- •1.Предпосылки необходимости изучения дисциплины менеджмент.
- •2.Истоки и причины появления науки об управлении предприятия.
- •3.Экономические основы менеджмента.
- •4.Управление его суть и функции
- •5. Сущность административно-командной системы управления. Её преимущества и недостатки
- •6.Рыночные законы и управление- диалектика их отношений
- •7. Собственность и управление
- •10. Сущность философии маркетинга на современном этапе
- •8. Роль государства в управлении собственностью
- •9. Роль и место маркетинга в системе управления
- •11. Основные движущие факторы развития современного менеджмента
- •12.Становление и развитие менеджмента
- •13. Основные этапы развития менеджмента
- •14.Теория научного управления Тейлора и её сущность
- •15.Основные принципы управления Файоля
- •16.Школы менеджмента и их характеристика
- •17. Современные проблемы управления
- •18. Основные принципы организации управления на современном этапе
- •19. Основные категории теории управления
- •20. Основные элементы теории управления
- •21. Цели и задачи процесса управления организации
- •22. Целевое управление и его сущность
- •23. Стратегическое управление
- •24. Основные принципы теории управления
- •25. Основные функции управления
- •27. Синергизм свойство системы
- •28. Внутренняя среда системы и её сущность
- •29. Внешняя среда и её влияние на систему
- •30. Миссия организации и её роль в достижении цели орг-и.
- •32.Функции управления и их содержание
- •33. Принципы построения организационной структуры
- •34.Типы структур аппарата управления и их характеристики.
- •35.Линейная организационная структура(Бюрократическая).(наиболее распространенная)
- •36. Департаментализация и её сущность.
- •37. Функциональная департантелизация.
- •38. Линейно-функциональная структура. (наиболее универсальная)
- •39.Адаптивные организационные структуры
- •40. Матричные структуры управления.( Это наиболее широко распространенный и усложненный вариант пректно-целевой структуры.)
- •41. Мотивация деятельности человека в организации, и её задачи.
- •43.Теория мотивации Дэвида Мак Телелланда.
- •44.Теория мотивации ф.Герцберга.
- •45. Контроль и регулирование в системе менеджмента.
- •Предпосылки создания и функции организации как процесса
- •Средства и виды взаимоотношений внутри организации
- •5.Ответственность, её сущность и виды.
- •6.Эффективность управления и её нормы управляемости.
- •7. Сущность и виды коммуникаций
- •8. Модель процесса коммуникаций
- •9. Понятие и классификация управленческих решений.
- •10.Технология принятия решений (блок-схема)
- •11. Модели и методы принятия решений.
- •12. Понятие риска и его место в сис-ме менеджмента.
- •14. Риск менеджмента и искусство управления рисками
- •15. Зоны риска и их характеристика
- •16. Методы оценки риска и их характеристика
- •17. Основные направления деятельности по управлению рисками
- •18. Информационное обеспечение менеджмента и информационные технологии
- •19. Управление человеческими ресурсами организации и его элементы
- •20.Управление кадрами и его элементы
- •21. Руководитель в системе управления и его функции
- •22. Стиль руководства, его сущность и разновидности
- •23. Имидж руководителя его сущность и составляющие
- •25. Понятие конфликта. Их виды и технологии разрешения
- •26. Стрессы и пути выхода из них
8. Роль государства в управлении собственностью
Участие государственных структур в управлении собственностью предусматривает три основных момента: регулирование прав и отношений собственности в масштабах государства; регулирование отношений собственности в рамках производственно-хозяйственных структур с учетом их организационно-правовых форм и сферы деятельности; управление собственностью конкретной организации в связи с вложением средств в формирование объектов собственности (уставного капитала, фонда). Управление собственностью в масштабах государства проявляется через принятие законодательных, нормативных и иных актов, обеспечивающих сбалансированность действий всех отраслей и сфер экономики, учитывая при этом социальную сторону вопроса, выполнение генерального стратегического курса развития страны. В целях обеспечения условий функционирования объектов собственности государство может использовать такие рычаги и стимулы, как льготное налогообложение, кредитование, выплату дотаций, компенсаций и субсидий; создание благоприятного инвестиционного климата в стране; регламентацию предельного уровня цен, качества продукции (через систему сертификации, лицензирования, государственного контроля и т. д.); проведение природоохранных мероприятий и развитие социальной сферы за счет государственных ресурсов и т. д.
9. Роль и место маркетинга в системе управления
Три главных вопроса или три главных задачи в рыночной экономике:что,как и для кого частные предприниматели решают сами на свой страх и риск,а для государственных предприятий эти задачи решаются в рамках проводимой государством экономической политики.Однако в любом случае эти решения основываются на изучении рынка,спроса на товар,наличии других конкурентов,уровень цен,наличии технологий для производства этих товаров. Эти иследования рынка называются маркетинговыми. А маркетинг как научные знания и сфера деятельности в настоящее время составляют основу современного бизнеса. Настоящий профессионал,настоящий бизнесмен не примет решение не проведя маркетинговые исследования. Маркетинг -это планирование производства товаров,работ или услуг на основе изучения и прогнозирования спроса и предложения их на рынке,продвижения этих товаров от производителя к потребителю,исследование и реклама товара. Маркетинг появился как реакция производителей на несовершенство рыночного механизма,который должен был бы автоматически регулировать отношение спроса и предложение. Маркетинг учитывает внешние факторы. В системе управления маркетинг тесно связан с менеджментом,маркетинг это наука управления на основе учета внешних факторов рынка с целью генерирования идей и установления целей для фирмы. Менеджмент это управление фирмой направленное на достижение поставленных целей на основе учета и использовании внутрених факторов:производство,кадры,научно технические достижения и т.д
10. Сущность философии маркетинга на современном этапе
Когда возникли сложности в управлении рынком, появилась новая философия:
приоритет потребителя над производителем, приоритет производства над потреблением.
Цель современного производителя это достижение и постоянное поддержание max уровня удовлетворения спроса потребителей.
Философия маркетинга это раскрутка потребителя--производства товара--реализация товара→max прибыль.
Капиталистическое общество называют обществом потребления. Формирование потребности для потребления.
Рыночная эк. и маркетинг ставят формирование потребностей при выше всего, с последующем удовлетворением этих потребностей.
