Методы преподавания дисциплины

При изучении дисциплины «Отраслевые и региональные особенности корпоративного менеджмента» в соответствии с целью и задачами освоения данного курса используются как традиционные методы обучения, такие как лекции, семинарские занятия, расчетно-конструктивные задания, так и активные формы обучения – кейс-стади, деловые игры, коллективный проект. Каждая тема курса предусматривает самостоятельную работу студентов с четко определенными рекомендациями по освоению теоретического материала и выполнению письменных работ.

Процесс обучения по дисциплине «Отраслевые и региональные особенности корпоративного менеджмента» сопровождается применением компьютерных обучающих и консультационных программ, оценочных тестов достижений, а также информационным обеспечением Интернета.

Место курса в профессиональной подготовке специалиста

Курс «Отраслевые и региональные особенности корпоративного менеджмента» разработан на основе анализа потребностей и навыков в профессиональном освоении корпоративного менеджмента в условиях рыночной экономики и сложной внешней среды, с учетом региональной и отраслевой специфики управления корпоративными структурами.

Курс «Отраслевые и региональные особенности корпоративного менеджмента» содержит как общетеоретические положения концепции корпоративного менеджмента, так и те положения, которые характеризуют эту сферу как одно из важнейших условий обеспечения положительной экономической динамики. Система корпоративного менеджмента в рамках данного курса рассматривается с учетом особенностей отраслевого и территориального характера. В связи с этим в структуре курса делается акцент на механизмы эффективного взаимодействия корпоративных структур, регионального бизнеса и государственных органов.

Связь курса «Отраслевые и региональные особенности корпоративного менеджмента» с другими дисциплинами по специальности 080507.68 «Менеджмент организации» специализации «Корпоративный менеджмент»

Введение в специализацию «Корпоративный менеджмент»

Государственная регулирование деятельности крупных корпораций

Отраслевые и региональные особенности корпоративного менеджмента

Корпоративное

планирование

Консолидированный учет и отчетность корпораций

Основы и зарубежный опыт корпоративного

менеджмента

Управление транснациональными корпорациями

Формы контроля

Система контроля освоения дисциплины «Отраслевые и региональные особенности корпоративного менеджмента» основывается на комплексной оценке работы студентов, которая включает в себя следующие оценочные компоненты:

№ п/п	Наименование компоненты	Критерии оценки	Максимальное количество баллов
1	Лекционные занятия	Посещение, активность слушания	10
2	Практические занятия	Выполнение заданий, активность участия	10
3	Коллоквиум	Качество ответа	10
4	Решение кейсов	Качество решений	10
5	Коллективный проект	Победа команды при защите проекта	10
6	Зачет	Качество ответа	50

При формировании итоговой оценки учитываются баллы, полученные студентом по всем компонентам.

Формирование итоговой оценки

Цифровое и словесное выражение	Балльное выражение	Описание
Зачет	100-51	Выполнено более 50% работы. Ответ студента от полного и правильного до правильного в основных моментах.
Незачет	‹ 50	Выполнено менее 50% работы. В ответе студента имеют место существенные ошибки в основных аспектах темы