- •Задачи и направления организации труда
- •2.Виды и формы разделения труда
- •3 Формы и кооперации труда
- •6 . Бестарифная система оплаты труда
- •Смешанная система оплаты труда
- •17Оплата труда при отклонениях от нормальных условий труда
- •15 Оплата труда в выходные, нерабочие праздничные дни и в ночное время
6 . Бестарифная система оплаты труда
При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.
Такая система характеризуется следующими признаками: тесной связью уровня оплаты труда с фондом заработной платы, определяемым по конкретным результатам работы коллектива; установлением каждому работнику постоянного коэффициента квалификационного уровня и коэффициента трудового участия в текущих результатах деятельности.
Таким образом, индивидуальная заработная плата каждого работника представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы: Збестар. = ФОТ × Доля работника, руб..
Смешанная система оплаты труда
Смешанная система оплаты труда имеет признаки одновременно и тарифной, и бестарифной систем.
Система плавающих окладов строится на том, что при условии выполнения задания по выпуску продукции в зависимости от результатов труда работников происходит периодическая корректировка тарифной ставки (оклада).
Комиссионная форма оплаты труда применяется для работников отдела сбыта, внешнеэкономической службы предприятия, рекламных агентств и т.п:
Зкомис. = Прр × % комиссионный, руб., где:
Прр — прибыль от реализации продукции (товаров, услуг) данным работником.
Дилерский механизм заключается в том, что работник за свой счет закупает часть продукции предприятия, которую затем сам же и реализует. Разница между фактической ценой реализации и ценой, по которой работник рассчитывается с предприятием, представляет собой его заработную плату:
Здилерск. = Прр — Цена, руб.
В последние годы крупные компании отказываются от повременной системы оплаты труда. При этом система материального стимулирования ориентируется на фактическую квалификацию работника (на основании выполняемой работы). На таких предприятиях работники получают фиксированное жалованье за квалификацию, а не за часы, проведенные на рабочем месте.
21 Сдельная оплата распространена на тех предприятиях, где можно рассчитать нормы выработки. Эта форма оплаты устанавливается в том случае, когда необходимо увеличить количество произведенного товара. Недостатком данной системы оплаты труда является возможность возникновения сверхнормативных запасов на отдельных участках технологической цепи, что ведет к снижению эффективности производства. На современных производствах чаще применяется повременная система оплаты труда, основным недостатком которой является заложенный механизм стимулирования в зависимости от количества и качества произведенной работы. Поэтому в чистом виде ни сдельная, ни повременная формы оплаты труда не применяются.
При повременных формах оплата производиться за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. Различают простую повременную и премиально-повременную системы оплаты труда.
Заработок рабочих определяют умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней. Заработок других категорий работников определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней.
При повременно-премиальной системе оплаты труда к сумме заработка по тарифу прибавляют премию в определенном проценте к тарифной ставке или к другому измерителю. Первичными документами по учету труда работников при повременной оплате являются табели.
10
Сдельная форма оплаты труда подразделяется на прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, косвенно-сдельную и аккордную системы.
При прямой сдельной системе оплаты труда рабочих осуществляется за число единиц изготовленной ими продукции и выполненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации. Сдельно-премиальная система оплаты труда рабочих предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и достижение определенных качественных показателей (отсутствие брака, рекламации и т.п.). При сдельно-прогрессивной системе оплата повышается за выработку сверх нормы. При косвенно-сдельной системе оплата труда наладчиков, комплектовщиков, помощников мастеров и других рабочих осуществляется в процентах к заработку основных рабочих обслуживаемого участка.
Аккордная форма оплаты труда предусматривает определение совокупного заработка за выполнение определенных стадий работы или производство определенного объема продукции.
Расчет заработка при сдельной форме оплаты труда осуществляется по документам о выработке.
Описанные выше формы и системы оплаты труда представляют собой основную заработную плату. Под дополнительной оплатой труда понимаюттакие выплаты работникам предприятий, которые производятся не за выполненную работу, а в соответствии с действующим законодательством: оплата очередных отпусков, перерывов в работе кормящих матерей, льготных часов подростков, за время выполнения государственных и общественных обязанностей, выходного пособия при увольнении и др. Решающее влияние на соотношение составных частей заработка оказывает уровень организации производства на предприятии и свойственное ему качество нормирования труда
20. Индивидуальная фотография рабочего дня, порядок ее проведения и обработки
Фотография рабочего времени представляет собой наблюдение, проводимое с целью изучения всех без исключения затрат рабочего времени в течение смены (фотография рабочего дня) или ее части. При этом фотография рабочего времени не раскрывает технологию и методы осуществления рабочего процесса, а лишь фиксирует его протекание. При аттестации рабочих мест по условиям труда проводится индивидуальная фотография рабочего времени.
