3.4. Этап внедрения предложений

Внедрение предложений, выработанных Консультантами, может осуществляться как вместе с ними, так и без их непосредственного участия. Данное условие очень важно и специально оговаривается в контракте.

Целью деятельности Консультантов на этапе внедрения является достижение позитивных изменений в организации, напрямую связанных с реализацией их предложений.

Для этого Консультанту требуется решить следующие профессиональные задачи:

1. Проверить, и при необходимости потребовать обеспечения обязательных условий для внедрения разработанных Консультантами предложений.

2. Провести необходимые тренинги менеджеров и персонала, от которых зависит полнота и быстрота внедрения.

3. Лично контролировать выполнение измененных функций персоналом, постепенно минимизируя при этом собственное участие как Консультанта..

В связи со спецификой задач данного этапа управленческого консультирования Консультант применяет методы разъяснения, демонстрации, личного показа и рассказа, упражнений и тренировок как в индивидуальной, так и в групповой формах работы.

Результатом деятельности консультантов по управлению на данном этапе являются позитивные изменения в консультируемой организации как следствие внедрения их предложений и рекомендаций. В последующем отмеченные позитивные изменения документируются и отражаются в Акте приема-сдачи выполненной работы по управленческому консультированию Клиента.