Тема 3.Зайнятість населення та безробіття
1.категорія зайнятість населення характеризує
розподіл населення за сферами суспільно корисної діяльності
2.формами примусової зайнятості є
трудова повинність,виправно- трудові роботи
3.види зайнятості які характеризують розподіл ЕАН за рівнем урбанізації
зайняті в міській та сільській місцевості
4.фактичний запас найманої праці дорівнює
чисельності офіційно зареєстрованих безробітних
5.повна зайнятість певної особи це діяльність
протягом певного робочого дня ,тижня ,сезону
6.прииною вимушеної зайнятості є
циклічний характер розвитку ринкової економіки
7.концепція глобальної зайнятості базується на
більш широкому розгляданні сфери прикладання праці
8.до елементів пасивної політики держави щодо регулювання зайнятості населення відносять
введення допомоги для безробітних
9.неповною формою організації робочого часу є зайнятість
всі відповіді вірні
10.працюючі в умовах вимушеної неповної зайнятості мають право на
отримання державної допомоги по частковому безробіттю
11.джерелом фінансування програми сприяння зайнятості
кошти держбюджету
12.структурне безробіття
безробіття пов’язане з технологічними зсувами у виробництві
13.нормальний рівень безробіття дорівнює
рівню структурного безробіття
14.закон Оукена формулюється
перевищення актичного рівня безробіття над природним на 1 % призводить до втрат внп з його потенційним обсягом на 2,5
15.в Україні чисельність безробітних враховує
кількість осіб зареєстрованих в службі зайнятості
16.рівень безробіття за МОП визначається
відношенням чисельності безробітних до чисельності економічно активного населення
17.джерелами утворення фонду безробіття є
асигнування з державного бюджету і місцевого бюджетів,обов’язкові внески підприємств кошти держ служби
18.безробітні за визначенням МОП
всі відповіді вірні
19.загальна тривалість виплати допомоги по безробіттю не може перевищувати
360 днів
20.причиною циклічного безробіття є
спад,тобто фаза економічного циклу яка хар падінням сукупного попиту на товари і послуги
Тема 4.Персонал підприємств та система управління ним
1.персонал підприємства це
сукупність фізичних осіб які знаходяться з підприємством як юридичною особою у відносинах регульованих договором найму
2.до промислово виробничого персоналу не відносять
працівники їдальні та амбулаторії
3.молодший обслуговуючий персонал це
працівники по догляду за виробничим приміщенням та обслуговуванню робітників і службовців
4.до підсистем оформлення й обліку кадрів не відноситься така функція
організація громадського харчування
5.оцінка кандидатів на вакантні місця і відбір кращих із резерву створеного в ході відбору це такий етап процесу управління персоналом
відбір персоналу
6.на необхідну кількість робітників ,зайнятих на нормованих роботах впливає
трудомісткість виробничої програми та ефективний фонд роботи одного робітника
7.коефіціент переводу явочної чисельності в облікову
відношення режимного фонду робочого асу до явочного
8.за явочним складом планують потребу в
основних і допоміжних робітників
9.головна мета системи управління персоналом полягає в
забезпеченні підприємства кадрами,організації їх ефективного використання професійного та соц. розвитку
10.при складанні балансу робочого часу не виокремлюють наступний фонд робочого часу
очікуваний
11.формування персоналу підприємства складається із таких стадій
підготовча ,розподільча,адаптаційна
12.чисельність працівників охорони визначається
в залежності від числа об’єктів охорони ,системи охорони
13.посадова інструкція
документ який описує основні функції працівника на робочому місці
14.основними аспектами адаптації є
психофізіологічний ,соц. психологічний,професійний ,організаційний
15.методами залучення кандидатів на вакантні місця є
всі відповіді вірні
16.до факторів які впливають на потреби підприємства в розвитку свого персоналу не відносять
високий рівень безробіття
17.ротація це метод самостійного навчання при якому працівник тимчасово переміщується на іншу посаду з метою набуття нових навичок
18.у довгостроковому періоді потреба в працівниках визначається на підставі
прогнозованого випуску продукції та планованого зростання продуктивності праці
19.до методів оцінки персоналу не відносять
метод мозкового штурму
20.коачинг
метод навчання коли молоді працівники працюють разом з досвідченими