Целью проведения индивидуальной фотографии рабочего времени является выявление среднего времени пребывания работника в различных пунктах рабочей зоны, связанного с необходимостью выполнения обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией. Кроме того, определяется соответствие выполняемых работником работ технологическому процессу и фиксируется продолжительность операций, во время которых на работника воздействуют вредные факторы. В том случае, если на предприятии существуют рабочие места, подлежащие аттестации по условиям труда, с однотипным оборудованием, однородной технологией производства (технологическим процессом) и одинаковыми условиями труда, то аттестационная комиссия предприятия принимает решение проводить фотографию рабочего дня только на одном из таких рабочих мест.
Аттестационной комиссией должно быть организовано проведение не менее трех наблюдений за аттестуемым работником (рабочим местом), результаты которых затем усредняются и складываются в одну фотографию рабочего дня. Это необходимо для того, чтобы наблюдение было более точным и обоснованным. Качественно и правильно проведенные наблюдения существенно влияют на итоговую количественную оценку условий труда работника, а также могут сказаться на возможности назначения льготной пенсии работнику. Наблюдения должен осуществлять работник предприятия, который знаком с методами изучения затрат рабочего времени и методами цифровой обработки материала.
Фотографирование рабочего дня одинаково применимо как к рабочим, так и к служащим, руководителям и специалистам. Также хочется отметить, что при умелом применении грамотно составленной фотографии рабочего времени руководитель предприятия всегда будет иметь ясное представление о работе и простоях работников и оборудования, о причинах потерь рабочего времени.
Проведение фотографии рабочего дня состоит из следующих этапов:
·подготовка к наблюдению;
·непосредственно наблюдение;
·обработка результатов наблюдения.
Подготовка к наблюдению предполагает:
- ознакомление с технологическим процессом и рабочим местом;
- подготовку наблюдательных листов. Наблюдательный лист содержит краткую характеристику объекта наблюдения и описание наблюдаемых действий (выполняемой работы);
- индексацию (обозначение) одноименных затрат рабочего времени (подготовительно заключительное время, время обслуживания рабочего места, оперативное время, время регламентированных перерывов в работе, время нерегламентированных перерывов в работе). Принятое обозначение проставляется затем в графе Индекс затрат;
·запись общих сведений (о рабочем времени, об организации рабочего места (оборудование, материал, применяемые индивидуальные и коллективные средства защиты)).
Наблюдение.
Проведение фотографии рабочего дня осуществляется методом непосредственных замеров. Записи производятся в наблюдательном листе.
Наблюдения фиксируются непрерывно и по текущему времени, т.е. указывают часы и минуты окончания действия. В момент начала действия заполняют графу Элементы затрат рабочего времени, а в момент его окончания - графу Текущее время. Время начала нового действия отдельно не указывают, считая, что оно совпадает со временем окончания предыдущего действия.
Наблюдение заключается в последовательном заполнении наблюдательного листа индивидуальной фотографии рабочего дня в виде перечня всех действий и перерывов в работе в порядке их следования. При наблюдении обязательно проводят анализ регламентируемых и нерегламентируемых перерывов. Четко должны быть указаны перерывы на отдых, личные надобности, производственную гимнастику; технологические перерывы; перерывы, вызванные организационно производственным процессом. Если оборудование или работник простаивает, то необходимо указать и объяснить причины, вызвавшие этот простой (плохая организация труда и производства, неисправность оборудования, перебои с подачей электроэнергии, опоздание на работу, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы, посторонние любого разговоры и т.д.).
При обработке наблюдательных листов заполняют графы Продолжительность и Индекс затрат. Продолжительность первого действия равна разности времени начала наблюдения и текущего времени этой записи. Продолжительность последующих действий определяют вычитанием текущего времени данной записи
|
|
10 Методы и приемы труда. Выявить, изучить, спроектировать новые приемы и внедрить их, сделать достоянием всех работающих - одно из важнейших направления совершенствования организации труда. Изучение производственного процесса. Она осуществляется над определенным предметом труда одним рабочим или группой рабочих на одном рабочем месте. Составная часть операции, выполняемая одним и тем же инструментом без изменения режима и технологии называется переходом. Переход иногда делится на проходы. Это технологическое расчленение операции, но для изучения методов труда и их рационализации этого недостаточно. Поэтому необходимо еще более расчленить операцию на трудовые приемы, действия, движения и их группы и комплексы. Трудовое движение - однократное перемещение конечностей. Совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва называется трудовым действием. Совокупность трудовых действий, выполняемых без перерывов и имеющих частное целевое назначение называется трудовым приемом. . В силу психофизиологических особенностей возникают различия в методах труда отдельных исполнителей. Метод труда - способ выполнения производственного задания, характеризующийся совокупностью трудовых приемов, операций в определенной последовательности. К передовым приемам труда относятся те . которые выполняются наиболее экономично, т.е. с минимальным количеством движений. Сущность совершенствования методов и приемов труда заключается в изучении и обобщении опыта передовиков и новаторов производства и в широком его распределении с учетом конкретных организационно-технических условий. Основными задачами изучения и распределения передовых методов труда являются : 1. распределение опыта передовиков на всех работающих; 2. повышение ПТ при данном уровне технике и технологии; 3. рост квалификации работников за счет освоения или рационализации методов труда;
облегчение труда исполнителей путем исключения из трудового процесса лишних
(нерациональных) приемов и трудовых движений; 5. повышение содержательности труда и развития творческих отношений к нему.
