Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курс Шутеева 1-5 + доп.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

Методы повышения надежности

  1. Резервирование – введение дополнительных элементов в систему для того чтобы, при отказе основного элемента заменить его резервным.

  2. Уменьшение интенсивности отказов элементов в системе

  3. Сокращение времени непрерывной работы

  4. Уменьшение времени восстановления

  5. Выбор рациональной периодичности и объема контроля систем

При конструировании используются следующие методы повышения надежности:

  1. Схемные методы

    1. Создание схем с минимально необходимым числом элементов.

    2. Применение резервирования.

    3. Разработка схем, не допускающих опасных последствий отказов элементов.

    4. Оптимизация последовательности работы элементов системы – должно быть согласование тактов как по времени, так и по достижению определенных значений выполняемой работы.

    5. Предварительный расчет надежности проектируемой схемы.

  1. Конструктивные методы

    1. Использование элементов с малой величиной интенсивности отказов при заданных условиях эксплуатации.

    2. Обеспечение благоприятного режима работы элементов

    3. Рациональный выбор совокупности контрольных параметров

    4. Рациональный выбор допусков на изменение основных параметров

    5. Защита элементов от вибрации и ударов

    6. Унификация элементов

    7. Разработка эксплуатационной документации с учетом опыта применения подобных систем.

    8. Обеспечение эксплуатационной технологичности – применение встроенных устройств оптимизации контроля, индикации при неисправностях или отказах

Методы повышения надежности на этапе производства:

  1. Совершенствование технологии и автоматизация производства

  2. Инструментальные методы контроля качества продукции

  3. Тренировка элементов и систем

Методы повышения надежности на этапе эксплуатации:

  1. Все предыдущие методы

  2. Методы, относящиеся к воздействию обслуживающего персонала

    1. Повышение квалификации персонала

    2. Инструментальные методы контроля технического состояния систем.

    3. Обоснование объема и сроков проведения профилактических мероприятий

    4. Обоснование срока службы элементов

    5. Разработка и внедрение способов прогнозирования неисправностей.

Организационные методы повышения надежности систем:

  1. Экспериментальные методы исследования надежности объекта на всех этапах ЖЦ

  2. Создание единой информационной системы о работоспособности объектов

  3. Обоснование, выбор и включение в техническое задание норм надежности

  4. Организация доработок и рекламационная практика

Зад. обоснов. треб. к надежн. изд (завис. стоим. изд от надежн)

Треб-я связаны с большими финансовыми вложениями на этапе проектирования или на этапе наращивания дальнейшего ресурса.

Toyota была перед дилеммой: закладывать кач-во в а/м при пр-ве и продавать по более выс. цене, но и с выс. надежн. Или продавать более деш. а/м, а потом получать прибыль от продажи з/ч и рем.

Это сложная аналит. задача, где критерием всегда будет мин-ция затрат, связанных с обеспечением надежности механизма.

Пр-р целевой функции.

- приведенные затраты на основное энергетическое оборудование, зависящих от его надежности.

- затр. на создание резерва мощности в энергосистеме, зависящие как от хар-тик надежности основного обор-я , так и от расчетного уровня надежности энергосбережения потребителей .

- затр, связ. с ущербом от неотпуска энергии потребителям (штрафные санкции).

- затраты на ликвидацию возможных последствий ненадежности обор-я экологического характера.