- •Объект, предмет, структура курса
- •2. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •3.Основные понятия о предприятии. Организационно-правовые и организационно-экономические формы организаций.
- •Капитал и имущество предприятий.
- •5.Сущность и виды предпринимательства
- •6.Производственная и организационная структура предприятия
- •Производственные цехи (участки, мастерские) подразделяются на две группы:
- •7. Организация производственного процесса
- •8.Типы и методы организации производства
- •9.Формы организации общественного производства
- •10. Классификация кадров, их структура.
- •11. Производительность труда и резервы её роста
- •12. Организация труда на предприятии
- •13.Нормирование труда на предприятии
- •14.Оплата труда на предприятии
- •15. Основные фонды и их оценка
- •Нематериальные основные фонды (нематериальные произведенные активы):
- •Различаются следующие виды стоимостной оценки основных фондов:
- •16.Амортизация основных производственных фондов
- •17. Производственная мощность предприятия и её использование
- •18.Показатели использования основных фондов
- •19.Износ и воспроизводство основных фондов
- •20.Оборотные средства и их структура
- •21.Нормирование оборотных средств и материалоёмкость продукции
- •22.Оборачиваемость оборотных средств и её показатели
- •23.Инновации и инновационная политика предприятия
- •23.Инжиниринг и реинжиниринг на предприятии
- •Качество продукции и его оценка
- •25.Конкурентоспособность продукции на рынке
- •Пути получения конкурентного преимущества:
- •26.Стандарты и сертификация продукции
- •К нормативным документам относят:
- •Целями сертификации являются:
- •Принципы сертификации
- •Сертификация включает следующие основные этапы:
- •27.Система управления качеством продукции
- •28.Виды издержек. Методы их сопоставления
- •29.Себестоимость продукции и её экономическое содержание
- •Основными путями снижения себестоимости продукции является:
- •29.Виды цен
- •30.Особенности ценообразования при различных моделях рынка. Затратное и рыночное ценообразование.
- •31.Ценовая политика фирмы и выбор метода ценообразования
- •32. Показатели деятельности фирмы и оценка эффективности её хозяйственной деятельности
- •33.Обоснование оптимального планово управленческого решения деятельности предприятия и выбор критерия оптимальности
- •34.Налогообложение предприятия и его влияние на эффективность деятельности
- •35.Баланс предприятия и оценка его финансового состояния
- •36.Инвестиции: сущность, виды, источники
- •Основные факторы, влияющие на объем инвестиций:
- •37.Методы оценки инвестиционных проектов
- •38.Банковские кредиты как способ формирования инвестиционных ресурсов организации
- •39. Экономическая стратегия фирмы: типы, факторы выбора
- •40.Маркетинговая стратегия и товарная политика фирмы
- •41.Теория оптимального объема выпуска продукции
- •42.Бизнес-план: назначение, роль, структура
- •43.План производства продукции
- •44.Финансовый план
- •45.Оценка рисков и страхования
9.Формы организации общественного производства
1.Концентрация производства – это сосредоточение производства продукции в рамках крупного предприятия за счёт внедрения новой техники и технологии
Виды:
- агрегатная (увеличение единичной мощности технологического оборудования. достигается преимущественно интенсивным путем, т.е. применением более совершенных, с повышенной единичной мощностью машин, аппаратов, агрегатов).
- технологическая (проявляется в увеличении объемов производства продукции, достигаемой путем расширения масштабов ее выпуска на основе увеличения качества однотипного оборудования, а также за счет качественного совершенствования используемой техники).
- заводская (новое строительство, укрупнение предприятий вследствие объединения нескольких родственных по профилю производства предприятий в одно, без существенных изменений в технологии и организации производства).
- организационно-хозяйственная ( создание производственных объединений и холдингов. Горизонтальная интеграция — это слияние двух и более предприятий, выпускающих однородную продукцию, являющихся по сути конкурентами на рынке. Основная цель такой концентрации — расширение собственной ниши рынка и вытеснение из него предприятий-конкурентов. Вертикальная интеграция, обеспечивающая повышение концентрации производства, предполагает объединение нескольких разноотраслевых предприятий и по сути своей является самостоятельной формой организации производства, т.е. комбинированием).
Показатели:
Годовой объём производимой на предприятии продукции;
Удельный вес выпускаемой на предприятии продукции в общем объёме выпуска аналогичной продукции в стране или регионе;
Среднегодовая численность работающих на предприятии;
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Достоинства:
Крупный капитал, сосредоточенный в рамках одного предприятия.
Возможность проводить научные исследования.
Возможность применения высоких технологий.
Низкая себестоимость выпускаемой продукции.
Недостатки:
Большие капиталовложения для создания концентрированных производств.
Неспособность к быстрой перестройке производства на выпуск новой продукции.
Длительные сроки создания таких производств.
Высокие транспортные расходы.
2.Специализация – есть сосредоточение производства однородной, однотипной продукции на одном предприятии и применение при этом массово поточного производства с высоко производственной техникой и технологией, высокой производительностью труда.
