- •Обласний комунальний вищий навчальний заклад
- •Інститут підприємництва “Стратегія”
- •Кафедра “Управління та підприємництва”
- •Графічно-розрахункова робота
- •Варіанти вибірок домашнього завдання
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Задача 18
- •Задача 19
- •Задача 20
- •Задача 21
- •Задача 22
- •Задача 23
- •Задача 24
- •Задача 25
- •Задача 26
- •Задача 27
- •Задача 28
- •Задача 29
- •Задача 30
- •Практична ситуація № 31
- •Практична ситуація № 32
- •Практична ситуація № 33
- •Задача 34
- •Задача 35
- •Задача 36
- •Задача 37
- •Задача 38
- •Задача 39
- •Задача 40
Задача 17
Жінка-підприємець відкрила нове сховище роздрібної торгівлі предметами розкоші. Є безліч одиниць зберігання й вона знає, що зберігання запасів вимагає витрат. Однак її час обмежений, тому вона не має можливості досить ґрунтовно розробити політику управління запасами для всіх продуктів зберігання й бажає провести класифікацію предметів зберігання відповідно до доларових сум, інвестованими в них. Наступна таблиця подає інформацію про 10 найменування одиниць зберігання.
Одиниця зберігання |
Вартість одиниці, $ |
Попит, од. |
Е102 |
4,00 |
800 |
D23 |
8,00 |
1200 |
D27 |
3,00 |
700 |
R02 |
2,00 |
1000 |
R19 |
8,00 |
200 |
S107 |
6,00 |
500 |
S123 |
1,00 |
1200 |
U11 |
7,00 |
800 |
U23 |
1,00 |
1500 |
V75 |
4,00 |
1500 |
Використовуючи АВС – аналіз для класифікації цих найменувань одиниць по категоріях.
Задача 18
Час до прибуття замовлення сталевих болтів, після того як замовлення було розміщено, приблизно займає два тижні (14 днів). Попит на болти фактично постійний: у середньому менеджер встановив, що склад продає по 500 болтів щодня. Оскільки попит практично стабільний, створюється враження, що можна впевнено уникати ситуації, коли болти будуть відсутні на складі, якщо менеджер буде замовляти їх вчасно. Чому дорівнює крапка замовлення (перезамовлення)?
Задача 19
Підприємство використає 1500 складальних одиниць на рік. Зберігання однієї складальної одиниці протягом року - $45. Витрати на одне замовлення складають $150. Підприємство працює 300 робочих днів на рік й вважає, що його постачальник витрачає шість робочих днів на доставку замовлення. Визначите для цих складальних одиниць:
економічний розмір замовлення;
річні витрати на зберігання;
річні витрати на замовлення;
крапку замовлення (перезамовлення).
Задача 20
Ремонтне підприємство використовує 1200 запасних частин, витрати на одне замовлення яких складає $25, а витрати на річне зберігання одиниці - $12. Розрахуйте загальні витрати Тс наступних розмірів замовлень: 25, 40, 50, 60 і 100 од. Визначите економічний розмір замовлення й поясніть, як впливає помилка в розрахунку економічного розміру замовлення на величину загальних витрат.
Задача 21
Магазин із продажу комп'ютерів продає принтери за $200. Попит на них постійний протягом року, і прогноз на рік становить 600 одиниць. Витрати на зберігання - $20 за одиницю на рік, витрати на замовлення - $60 за замовлення. Звичайно здійснюється 12 замовлень за рік (50 одиниць щоразу). Передбачено 250 робочих днів на рік, і час виконання замовлення - 10 днів.
Виходячи із установленої політики замовлень у розмірі 50 одиниць на замовлення, визначите річні витрати замовлення (TSC) і річні витрати зберігання (ТНС).
Якщо магазин буде використовувати найкращу політику зберігання, чому будуть дорівнювати загальні витрати на замовлення й зберігання?
Чому дорівнює крапка замовлення?
