойства.
- •Тема 9. Теория фирмы
- •1. Задача производителя
- •2 Функция спроса на ресурсы
- •3 Характер функции предложения продукции
- •Тема 10: Термодинамика как модель динамики экономических систем
- •1 Отличия экономических и тепловых систем
- •2. Характеристика систем, ценности ресурсов.
- •3. Равновесные экономические циклы.
2. Задачи и средства финансового моделирования
Финансовое моделирование - это использование математических комплексных моделей для исследования функционирования предприятия с учетом всех финансовых потоков.
Важнейшей задачей финансового моделирования является определение стратегии финансирования предприятия в будущем. Существуют программные пакеты финансового моделирования, включая ProjectExpert, позволяющие выполнять анализ функционирования как вновь созданных, так и уже существующих.
Такие пакеты позволяют учитывать многочисленные динамические показатели проектов.
Основой таких пакетов является имитационная модель предприятия. Результатом моделирования в среде пакета является готовый бизнес-план, ориентированный либо на реконструкцию, либо на создание инновационного проекта.
Такие пакеты позволяют:
1. гибко выбирать необходимые методы моделирования;
2 .обеспечивать все необходимые формы представления результатов моделирования (табличный, графический, текстовые отчеты);
3. выбирать формы представления бизнес-плана, необходимого пользователю с соблюдением необходимых правил оформления.
имитационная модель предприятия, построенная в таком пакете, обеспечивает выполнение стандартных бух. документов. Например, система ProjectExpert позволяет:
1) Создавать финансовый план и определять потребность в финансах на перспективу.
2) Определять схему финансирования предприятия, оценить возможности привлечения финансов из различных источников.
3) Создавать план развития предприятия, определять наиболее эффективную стратегию маркетинга и стратегию производства, обеспечивать рациональное использование материальных, финансовых и человеческих ресурсов.
4) Разыграть различные стратегии развития предприятия, изменение значений показателей, способных воздействовать на финансовые результаты.
5) Формировать финансовые документы и рассчитать наиболее распространенные финансово-экономические показатели проектов. Проводить анализ эффективности текущей и перспективной деятельности.
6) Подготовить качественной оформленной бизнес-план проекта, соотв. м/н требованиям.
7) обеспечить возможность моделирования банковской деятельности, связанной с данным проектом, включая:
- оценку балансов предприятия
- клиентов
- использование различных форм кредитирования проекта.
- работу на фондовом рынке с акциями предприятия
- возможные операции на предприятии
- рефинансирование проекта
- налогообложение предприятия
- учет инфляции
Тема 2: Возможности пакета ProjectExpert
1.Общее описание пакета
При создании проекта отображается след. окно с рядом вкладок:
Проект:
- заголовок: название продукта, дата начала проекта, длительность проекта, автор, имя файла.
- список продуктов: указываются продукты, единицы измерения.
- отображение данных: определяют формат результирующих таблиц.
Компания: структура компании
Окружение: задается основная валюта, коэффициент дисконтирования.
Инвестиционный план: построение календарного плана, дата начала производства. Задача данного этапа - формирование диаграммы Гранта для отображения сетевого графика работ. Каждая работа при этом обладает наименованием, длительностью, ресурсами, приоритетом и порядком взаимодействия с другими работами.
Операционный план: задание информации по организации производства продукции.
Финансирование: задание источников финансирования и их условий. Запуск имитационной модели финансовых потоков во времени.
Результаты: показывает все показатели эффективности, полученные после моделирования.
Анализ проекта: позволяет варьировать начальные данные и исследовать чувствительность проекта, определить риск реализации.
Актуализация: позволяет менять условно постоянные данные готового проекта.