2
22Производительность труда характеризует плодотворность полезного труда, определяющей степень эффективности производственной деятельности в течение определенного периода времени. В теории и на практике для ее характеристики используются различные термины и показатели. Наиболее распространенные из них уже рассматривались в курсах «Теоретические основы экономики и социологии труда», «Экономика труда», «Статистика». По этой причине будут даны только те понятия, которые имеют важное значение для понимания данного курса, для исключения «разночтения» и т.п.
Производительность труда. Согласно теории К.Маркса «уровень производительности труда находит свое отражение в относительной величине средств производства, который рабочий превращает в продукт в течение данного времени при неизменном напряжении рабочей силы».
Классик советской школы экономики труда С.Г.Струмилин считал, что производительность труда - в самом общем и в то же время точном смысле этого слова определяется количеством продукта, создаваемыхрабочим в единицу рабочего времени. Это количество определяется целым рядом факторов (объективных и субъективных). Имеет место и точка зрения, согласно которой производительность труда определяется субъективными факторами. Объективные же факторы определяют производительную силу труда (ПСТ), что неправомерно делать, ибо и производительность труда, и ПСТ - родовые понятия, вытекающие одно из другого, определяются одними и теми же факторами, характеризуют один и то же объект (производительную силу).
Производительная сила труда (ПТ) - это потенциальная (номинальная) способность системы совершать производительный труд. Производительность труда же - это фактическое (реальное) значение (достижение) эффективности действия производственной системы. Если численные значения производительности труда (ПТ) и ПСТ совпадает, то возможности системы используются полностью. Если их значения различаются, то можно говорить о наличии резервов роста производительности труда (Р):
Р = ПСТ - ПТ .
Но методологически неграмотно смешивать понятия ИТ (интенсивности труда), тяжести, сложности, условий труда. Кроме того, модель сложна и для практичного использования.
.19 Оплата труда руководителей, специалистов, служащих |
Руководители, специалисты и служащие осуществляют управленческую деятельность, выполняя организационно-распределительные, административно-хозяйственные, организационно-инженерные и организационно-экономические функции. Их труд оценивается по результатам деятельности всего коллектива исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения закрепленных за ними должностных обязанностей. Оплата труда этих категорий работников производится по должностным окладам. Должностной оклад – ежемесячный размер оплаты труда, устанавливаемый работнику в зависимости от занимаемой должности, квалификации, особенностей отрасли, условий, характера, масштабов и сложности производства, объема и сложности выполняемых работ и деловых качеств работника. Должностные оклады руководителей, специалистов, служащих выполняют функции, аналогичные функциям тарифных ставок рабочих и рассматриваются как обособившая часть единой тарифной системы. Должностные оклады устанавливаются работникам в соответствии со штатным расписанием. В современных хозяйственных условиях широко используется контрактная система оплаты труда, суть которой состоит в заключении договора (контракта) на определенный срок между работодателями и исполнителями. В договоре оговариваются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы, уровень оплаты труда, срок действия контракта. В нем также излагаются последствия, которые могут наступить для сторон в случае досрочного расторжения договора одной из сторон. Основное преимущество контрактной системы – четкое распределение прав и обязанностей работника и руководства предприятия. Наряду с традиционными формами и системами заработной платы находят применение нетрадиционные системы оплаты труда, например бестарифная система оплаты труда. По данной системе заработная плата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда (ФОТ), или всего предприятия, или отдельного подразделения. Фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов: · квалификационного уровня работника; · коэффициента трудового участия (КТУ); · фактически отработанного времени. Все работники предприятия распределяются по десяти квалификационным группам исходя из квалификационного уровня работника и квалификационных требований к работникам различных профессий. Для каждой из групп устанавливается свой квалификационный уровень, который определяется как частное от деления фактической заработной платы работника за прошедший период на сложившийся на предприятии минимальный уровень заработной платы за тот же период. Квалификационный уровень может повышаться в течение всей трудовой деятельности работника. Включение специалистов в соответствующую квалификационную группу осуществляется по решению совета трудового коллектива с учетом индивидуальных характеристик работника. Порядок, периодичность определения, состав показателей для расчета коэффициента трудового участия (КТУ) устанавливается советом трудового коллектива. КТУ выставляется всем работникам предприятия, включая директора, и утверждается советом трудового коллектива. Расчет заработной платы при бестарифной системе оплаты труда определяется в следующей последовательности: Рассчитывается количество баллов, заработанных каждым работником (Уi) Уi = Кi × Фi × КТУi, где Кi – квалификационный уровень работника; Фi – фактически отработанное время; КТУi – коэффициент трудового участия работника. Определяется общая сумма баллов (М), заработанная всеми работниками подразделения М = åУi. Рассчитывается доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату одного балла (руб.) Д= ФОТ/М. Рассчитывается заработная плата отдельного работника подразделения ЗПi = Д × Уi.
|
