66.67. Учет затрат на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов. Система директ-костинга, ее преимущества и недостатки.

Затраты – это денежная оценка материальных, трудовых, финансовых и др. видов ресурсов, задействованных в процессе производства, обращения и сбыта продукции. Обоснованные и подтверждённые документально затраты осуществляются в процессе производства считаются расходами.

При формировании расходов по обычным видам деятельности формируют 2 группировки:

- по элементам затрат (смета)

- по статьям расходов

Основные группировки по статьям:

1) сырьё и материалы,2) возвратные отходы,3) покупные изделия, полуфабрикаты и услуги

4) топливо и энергия на технологические цели,5) з/п основных производственных рабочих

6) отчисления на соц. Нужды, 7) расходы на подготовку и освоение производства

8) общепроизводственные расход, 9) общехоз. расходы , 10) потери от брака

11) прочие производственные расходы

Все эти статьи это полная себестоимость. За вычетом коммерческих расходов получаем сокращенная себестоимость. Сокращенная – не распределена по видам продукции

При системе директ-костинг происходит разделение затрат на постоянные и переменные, причем с/с продукции планируется и учитывается только в части переменных затрат. Постоянные же расходы в расчет с/с продукции не включают и списывают непосредственно на уменьшение прибыли предприятия (уменьшение финн результата). Сущность директ-костинга заключается в том, что с/с продукции определяют в объеме прямых издержек пр-ва, а накладные расходы относятся на счет продаж. Основным показателем в системе «директ-костинга» яв-ся маржинальный доход – это разница между выручкой от продаж продукции и переменными затратами. С его помощью определяется порог рентабельности пр-ва, устанавливается цена безубыточности продукции т.д. Преимущества: 1)упрощение и точность исчисления с/с; 2) возможность определения порога рентабельности (точки безубыточности); 3) возможность проведения сравнительного анализа рентабельности различн видов продукции; 4) возможность определения оптим программы выпуска и реализации продукции; 5)возможность выбора между собственным производством товаров или их закупкой на стороне. Недостатки: 1)в случае исп-ния в конкурентной борьбе демпинга возникает опасность, что масса неделимых постоянных затрат не мб покрыта маржинальным доходом; 2) в практике могут возникнуть трудность при разделении затрат на постоянные и переменные. 3)ведение учета в разрезе только произв с/с не отвечает требованиям отечественной системы учета, тк отсутствует расчет полной с/с, необходимой согласно законодательству.

68.Попередельный метод калькулирования себестоимости продукции. Попередел – сов-ть технологич операций, которая завершается выработкой промежуточного продукта (ПФ), либо получением законченного. Сущность этого метода состоит в том, что учет затрат ведется по переделам, а внутри них – по статьям калькуляции и видам продукции. Прямые затраты учитываются по каждому переделу, а косвенные – по цеху, пр-ву, предприятию в целом, с последующим распределением между с/с продукции переделов. Различают 2 способа попередельного метода учета затрат: 1) Полуфабрикатный. Определяется с/с ПФ на каждой стадии пр-ва, причем прямые затраты отражаются в учете не по видам продукции, а по переделу. Можно определить с/с ПФ и реализовать их на сторону. 2) Бесполуфабрикатный. По каждому переделу учитываются только затраты на обработку, с/с ПФ не определяется. С/с ГП исчисляется суммированием затрат на сырье, материалы, расходы всех переделов на обработку и общепроизв расходов. Попередельный метод ис-ся в таких отраслях промышленности, в которых продукция проходит отд стадии обработки (последовательно). Ис-ся на предприятиях с массовым характером пр-ва (металлургия, текстильная, химическая отрасли).