Формы специализации:
- предметная (предприятие выпускает в больших масштабах определённый вид продукции.);
- подетальная (предприятие специализируется на выпуске деталей, узлов, которые поставляются затем на предприятия с предметной специализацией, например, производство подшипников, болтов и т.д.);
- технологическая (основана на выполнении в масштабах предприятия (цеха, участка) определенных операций или стадий производственного процесса, предприятие специализируется на производстве технологически однородных работ, к примеру, литейное производство);
- функциональная (предприятие специализируется на выполнении каких-либо конкретных функций, например, предприятия инфраструктуры: транспортные, предприятия связи).
3. Кооперирование - производственные связи предприятий по совместному производству конечной продукции.
По отраслевому признаку:
- межотраслевое
- внутриотраслевое
По территориальному признаку:
- межрайонное
- внутрирайонное
По характеру специализации поставок:
- агрегатное (проявляется в процессе производства сложной продукции, выпуск которой осуществляется на головном предприятии на основе приобретения от других предприятий-поставщиков различных деталей и комплектующих изделий, необходимых для комплектовании профильной продукции данного завода. Наиболее ярким представителем агрегатной кооперации является машиностроение.)
- подетальное (это поставка головному, выпускающему готовую продукцию предприятию необходимых для комплектации конечной продукции отдельных агрегатов: моторов, электродвигателей, электрогенераторов, компрессоров, насосов и др.)
- технологическое (это такой вид производственных связей, который характеризуется поставками одних предприятий другим определенных полуфабрикатов (поковок, штамповок, отливок) или осуществлением отдельных технологических операций, выполнением определенных работ или оказанием тех или иных услуг.)
Внутризаводское кооперирование проявляется в установлении определенных технологий производства связей между отдельными цехами предприятия по передаче незавершенного производства, полуфабрикатов и комплектующих изделий для дальнейшей их переработки из одного основного цеха в другой, в выполнении определенных работ и оказания услуг вспомогательными производствами для нужд основных цехов.
Важнейшими способами установления кооперационных связей между предприятиями служат: разработка и реализация совместных программ, заключение договоров по специализации производства, а также создание совместных предприятий по производству необходимых изделий. Реализация совместных программ может осуществляться по двум направлениям — подрядное кооперирование и производственное кооперирование.
Подрядное кооперирование выражается в заключении соглашения (договора) между двумя предприятиями, одно из которых поручает (заказчик) другому (подрядчику, исполнителю) выполнение определенного объема работ или оказания услуг в соответствии с обусловленными договором требованиями по срокам, объемам и качеству.
Производственное кооперирование (совместное производство) направлено на разграничение производственных программ участников такой кооперации. Договаривающиеся стороны заключают соответствующее соглашение, в соответствии с которым они устраняют или сокращают дублирование производства (выпуск одно и того же вида продукции) с целью уменьшения или ликвидации конкуренции на рынке между собой.
4.комбинирование производства - технологическое сочетание взаимосвязанных разнородных производств одной или нескольких отраслей промышленности в рамках одного предприятия - комбината.
наиболее типично для черной и цветной металлургии, текстильной промышленности и др.
Формы:
1. на основе комплексного использования исходного сырья (нефтехимия, металлургия, деревообработка). Суть этого направления комбинирования сводится к такой организации производства, которая обеспечивает более полное использование, так называемых комплексных видов исходного сырья на одном предприятии.
2. на основе утилизации отходов производства для выработки других видов продукции. Реализация такого комбинирования осуществляется путем своеобразного «удлинения технологической цепочки» на основе организации производства новых видов продукции из отходов. Помимо обеспечения охраны окружающей среды и сокращения экологического ущерба такая форма комбинирования позволяет получать и экономический эффект, обеспечиваемый сокращением затрат предприятия по оплате за загрязнение окружающей среды, на транспортировку и содержание отходов в отвалах, а также за счет снижения материалоемкости производства.
Медная руда – переработка – медь - сернистый ангидрид (отходы – сера)
3. на основе сочетания последовательных стадий переработки исходного сырья . Такое комбинирование предполагает увеличение технологической стадии или «удлинение технологической цепочки» переработки исходного сырья на одном предприятии с целью его доведения до полуфабриката или, по возможности, до конечного продукта с последующей реализацией на сторону. в цветной металлургии сочетание на одном предприятии черновой меди с процессами получения электролитической рафинированной меди с последующим выпуском не только катанных заготовок из нее, но и готовой продукции из меди и реализации на рынке — типичный пример направления комбинирования производства.
Наиболее типичными и характерными признаками комбинирования, обеспечивающими повышение эффективности производства, являются:
• непрерывность перехода предметов труда от одного технологического процесса к другому;
• общность вспомогательных и обслуживающих производств;
• единство энергетической системы;
• пространственное единство, обеспечиваемое расположением, как правило, всех производств на одной производственной площадке;
• наличие достаточно тесных технико-технологических и экономических связей между производствами;
• единое управление.
Оценку уровня комбинирования в той или иной отрасли промышленности можно произвести с помощью таких показателей, как:
• доля продукции, произведенной на комбинированных предприятиях, в общем объеме ее производства в данной отрасли;
• показатель материалоотдачи, определяемый отношением объема производства товарной (реализованной) продукции из единицы исходного первичного сырья (например, из тонны сырой нефти, из тонны полиметаллических руд, из одного кубического метра древесины и т.д.);
• коэффициент комбинирования, представляющий собой отношение валового оборота к объему валовой продукции.
4.диверсификация - расширение сфер деятельности предприятия, расширение номенклатуры производимой специализированными (монопольными) предприятиями продукции.
