Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
3_tema_Trud_i_effektivnost_ego_ispolzovania.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
35 Кб
Скачать
☆

4.Факторы и резервы роста производительности труда.

Факторы – это движущие силы, воздействующие на какой-либо процесс или явление. В зависимости от степени и характера воздействия на уровень производительности труда различают 3 вида факторов:

Материально-технические факторы, связанные с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов (модернизация оборудования, замена морально-устаревшего новым, автоматизация производства).

Организационно-технические определяются уровням организации труда, производства и управления.

Социально-психологические – определяются качественным составом трудовых коллективов и их социально демографическим составом, уровнем образования и квалификации, трудовой активностью, стилем руководства и т.д.

Резервы – неиспользованные возможности рабочего времени, реализация которых обеспечивает достижение минимальных затрат труда на единицу продукции, обусловленных воздействием того или иного фактора.

Резервы бывают:

Отраслевые – возможности повышения производительности труда за счет использования более прогрессивных техники и технологии оптимального кооперирования и комбинирования производства в отрасли, целесообразно специализации и концентрации в ней;

Внутрипроизводственные – находятся непосредственно на предприятии и его подразделениях (совершенствование техники и технологии, повышение квалификации персонала, улучшение организации труда, производства и управления). Комплекс мероприятий, предусматривающий определенную расстановку работников в процессе производства. Принятые виды нормирования труда, формы и системы его оплаты, условия труда - организации труда, производства и управления.

Изменение уровня производительности труда характеризуется абсолютной и относительной экономией затрат труда.

Абсолютная экономия образуется в результате уменьшения численности работающих при неизменном объеме выпускаемой продукции.

Относительная экономия образуется в результате увеличения объема выпуска продукции при неизменной численности работающих.

Остаточная стоимость характеризует стоимость еще не перенесённую на готовую продукцию. Находится как разница между балансовой стоимостью и суммой начисленного износа.

Ликвидационная стоимость основных фондов – это стоимость возможной реализации выбывающих ОС, изношенных и снятых с производства (цена лома). На ликвидационную стоимость амортизация не начисляется.

Амортизируемая стоимость – это стоимость, которую необходимо перенести на готовую продукцию. Первоначальная минус ликвидационная.

Задачи

1………………………….

Выпуск продукции 50000 штук.

Отпускная цена изделия 80000 рублей.

Нормативная трудоемкость изделия 4 норма часа.

Численность работающих 25 человек.

Рассчитать выработку на одного работающего различными методами.

Натуральный характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Его разновидность – условно-натуральный. Метод в наибольшей степени отражает суть производительности труда. (2000

Стоимостной =50000*(80000/25) = 160 млн

Трудовой = 50000*(4/25) = 8 норма часов

2……………..

Выпуск продукции - 15,5 млрд. рублей

ССЧ за год – 800 человек

Число рабочих дней в году – 245

Средняя продолжительность рабочего дня – 7.7 часа

Определить среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработки одного рабочего

Среднегодовая 15,5/800 = 19375000 млрд. рублей

Сроднённая 15,5/(800*245) = 79081 млрд. рублей

Среднечасовая 15,5/(800*245*7,7) = 10270 млрд. рублей

3…………………………….

В цехе установлено 720 станков.

Режим работы двухсменный.

Норма обслуживания – 7 станков на одного наладчика.

Рассчитать плановую численность.

Численность плановая (ЧП) = численность базовая*индекс роста объема производства – относительная экономия численности за счет планируемого роста производительности труда.

Методика определения численности рабочих:

По времени трудового процесса ЧП равна: производственная программа с учетом трудоемкости работ/норма выработки*норму времени одного рабочего за период;

По трудоемкости продукции: ∑(производственная программа*плановая трудоемкость изделия/нормативный годовой фонд времени рабочего*коэффициент выполнения норма времени);

По нормам выработки ЧП равна: производственная программа изделия/годовая норма выработки рабочего*коэффициент выполнения нормы;

По нормам обслуживания ЧП равна: количество обслуживаемых рабочих мест*коэффициент сменности/норма обслуживания;

По нормам численности: норматив численности*коэффициент сменности*количество рабочих мест.

В цехе 60 аппаратов.

Обслуживается звеном в составе 3 человек.

Графи работы четырёхстенный.

Плановая численность - ?

ПЧ = норматив численности*коэффициент сменности*количество рабочих мест.

60*4*3=720

Изделие

ВП штук

Плановая норма времени на работу в минутах

токарные

фрезерные

4 6

6

А

100000

20

8

-

Б

50000

16

12

25

Средний процент выполнения норм выработки установлен по плану:

Токари – 120%

Фрезеровщики – 125%

Годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1800 часов

Рассчитать плановую численность рабочих производственного участка по профессиям. Сколько нужно токарей 4, 5 и фрезер 6 разряда.

По трудоемкости продукции: ∑(производственная программа*плановая трудоемкость изделия/нормативный годовой фонд времени рабочего*коэффициент выполнения норма времени);

(100000*20)/(1800*1,2)=926/60=15

100000*8 / 1800*1,2 = 370

50000*16 / 1800*1,25 = 355,5

50000*12 / 1800*1,25 =

(100000*20+50000*16)/(1,2*1800*60)=21

На производственном участке в течение года необходимо изготовить 54000 деталей.

Сменная норма выработки на одного рабочего – 25 деталей.

Норма выполняется на 120%

В году рабочих дней 225

Плановая численность - ?

По нормам выработки

производственная программа изделия/годовая норма выработки рабочего*коэффициент выполнения нормы;

= 54000/(25*225*1,2) = 8 челвоек

Численность персонала 598 человек

Планируемый прирост объема производства 7.2%

Относительная экономия численности по факторам роста производительности труда в планируемом году 21 человек.

Рассчитать прирост производительности труда по предприятию в планируемом году.

Изменение производительности труда = экономия численности/(численность расчётная+- экономия численности) = 21/ 641,056-21=3,3%

Численность расчетная=численность базовая * индекс выпуска продукции. =598*1,072=641,056

Если экономия, то минус.

Показатель

Базисный

Отчетный

Выпуск продукции в млн. рублей

41,6

42

Численность работающих

450

430

Проверить будет ли обеспечен рост производительности труда на 5% если в цехе высвобождено 20 человек работающих.

Производительность труда = 41,6/450=92444

97674

1,0565